● 談判從獨贏1.0到雙贏2.0最后創贏3.0 ● 由淺到深，系統完整的學習。真正掌握談判技巧 ● 實戰落地可操作性高，隨學隨用 ● 提升個人的格局，活絡開闊自己的思維與心胸
授課對象：銷售人員，中高層管理者
講師：郟智群
● 談判從獨贏1.0到雙贏2.0最后創贏3.0 ● 由淺到深，系統完整的學習。真正掌握談判技巧 ● 實戰落地可操作性高，隨學隨用 ● 提升個人的格局，活絡開闊自己的思維與心胸
授課對象：銷售人員，中高層管理者
講師：郟智群
● 談判從獨贏1.0到雙贏2.0最后創贏3.0 ● 由淺到深，系統完整的學習。真正掌握談判技巧 ● 實戰落地可操作性高，隨學隨用 ● 提升個人的格局，活絡開闊自己的思維與心胸
授課對象：銷售人員，中高層管理者
講師：郟智群
<p>1、掌握存量客戶保有工作的基本策略</p><p>2、熟悉客戶生命周期分析與理論應用</p><p>3、提升挖掘存量客戶的潛在價值能力</p><p>4、及時有效把控客戶流失預警的措施</p><p>5、提高客戶忠誠度并促進業績的提升</p><p><br/></p>
授課對象：營銷人員，服務管理人員、相關人員
講師：仝曉麗
<p>本課程是針對通信運營商社會渠道拓展與管理一線人員量身設計，體現出良好的專業性與系統性，以渠道建設與管理理論為支持，重點是社會渠道的“建、管、養”，以案例為先導，交流分享為主，全面提高學員的社會渠道拓展及管理能力。</p><p><br/></p>
授課對象：渠道主管、相關人員
講師：仝曉麗
<p>本課程通過優質的服務規范培訓，培養學員服務意識，改善服務心態，提升服務能力，掌握優質的服務和溝通技能，打造完美職業形象，提升工作效率。</p><p><br/></p>
授課對象：服務窗口一線人員，客服主管，相關人員等
講師：仝曉麗
<p>1、學習講解員的禮儀，提高自身的公眾形象，保持良好的精神面貌。</p><p>2、達到發音標準規范，語言組織、表達能力提高，講解有親和力、聲情并茂，具有較強的吸引力和感染力。</p><p>3、提高講解員對企業文化及產品的理解，在講述時能更好的傳達給參觀者。</p><p>4、講解詞的寫作技巧。</p><p>5、做到能因人施講，提高講解員的隨機應變能力。</p><p><br/></p>
授課對象：講解員、相關人員
講師：仝曉麗
<p>通過本課程的學習，讓學員掌握如何通過小區營銷建立小區樓盤檔案，制定并落實小區推廣方案，同時與小區內潛在客戶建立并維護好關系，將準客戶最終變為企業客戶，達成銷售目的，帶動品牌在小區內的口碑營銷。</p>
授課對象：渠道主管、渠道銷售人員、相關人員
講師：仝曉麗
<p>通過本課程的學習，使學員掌握互聯網背景下移動4G流量業務拓展方法，培養從現在起掌握流量業績入口的習慣，提升流量經營實戰營銷能力。</p>
授課對象：一線銷售人員、流量經營管理者，相關人員
講師：仝曉麗
<p>通過本課程的學習，讓學員了解國內移動終端市場發展現狀及趨勢，認識到研究消費者行為對營銷的意義，了解如何滿足當代消費者內心需要，能夠攜手消費者共創價值，提高成交率，提升工作效率。</p>
授課對象：營銷人員、相關人員
講師：仝曉麗
<p>本課程是針對通信運營商管理一線人員量身設計，體現出良好的專業性與系統性，積極探索小CEO的管理新模式，從自我定位、心理承受力，管理能力到再造能力等方面進行講解，快速提升小CEO們的綜合素質。</p>
授課對象：班組長、相關人員
講師：仝曉麗
<p>課程目標：</p><p>1、化解工作和生活中的壓力，建議積極健康的行為模式</p><p>2、把握客戶心理及性格特征，學會因人而宜個性化溝通</p><p>樹立學員正確的銷售觀念，培養學員實戰的銷售能力</p><p><br/></p>
授課對象：課程對象：電話營銷人員、相關人員
講師：仝曉麗
1、樹立信貸人員的風險防控意識和合規操作的意志； 2、幫助學員有效的防范信貸風險和相關的法律風險； 3、了解信貸風險的成因及防范對策，提高風險識別、防范以及科學管理風險的能力； 4、通過大量的案例分析，總結經驗教訓，避免同類案件的再次發生。
授課對象：銀行信貸人員、客戶經理以及支行長等相關人員
講師：彭志升
▲ 利用DISC工具，結合客戶類型，幫助學員掌控進店客戶快速識別與應對技巧 ▲ 掌握招呼客戶、捕捉客戶關注，實現快速營銷的能力 ▲ 具備客戶需求挖掘與滿足的能力，掌握顧問式銷售、快樂銷售法、痛苦銷售法；結合實際銷售案例，提升店面家寬、終端和智能化產品銷量 ▲ 有效解答客戶異議，化解客戶疑惑與矛盾，提升店面NPS評價 ▲ 熟練運用多種促成交易的方法
授課對象：一線管理人員（店面經理，值班經理，儲備店面經理）、一線銷售人員（營銷代表、手機顧問）、加盟商人員（店長、店員）
講師：楊俊
1.全面樹立員工的風險防控意識，有效防范信用風險與合規風險； 2.幫助學員掌握信貸業務的法律關聯線條； 3.了解信貸風險的成因及防范對策，提高風險識別、防范以及科學管理風險的能力； 4.通過大量的案例分析，總結經驗教訓，避免同類案件的再次發生。
授課對象：銀行信貸人員、客戶經理以及支行長等相關人員
講師：彭志升
1、讓客戶經理了解品牌培育現狀； 2、幫助客戶經理提升品牌培育效率； 3、幫助客戶經理提高品牌營銷水平。
授課對象：一線客戶經理
講師：楊紅
1、讓稽查員應對市場嚴峻打假形勢能力； 2、幫助稽查員提升市場打假查處能力； 3、提升管理者對市場打假多方協作、考核工作能力。
授課對象：專賣中層管理者、一線稽查員
講師：楊紅
1、讓客戶經理重新認知自己的角色； 2、使客戶理熟練掌握服務客戶的技巧方法； 3、提升客戶經理品牌管理、客戶管理、市場管理綜合能力。
授課對象：網點負責人、客戶經理、營銷部門人員
講師：楊紅
近幾年來，泛家居行業的門店銷售也發生了很多的變化，活動更加頻繁、對團隊要求更高、門店之外的蓄客方式也更加多樣化、對顧客的后續服務越來越重要，同時企業、經銷商心態也更加急躁，對門店銷量就需要更精準、更有效、更落地的“爆破”。 通過本課程的學習，您可以獲取影響門店銷量爆破的六招：產品力、導購力、形象力、推廣力、服務力、組織力以及門店導購銷量提升的七個步驟與方法。六招招招見血，既有立即見效的招術，又有立足長遠的策略，有快有慢、有近有遠、“中西藥結合”，合盤道出了一線品牌的銷量秘笈，七式：調、迎、探、證、化、訂、追；通過時間和空間的漸進式把握，根據顧客的購買心理，逐步促成，最終達成交易的過程。 第一，是產品力。產品不僅僅是制造的好，關鍵還是講的好，秀的好。產品賣點該如何提煉，產品的優點如何能夠通過門店呈現出來？ 第二，是導購力。導購的技能技巧如何提升，導購形象如何提升，如何利用日常做好提升？話術如何顛覆日常老套？ 第三，是形象力。主要是店面的品牌形象展示，以及店面的生動化，實現顧客走一圈，即使導購不做介紹，也能讓顧客對品牌留下深刻印象。 第四，是推廣力。如何通過小區推廣、聯盟活動、終端攔截、電話銷售、微信營銷、家裝設計推廣等開源蓄水？ 第五，是服務力。都知道老顧客很重要，可我們又對老顧客提供了哪些服務了呢？又如何把新顧客變成“老顧客”，把“客情”變“友情”呢？ 第六，是組織力。這是門店銷量提升的基礎保障，構建規范、良性的管理體系，給組織以活力，給團隊以熱情。如何通過考核激勵提升其積極性，如何管理團隊、如何打造團隊文化、如何實現經銷商公司化運營？
授課對象：泛家居建材（含家電）經銷商老板、門店負責人及導購等
講師：張方金
1、“渠道碎片化，內容個性化”是新零售時代渠道的最典型變化，本課程指出了經銷商在新時代的新思維，打造全網營銷銷售渠道，從傳統的點狀思維躍遷到全新的網格思維，從零售門店、工程項目、隱性渠道、深度分銷、電商渠道全面構建經銷商新零售銷售平臺，實現與終端用戶的無縫對接。 2、獲取如何定價、打出產品組合拳及打造熱銷新品與產品組合策略的思路與方法。 3、面對電商的沖擊，有制勝的兩大法寶：一手抓客戶體驗，一手抓客戶服務。“門店精細化管理”用案例的方法，啟發經銷商老板的思維，實現經銷商向精銷商轉型。 4、“市場推廣策略”全面提升零售店面的客流量，解決了當下入店顧客越來越少的問題。 5、獲取招人、留人的高招妙招及夫妻店老板用人、留人之術。
授課對象：經銷商企業負責人、操盤手、營銷負責人
講師：張方金
醫藥銷售與市場拓展、醫藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區域拓展策略、區域經理與團隊管理……
西安市
銷售技巧、顧問式銷售、大客戶營銷與管理、圈層運營
貴陽市
銷售拓展、市場公關、團隊選育、商務談判、競爭分析、營銷策劃、客戶拜訪、SMB組建、ToB私域運營
深圳市
營銷戰略、銷售體系打造、大客戶開發與管理、工業品多渠道營銷、工業品價值營銷、商務談判、銷售技巧、海外市場拓展
上海市
醫藥營銷管理、醫藥渠道管理、醫療市場推廣、市場策略制定、銷售談判、醫藥大客戶營銷、醫藥銷售經理人管理、團隊管理、領導力……
深圳市
