專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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新國(guó)貨、新機(jī)會(huì)、新品牌——產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌建設(shè)

● 系統(tǒng)認(rèn)識(shí)品牌,擁有品牌意識(shí)。 ● 掌握品牌定位的方法,明確清晰本企業(yè)的品牌定位。 ● 遵循品牌建設(shè)的要求,促進(jìn)各部門(mén)意識(shí)統(tǒng)一度。 ● 掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的四個(gè)方法和三個(gè)步驟。 ● 學(xué)會(huì)產(chǎn)品創(chuàng)新流程和體驗(yàn)創(chuàng)新。 ● 學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)突破和增長(zhǎng) ● 提升創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 ● 掌握產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)企業(yè)升維的關(guān)鍵步驟和工具,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 學(xué)習(xí)方法: ●傳感:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和趨勢(shì)分析感知行業(yè)的變化和機(jī)遇 ●歸納:總結(jié)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)企業(yè)升維的核心要素和方法論 ●主動(dòng):鼓勵(lì)學(xué)員參與案例分析和討論,積極主動(dòng)地思考和提問(wèn) ●順序:按照邏輯順序,由淺入深地學(xué)習(xí)課程內(nèi)容 ●直覺(jué):培養(yǎng)學(xué)員在創(chuàng)新決策和問(wèn)題解決中的直覺(jué)和洞察力

授課對(duì)象:產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌部成員、總經(jīng)理、企業(yè)主

講師:胡曉

有效區(qū)域管理,促進(jìn)銷(xiāo)售高速增長(zhǎng)-ETM

通過(guò)案例、理論、工具(標(biāo)準(zhǔn)化模板)、課堂練習(xí)等學(xué)習(xí),使DM: ★ 理解地區(qū)經(jīng)理業(yè)務(wù)計(jì)劃的重要性 ★ 理解業(yè)務(wù)分析的整體框架思路 ★ 了解每一步的書(shū)寫(xiě)原則及注意事項(xiàng) ★ 掌握業(yè)務(wù)分析中常用的術(shù)語(yǔ),定義,規(guī)則等 ★ 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化分析結(jié)果業(yè)績(jī)和管理過(guò)程等參數(shù),明確數(shù)據(jù)分析的方法;找到區(qū)域業(yè)務(wù)中存在的利弊,機(jī)會(huì)及威脅 ★ 學(xué)會(huì)在區(qū)域銷(xiāo)售分析及計(jì)劃制定時(shí)能運(yùn)用地區(qū)經(jīng)理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)分析模板

授課對(duì)象:大區(qū)經(jīng)理/省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售主管等銷(xiāo)售管理人員及一線銷(xiāo)售代表等

講師:曹道云

以客戶(hù)為中心的醫(yī)藥代表專(zhuān)業(yè)推廣技巧-PFI

● 幫助每一個(gè)銷(xiāo)售代表建立以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)思維 ● 學(xué)習(xí)掌握建立長(zhǎng)期信任的5個(gè)原則。幫助代表和客戶(hù)建立長(zhǎng)期信任關(guān)系 ● 學(xué)習(xí)拜訪6個(gè)步驟,制定詳細(xì)的訪前拜訪計(jì)劃,利用漏斗式探尋思路4種問(wèn)題類(lèi)型,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的觀點(diǎn),傳遞客戶(hù)真正關(guān)心的信息 ● 掌握處理異議的4個(gè)步驟,準(zhǔn)確處理客戶(hù)的異議 ● 掌握高效締結(jié)6種方法論,達(dá)成拜訪目標(biāo),進(jìn)而提高一線代表的專(zhuān)業(yè)化拜訪質(zhì)量 ● 掌握專(zhuān)業(yè)權(quán)威拜訪流程,學(xué)會(huì)真正為客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題,達(dá)到銷(xiāo)售增長(zhǎng)的目標(biāo)

授課對(duì)象:省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售代表等銷(xiāo)售人員等

講師:曹道云

醫(yī)藥銷(xiāo)售經(jīng)理之最佳績(jī)效輔導(dǎo)與有效授權(quán)

● 掌握績(jī)效的BEM模型2大類(lèi)影響因素和利用KBQ模型改進(jìn)績(jī)效的4個(gè)步驟 ● 掌握3種影響員工績(jī)效的環(huán)境因素:數(shù)據(jù)、要求和反饋;資源、流程和工具;后果、激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì) ● 掌握3種影響員工績(jī)效的個(gè)人因素:知識(shí)技能;天賦潛能;態(tài)度動(dòng)機(jī) ● 掌握5個(gè)績(jī)效工具:差距評(píng)估表、BEM模型、歸因轉(zhuǎn)化器、KBQ、績(jī)效管理跟進(jìn)表

授課對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大區(qū)/省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、企劃人員、市場(chǎng)部人員等銷(xiāo)售人員等

講師:曹道云

提升銷(xiāo)售效能,打造醫(yī)藥銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力-FFE

● 過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)效能概念了解提升業(yè)務(wù)效能的3個(gè)原則:承諾度、精準(zhǔn)度、投入度 ● 掌握過(guò)程管理的4R原則:正確的客戶(hù)、正確的頻率、正確的信息、正確的資源投入方式 ● 掌握客戶(hù)質(zhì)量管理模型SDAE模型及客戶(hù)管理的4個(gè)維度:客戶(hù)安全度、發(fā)展度、客戶(hù)接受度、客戶(hù)體驗(yàn)度) ● 提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的客戶(hù)質(zhì)量,和日常拜訪和活動(dòng)的業(yè)務(wù)效能,提升運(yùn)營(yíng)效能(產(chǎn)出、效率、能力),以達(dá)成企業(yè)/品牌/業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和策略,進(jìn)而促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效達(dá)成 ● 幫助理解銷(xiāo)售效能管理理念,抓住市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心點(diǎn),找到營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售的關(guān)鍵要素——客戶(hù),找到企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題,進(jìn)而能真正幫助企業(yè)大幅增加銷(xiāo)量

授課對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大區(qū)/省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、市場(chǎng)部人員等銷(xiāo)售人員等

講師:曹道云

《主隨客變——客戶(hù)關(guān)系管理》

樹(shù)立客戶(hù)滿(mǎn)意的理念,學(xué)會(huì)提高客戶(hù)滿(mǎn)意的途徑 ● 有效地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求并將其體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)之中 ● 開(kāi)展客戶(hù)價(jià)值分析,及時(shí)妥善處理客戶(hù)的抱怨與投訴 ● 建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)溝通并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 ● 進(jìn)行員工訓(xùn)練,提供客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)

授課對(duì)象:銷(xiāo)售人員、客服人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理

講師:曹勇

《先診后斷——顧問(wèn)式銷(xiāo)售3.0》

在本課程中,學(xué)員將會(huì)學(xué)習(xí)和掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售的操作流程和工作步驟,掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧中各個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)技巧,尤其是掌握為客戶(hù)提供問(wèn)題解決方案的技巧。 顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)將有助于您實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo): ● 構(gòu)建與客戶(hù)首次會(huì)談的開(kāi)場(chǎng)話術(shù) ● 能夠制定每次顧問(wèn)式銷(xiāo)售的目標(biāo) ● 能夠掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售的整體流程 ● 學(xué)會(huì)并產(chǎn)出顧問(wèn)式銷(xiāo)售提問(wèn)的四種基本話術(shù) ● 能夠?qū)ふ易陨懋a(chǎn)品優(yōu)勢(shì)并進(jìn)行優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn) ● 發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需求點(diǎn)并有效解除客戶(hù)的異議

授課對(duì)象:主要面向客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、售前顧問(wèn)、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售代表等 注:顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧和模式不受產(chǎn)品限制,只

講師:曹勇

《句句動(dòng)心——銷(xiāo)售八大場(chǎng)景話術(shù)經(jīng)驗(yàn)萃取》

本課程設(shè)計(jì)是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)鏈中常見(jiàn)的8種場(chǎng)景話術(shù),每一步都是后一步的鋪墊和推動(dòng),銷(xiāo)售就是要學(xué)會(huì)跟客戶(hù)交流,交流才能交心,交心才能交易 產(chǎn)出話術(shù)1:三力合一介紹話,提高品牌地位,提升職業(yè)形象 產(chǎn)出話術(shù)2:溝通前能夠制定關(guān)鍵問(wèn)題清單,并掌握提問(wèn)技巧 產(chǎn)出話術(shù)3:構(gòu)建產(chǎn)品系列講解的話術(shù)腳本,講清楚,聽(tīng)明白 產(chǎn)出話術(shù)4:當(dāng)客戶(hù)有顧慮時(shí),巧妙應(yīng)用九宮格提問(wèn)話術(shù)技巧 產(chǎn)出話術(shù)5:學(xué)會(huì)優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)話術(shù)技巧,提升差異化選擇優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)出話術(shù)6:根據(jù)四季溝通話術(shù)表單,學(xué)會(huì)四季溝通話術(shù)技巧 產(chǎn)出話術(shù)7:運(yùn)用LSC模型制定化解客戶(hù)異議的話術(shù)腳本 產(chǎn)出話術(shù)8:結(jié)合本企業(yè)客戶(hù)特征,萃取8種成交的話術(shù)

授課對(duì)象:銷(xiāo)售一線,客服人員,銷(xiāo)售主管

講師:曹勇

《進(jìn)退有度——商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技巧》

認(rèn)知商務(wù)談判流程、方法論與核心理念 ● 規(guī)范商務(wù)談判模式、流程與方法 ● 提升談判中的溝通技能 ● 了解談判整體流程,利用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)創(chuàng)造有利時(shí)機(jī) ● 能夠自主制定談判方案,明確談判目標(biāo) ● 掌握討價(jià)還價(jià)技巧,并智破障局、僵局和死局 ● 能夠識(shí)別客戶(hù)的談判風(fēng)格,投其所好,提升溝通效率 ● 學(xué)會(huì)應(yīng)用開(kāi)局、磋商、終局的相關(guān)技巧,爭(zhēng)取最大利益

授課對(duì)象:采購(gòu)人員、銷(xiāo)售人員、客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)人員(本課程也適用于公司內(nèi)容部門(mén)協(xié)作溝通的談判)

講師:曹勇

《攻關(guān)有道——大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》

學(xué)習(xí)一套可靠的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略,用于計(jì)劃、執(zhí)行及評(píng)估銷(xiāo)售拜訪;通過(guò)九宮格,挖掘客戶(hù)的痛點(diǎn),尋找利益點(diǎn) ▲ 找到自己的差異化優(yōu)勢(shì),提升銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力;摸清大客戶(hù)的內(nèi)部關(guān)系,進(jìn)行人員布局; ▲ 分析客戶(hù)組織影響力,找到四種角色的“贏”;針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略; ▲ 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)共同的銷(xiāo)售策略,提高執(zhí)行效率

授課對(duì)象:業(yè)務(wù)人員及主管經(jīng)理,客戶(hù)經(jīng)理

講師:曹勇

《恩威并重——團(tuán)隊(duì)管理五步法》

認(rèn)清管理角色,發(fā)揮角色功能; ● 建立目標(biāo)管理矩陣,上下同欲 ● 提升輔導(dǎo)員工能,掌握教練式賦能技巧; ● 掌握招人、識(shí)人、用人科學(xué)的方法 ● 激勵(lì)銷(xiāo)售人員,掌握績(jī)效激勵(lì)技巧 ● 提升與不同銷(xiāo)售人員的溝通效果 ● 提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

授課對(duì)象:銷(xiāo)售主管,銷(xiāo)售經(jīng)理等管理人員

講師:曹勇

《步步緊追——銷(xiāo)售成交八連環(huán)》

● 做好自我介紹,塑造職業(yè)形象 ● 學(xué)會(huì)用3類(lèi)問(wèn)題挖掘客戶(hù)需求 ● 通過(guò)131結(jié)構(gòu),讓產(chǎn)品解說(shuō)更有效 ● 利用九宮格,試探客戶(hù)顧慮動(dòng)機(jī) ● 掌握利益構(gòu)圖法,讓產(chǎn)品表達(dá)更有吸引力 ● 利用雙贏式洽談4技巧,可攻可守 ● 靈活應(yīng)用“順導(dǎo)推”萬(wàn)能公式化解客戶(hù)抗拒 ● 借助八大助推器,抓住時(shí)機(jī)快速成交 (老師的收益寫(xiě)的很好呀!!!)

授課對(duì)象:銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售督導(dǎo)、銷(xiāo)售人員

講師:曹勇

《信任五環(huán)—-大客戶(hù)超級(jí)溝通技巧》

信任五環(huán)》是基于世界級(jí)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理論、結(jié)合國(guó)內(nèi)具體實(shí)際而開(kāi)發(fā)、面向銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)技能的精品課程 ● 重點(diǎn)幫助銷(xiāo)售人員建立基于客戶(hù)業(yè)務(wù)需求及個(gè)人態(tài)度認(rèn)知的溝通、與客戶(hù)共同制定方案、獲得客戶(hù)自發(fā)的行動(dòng)承諾的專(zhuān)業(yè)能力。 ● 課程覆蓋銷(xiāo)售行動(dòng)規(guī)劃、有效約見(jiàn)、了解概念、呈現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、獲得承諾、處理疑慮、總結(jié)評(píng)估,以及在整個(gè)過(guò)程如何積累客戶(hù)的信任等。 ● 該課程不僅在深厚的心理學(xué)和意識(shí)思維邏輯學(xué)基礎(chǔ)上可以參透銷(xiāo)售本質(zhì), 更是一門(mén)簡(jiǎn)潔實(shí)用、當(dāng)天就能輕松上手、付諸行動(dòng)就能立即見(jiàn)效的實(shí)用課程。

授課對(duì)象:銷(xiāo)售人員、客戶(hù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理(對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商)、售前顧問(wèn)、銷(xiāo)售總監(jiān),也可作為總經(jīng)理、專(zhuān)家、顧問(wèn)、客服等崗

講師:曹勇

銷(xiāo)售心理學(xué)

1、正確認(rèn)知銷(xiāo)售心理學(xué) 2、獲得心理學(xué)相關(guān)工具,有效識(shí)別客戶(hù)的心理 3、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、診斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,針對(duì)性提升短板 4、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng),發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),有效運(yùn)用 5、突破銷(xiāo)售障礙 6、掌握銷(xiāo)售心理學(xué)的落地應(yīng)用

授課對(duì)象:銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、營(yíng)銷(xiāo)人員

講師:胡曉

運(yùn)籌帷幄——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

● 透徹了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播特點(diǎn)和消費(fèi)者的變化,提升策劃創(chuàng)新創(chuàng)意; ● 了解營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的“原則把握、思維過(guò)程、執(zhí)行要點(diǎn)”,掌握營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的原理以及策劃要領(lǐng); ● 提供實(shí)用工具,簡(jiǎn)單實(shí)用,幫助學(xué)員學(xué)會(huì)利用工具做策劃,提升策劃人員的素質(zhì)能力; ● 協(xié)助學(xué)員熟練掌握策略三要素即計(jì)劃落實(shí)三步驟。

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)人員及品牌推廣、策劃人員等

講師:王君武

內(nèi)容為王——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌推廣文案寫(xiě)作

從宏觀上講解互聯(lián)網(wǎng)帶給營(yíng)銷(xiāo)傳播的變化,重點(diǎn)講解“營(yíng)銷(xiāo)即傳播”。最后從文案落地上進(jìn)行詳盡的剖析與實(shí)操訓(xùn)練,授課內(nèi)容包含:好文案的標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)作好文案的大原則以及文案創(chuàng)意的來(lái)源、文案選題模式等等。 ● 了解宏觀互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)傳播的變化,明晰“營(yíng)銷(xiāo)即傳播”,提升傳播的重視度; ● 掌握文案自傳播的規(guī)律,明白好文案的標(biāo)準(zhǔn),提升文案撰寫(xiě)的選題與設(shè)計(jì)能力; ● 學(xué)會(huì)將互聯(lián)網(wǎng)精神植入到文案寫(xiě)作中,提升文案的傳播力度; ● 學(xué)會(huì)文案創(chuàng)意的方法,提升創(chuàng)新思維。

授課對(duì)象:企劃中心的品牌文案、品牌策劃人員、自媒體負(fù)責(zé)人、微商從業(yè)者

講師:王君武

美名相傳——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌“播傳”之道

● 理解通透互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)社會(huì)的影響,理清互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)思路。 ● 逐一通過(guò)大量案例講解“兩極致勝,八翼支撐”營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),明晰互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)抓緊的兩端要素及入手方面,協(xié)助學(xué)員更深度掌握營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)運(yùn)用。 ● 了解傳統(tǒng)操作的誤區(qū),清楚互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),掌握每一個(gè)落地系統(tǒng)落地的步驟與方法。

授課對(duì)象:總裁班、企業(yè)高層管理者(戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌營(yíng)銷(xiāo)方向)、營(yíng)銷(xiāo)及品牌部等

講師:王君武

基因打造——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌特色營(yíng)銷(xiāo)

● 將互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)社會(huì)的影響講透,理清新媒體時(shí)代品牌建設(shè)的方向與思路。 ● 掌握品牌基因打造之道以及品牌人格化四個(gè)關(guān)鍵步驟。 ● 掌握新媒體時(shí)代品牌個(gè)性化打造的實(shí)戰(zhàn)路徑,實(shí)操推演,運(yùn)用企業(yè)特色打造品牌特色。

授課對(duì)象:政府領(lǐng)導(dǎo)、總裁班、企業(yè)高層管理者(戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌營(yíng)銷(xiāo)方向)

講師:王君武

《向迪士尼學(xué)峰值體驗(yàn)式服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》

● 幫助學(xué)員了解迪士尼做品牌做服務(wù)的理念和方法; ● 學(xué)會(huì)迪士尼做營(yíng)銷(xiāo)就是做內(nèi)容的理念,掌握迪士尼內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的玩法; ● 掌握一套迪士尼打造服務(wù)體驗(yàn)的方法,升級(jí)你的企業(yè)的服務(wù)體驗(yàn); ● 掌握一套迪士尼養(yǎng)粉、寵粉、打造粉絲經(jīng)濟(jì)和私域流量運(yùn)營(yíng)的方法,讓你的產(chǎn)品和服務(wù)也 擁有自己的粉絲。

授課對(duì)象:企業(yè)創(chuàng)始人、營(yíng)銷(xiāo)高管、產(chǎn)品高管、品牌高管等

講師:泊明

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌思維及傳播理念

課程收益: 底層邏輯:掌握“網(wǎng)紅品牌”全網(wǎng)爆紅的底層邏輯和原理 思維提升:提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的品牌思維及傳播理念 創(chuàng)造價(jià)值:掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌變現(xiàn)及高效傳播的關(guān)鍵步驟和要素 學(xué)習(xí)方法:掌握移動(dòng)互聯(lián)品牌傳播推廣的方法、工具、技能與創(chuàng)意方法 案例咨詢(xún):以企業(yè)為案例,幫助學(xué)員完成一個(gè)為企業(yè)量身定制品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播方案

授課對(duì)象:企業(yè)主、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌總監(jiān)等中高層管理和決策人員 品牌經(jīng)理、市場(chǎng)傳播、營(yíng)銷(xiāo)推廣等中基層業(yè)務(wù)骨干

講師:竇偉

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