睿瀾老師憑借扎實的理論和豐富的實戰經驗，在戰略規劃、市場分析、品牌建設、團隊建設及培訓等方面展現出非凡才能，為不同行業企業提供全方位營銷解決方案和專業培訓服務：
案例事件1：主導貴州習酒銷售有限責任公司【業務精英能力提升陪跑營】，全面涵蓋市場調研與分析、產品與品牌定位、營銷策劃與策略制定、營銷推廣、銷售渠道管理以及客戶關系管理等多個維度；
成果：通過精心設計的陪跑營，助力42個片區的56名業務精英深度掌握全營銷流程，從而能夠以更專業的姿態更好地服務客戶。僅僅用時60天，便成功實現銷售額1350萬，同比大幅增加30%，成績斐然。
案例事件2：根據貴州金窖酒業集團的整體戰略和市場情況，設定銷售目標和計劃，同時針對性制定培訓方案，全面提升銷售人員的能力，確保團隊成員達成銷售目標；
成果：實現當年業績從1.5億提升到了4.5個億
案例事件3：主導推動桂林青禾美邦國際家居MALL的開業，通過深入的市場研究，成功引入了多個國際國內中高端家居品牌，提升了商場的檔次和吸引力；
成果：助力實現了5億元的投資回報。
案例事件4：主導青禾教育集團建立一支多元化和高效的管理團隊，推動幼兒園新園業務的拓展和現有業務的優化
成果：實現每年收入增長了25%，利潤率提高了30%，同時深入市場調研、分析，制定市場擴張戰略，實現幼兒園成功開了新的4個園所，加盟2個園所，擴大了市場影響力。
案例事件5：主導得寶刺梨飲品全國渠道構建及市場拓展，打造銷售團隊，拓展全國市場
成果：半年渠道增長了25%，利潤率提高了20%，同時深入市場調研、分析，制定市場擴張戰略，新增5個樣板市場，構建了電商渠道，經銷商從20個增加至200個，擴大了市場影響力。
