● 塑造陽光心態，提升工作激情； ● 提升忠誠意識，提升員工動力； ● 引導主動負責，認清工作方向； ● 懂得團隊配合，提升團隊凝聚力； ● 加強團隊執行，提升團隊戰斗力； ● 突破營銷觀念，創新營銷思路； ● 掌控銷售心理，懂得銷售技巧； ● 解決營銷難題，提升營銷業績。
授課對象：基層員工、部門主管、部門經理
講師：徐毅
● 從大客戶銷售基本規律入手，掌握客戶在項目不同階段的心態和需求特點 ● 基于心理學，從人性規律入手，把握高層客戶的心理狀態 ● 從高層客戶的業務場景入手，學習與高層客戶相處的技巧 ● 課程從客戶經營的角度入手，幫助銷售人員掌握長期經營高層客戶關系的能力 ● 幫助銷售人員掌握故事化的價值傳遞能力 ● 幫助銷售全流程把握項目，提升項目運作成功率
授課對象：高級銷售經理、客戶經理，售前技術支持、銷售總監
講師：劉亮
1、新零售時代、品牌菜鳥如何建立品牌思維？ 2、如何快速構建品牌，并推廣出去？ 3、廣告策略怎么定？品牌如何調研？ 4、如何把消費者轉變為傳播者？ 5、如何寫出有吸引力的營銷文案？ 6、品牌人需要怎樣的能力素質？
授課對象：各行業各級品牌、產品及營銷管理者、參與者
講師：張方金
課程特色： ▲實戰性：本課程基于老師20多年的酒店工作經驗和對幾十家不同酒店的入住和暗訪所發現的問題，參考十多位資深酒店人士對酒店服務贏利點分析而講述的酒店服務營銷課題。直擊酒店服務中現存的問題以及因此造成的服務品質和利潤損失，讓管理者直接看到酒店服務管理中的盲區進行改善。 ▲實用性：課程采用大量的酒店場景實拍照片，實發案例和視頻進行講授。從服務的三個層級表現、現存問題、改進措施、酒店的經營本質、核心競爭區域、更新酒店經營模式創造利潤等多個角度幫助管理者提升酒店管理知識和技能。 ▲落地性：通過分析和學習同行標桿的先進做法，討論分析有效的改進實施方法，課后即可落地實施，提升酒店服務品質贏得經營利潤增長。
授課對象：酒店全體人員
講師：張云
● 了解門店銷售全銷售服務環節 ● 掌握快速破冰的方法 ● 發現顧客需求的方法 ● 掌握貨品介紹的方法 ● 掌握試衣間環節的服務要求及銷售技能 ● 掌握解決顧客異議的方法 ● 掌握售后添加微信會員的方法
授課對象：終端門店所有導購
講師：趙蕓萱
● 學會清楚界定淡旺場 ● 了解淡旺場管理的重要性 ● 梳理淡旺場的重點工作 ● 了解淡旺場管控與時間管理的關系 ● 學會時間管理事務處理優先級 ● 掌握淡旺場把控的核心技能 ● 掌握提升淡場客流的有效方法 ● 掌握抓住旺場業績的有效方法
授課對象：終端門店店長、區域經理、督導
講師：趙蕓萱
● 了解新零售的定義、核心、發展趨勢 ● 通過多案例分析了解企業向新零售業態轉型的七大考驗 ● 掌握如何實現線上線下企業會員倍增 ● 掌握線上線下客流互相轉化的雙向流量方式 ● 了解品牌顧客管理體系如何建立 ● 掌握如何在企業內部進行新零售推廣的營銷步驟和氛圍營造
授課對象：終端門店區域經理、零售經理、商場經理
講師：趙蕓萱
● 了解運用精準數據分析快速進行門店診斷的重要性 ● 掌握數據分析進行門店問題全面診斷的方法 ● 掌握在賣場進行核心問題診斷驗證的方法 ● 學會找到解決核心問題相對應的有效措施 ● 學會匯總所有信息制作零售計劃書 ● 學會在會議時有效宣導零售計劃書
授課對象：終端門店店長、督導
講師：趙蕓萱
了解數據分析的重要性 ● 理解零售管理數據指標的含義 ● 掌握所有數據指標的算法、對標數據、反應問題及解決方案 ● 學會用數據分析來解決問題 ● 掌握月、周零售指標分解的方法 ● 掌握月、周制定工作計劃總結的思路
授課對象：終端門店店長、區域經理、督導
講師：趙蕓萱
● 了解新零售及5G時代對門店帶來的沖擊和改變 ● 正能量引導店長對于管理崗位和管理者的角色認知 ● 了解有效管理傾聽的方法 ● 掌握高效布置工作的方法 ● 掌握貨品介紹的方法 ● 掌握面對員工做績效面談的方法 ● 掌握時間管理的方法 ● 掌握處理并從根源減少客訴的方法 ● 掌握貨品數據分析的思路，及如何有效降低庫存的方法 ● 掌握針對不同員工的帶教方法 ● 學會通過溝通視窗提升團隊凝聚力 ● 了解什么是新零售業態下必備的品牌顧客畫像 ● 掌握會員管理中快速吸粉、增加復購、減少流失的方法
授課對象：終端門店新老店長、區域經理、督導
講師：趙蕓萱
1.掌握客戶心理中需要及動機的形成和發展的一般規律 2.如何辨別客戶人際風格的類型 3.如何針對客戶不同的人際風格進行有效的溝通 4.掌握客戶購買過程中心理和行為分析 5.明確業務發展人員自身在與客戶交往過程中的心理行為 6.幫助學員正確認知會議營銷，強化夯實會議營銷呈現方法 7.持續服務，強化執行產品銷售現場流程
授課對象：業務專業人員，公司中層人員
講師：李燕
1、管理技能：提升管理及領導的能力，增強團隊的凝聚力和向心力 2、心態調整：提高學員自我管理及壓力緩解能力 3、創新思維：實現觀念突破、建立正確思路與職責意識 4、高效溝通：提升與客戶溝通和互動的能力，提高項目的跟進效率
授課對象：網絡管理員、相關人員
講師：仝曉麗
１、建立終端標準的銷售流程，抓回因流程失誤所流失的業績。 ２、建立一個可復制與可快速學習的銷售規范。 ３、通過優化銷售業務流程，迅速提升終端銷售業績。
授課對象：終端銷售人員、相關人員
講師：仝曉麗
通過本課程的學習，了解“云”的發展趨勢，懂得云的優勢，能夠針對不同的客戶群體分析“云”的賣點，讓“云”助力客戶企業的經營發展。
授課對象：銷售人員、相關人員
講師：仝曉麗
通過本課程的學習，讓學員認識到消費者洞對營銷的意義，了解如何滿足當代消費者內心需要，能夠攜手消費者共創價值，提高成交率，提升工作效率。
授課對象：營銷人員、相關人員
講師：仝曉麗
本課程是針對通信運營商管理一線人員量身設計，體現出良好的專業性與系統性，積極探索小CEO的管理新模式，從自我定位、心理承受力，管理能力到再造能力等方面進行講解，快速提升小CEO們的綜合素質。
授課對象：小CEO，相關人員
講師：仝曉麗
通過本課程的學習，讓學員掌握如何通過小區營銷建立小區樓盤檔案，制定并落實小區推廣方案，同時與小區內潛在客戶建立并維護好關系，將準客戶最終變為企業客戶，達成銷售目的，帶動品牌在小區內的口碑營銷。
授課對象：渠道主管、渠道銷售人員、相關人員
講師：仝曉麗
以案例為先導，交流分享為主，通過本課程的學習，使學員掌握互聯網背景下移動4G流量業務拓展方法，培養從現在起掌握流量業績入口的習慣，提升流量經營實戰營銷能力。
授課對象：一線銷售人員、流量經營管理者
講師：仝曉麗
● 清楚提升服裝門店業績的方向和思路，放大職業格局，提升工作信心和動力。 ● 讓學員掌握高效的顧客溝通技能，從容面對形形色色的顧客，提升拿單的效率。 ● 圍繞顧客截留、塑造貨品價值、做大連單及提升開單數等門店常見問題，給學員提供15大落地模板，并且現場輔導演練，回去就可以落地執行。 ● 全程采用案例加實操演練方式，為了保證學習落地效果，老師先講授原理思路，然后給工具模板，學員再現場操練，最后老師給以輔導點評，老師不只是講課，而是訓練！
授課對象：導購員、店長、加盟商老板
講師：王建四
● 學員掌握高效溝通技能，從容面對顧客，提升工作效率 ● 幫助導購及促銷人員獲得現場銷售應變的技巧與策略 ● 掌握獨特的銷售促成技能和策略，快速提升導購銷售技能 ● 課程全程采用案例加實操演練方式，不只是講課，而是訓練
授課對象：導購員、促銷員
講師：王建四
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