專注講師經紀13年,堅決不做終端

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新國貨、新機會、新品牌——產品創新與品牌建設

● 系統認識品牌,擁有品牌意識。 ● 掌握品牌定位的方法,明確清晰本企業的品牌定位。 ● 遵循品牌建設的要求,促進各部門意識統一度。 ● 掌握產品創新的四個方法和三個步驟。 ● 學會產品創新流程和體驗創新。 ● 學會如何應對市場競爭,實現企業突破和增長 ● 提升創新思維和創新能力,開拓新的業務領域 ● 掌握產品驅動企業升維的關鍵步驟和工具,推動企業轉型升級 學習方法: ●傳感:通過市場調研和趨勢分析感知行業的變化和機遇 ●歸納:總結產品驅動企業升維的核心要素和方法論 ●主動:鼓勵學員參與案例分析和討論,積極主動地思考和提問 ●順序:按照邏輯順序,由淺入深地學習課程內容 ●直覺:培養學員在創新決策和問題解決中的直覺和洞察力

授課對象:產品經理、市場部經理、營銷總監、品牌部成員、總經理、企業主

講師:胡曉

有效區域管理,促進銷售高速增長-ETM

通過案例、理論、工具(標準化模板)、課堂練習等學習,使DM: ★ 理解地區經理業務計劃的重要性 ★ 理解業務分析的整體框架思路 ★ 了解每一步的書寫原則及注意事項 ★ 掌握業務分析中常用的術語,定義,規則等 ★ 通過標準化分析結果業績和管理過程等參數,明確數據分析的方法;找到區域業務中存在的利弊,機會及威脅 ★ 學會在區域銷售分析及計劃制定時能運用地區經理銷售業務分析模板

授課對象:大區經理/省區經理、區域經理、銷售主管等銷售管理人員及一線銷售代表等

講師:曹道云

以客戶為中心的醫藥代表專業推廣技巧-PFI

● 幫助每一個銷售代表建立以客戶為中心的營銷思維 ● 學習掌握建立長期信任的5個原則。幫助代表和客戶建立長期信任關系 ● 學習拜訪6個步驟,制定詳細的訪前拜訪計劃,利用漏斗式探尋思路4種問題類型,發現客戶的觀點,傳遞客戶真正關心的信息 ● 掌握處理異議的4個步驟,準確處理客戶的異議 ● 掌握高效締結6種方法論,達成拜訪目標,進而提高一線代表的專業化拜訪質量 ● 掌握專業權威拜訪流程,學會真正為客戶解決實際問題,達到銷售增長的目標

授課對象:省區經理、區域經理、銷售主管、銷售代表等銷售人員等

講師:曹道云

醫藥銷售經理之最佳績效輔導與有效授權

● 掌握績效的BEM模型2大類影響因素和利用KBQ模型改進績效的4個步驟 ● 掌握3種影響員工績效的環境因素:數據、要求和反饋;資源、流程和工具;后果、激勵和獎勵 ● 掌握3種影響員工績效的個人因素:知識技能;天賦潛能;態度動機 ● 掌握5個績效工具:差距評估表、BEM模型、歸因轉化器、KBQ、績效管理跟進表

授課對象:營銷總監、大區/省區經理、區域經理、銷售主管、企劃人員、市場部人員等銷售人員等

講師:曹道云

提升銷售效能,打造醫藥銷售團隊的核心競爭力-FFE

● 過學習業務效能概念了解提升業務效能的3個原則:承諾度、精準度、投入度 ● 掌握過程管理的4R原則:正確的客戶、正確的頻率、正確的信息、正確的資源投入方式 ● 掌握客戶質量管理模型SDAE模型及客戶管理的4個維度:客戶安全度、發展度、客戶接受度、客戶體驗度) ● 提升業務團隊的客戶質量,和日常拜訪和活動的業務效能,提升運營效能(產出、效率、能力),以達成企業/品牌/業務發展目標和策略,進而促進業務團隊的績效達成 ● 幫助理解銷售效能管理理念,抓住市場營銷的核心點,找到營銷銷售的關鍵要素——客戶,找到企業市場營銷的問題,進而能真正幫助企業大幅增加銷量

授課對象:營銷總監、大區/省區經理、區域經理、銷售主管、市場部人員等銷售人員等

講師:曹道云

《主隨客變——客戶關系管理》

樹立客戶滿意的理念,學會提高客戶滿意的途徑 ● 有效地滿足客戶的需求并將其體現在產品和服務之中 ● 開展客戶價值分析,及時妥善處理客戶的抱怨與投訴 ● 建立客戶數據庫,及時溝通并進行動態管理 ● 進行員工訓練,提供客戶滿意的服務

授課對象:銷售人員、客服人員、業務經理

講師:曹勇

《先診后斷——顧問式銷售3.0》

在本課程中,學員將會學習和掌握顧問式銷售的操作流程和工作步驟,掌握顧問式銷售技巧中各個環節的重點技巧,尤其是掌握為客戶提供問題解決方案的技巧。 顧問式銷售培訓將有助于您實現以下目標: ● 構建與客戶首次會談的開場話術 ● 能夠制定每次顧問式銷售的目標 ● 能夠掌握顧問式銷售的整體流程 ● 學會并產出顧問式銷售提問的四種基本話術 ● 能夠尋找自身產品優勢并進行優勢呈現 ● 發現客戶的需求點并有效解除客戶的異議

授課對象:主要面向客戶經理、銷售經理、售前顧問、銷售總監、銷售代表等 注:顧問式銷售技巧和模式不受產品限制,只

講師:曹勇

《句句動心——銷售八大場景話術經驗萃取》

本課程設計是銷售業務鏈中常見的8種場景話術,每一步都是后一步的鋪墊和推動,銷售就是要學會跟客戶交流,交流才能交心,交心才能交易 產出話術1:三力合一介紹話,提高品牌地位,提升職業形象 產出話術2:溝通前能夠制定關鍵問題清單,并掌握提問技巧 產出話術3:構建產品系列講解的話術腳本,講清楚,聽明白 產出話術4:當客戶有顧慮時,巧妙應用九宮格提問話術技巧 產出話術5:學會優勢呈現話術技巧,提升差異化選擇優勢 產出話術6:根據四季溝通話術表單,學會四季溝通話術技巧 產出話術7:運用LSC模型制定化解客戶異議的話術腳本 產出話術8:結合本企業客戶特征,萃取8種成交的話術

授課對象:銷售一線,客服人員,銷售主管

講師:曹勇

《進退有度——商務談判實戰技巧》

認知商務談判流程、方法論與核心理念 ● 規范商務談判模式、流程與方法 ● 提升談判中的溝通技能 ● 了解談判整體流程,利用關鍵節點創造有利時機 ● 能夠自主制定談判方案,明確談判目標 ● 掌握討價還價技巧,并智破障局、僵局和死局 ● 能夠識別客戶的談判風格,投其所好,提升溝通效率 ● 學會應用開局、磋商、終局的相關技巧,爭取最大利益

授課對象:采購人員、銷售人員、客戶經理、產品經理及相關人員(本課程也適用于公司內容部門協作溝通的談判)

講師:曹勇

《攻關有道——大客戶營銷》

學習一套可靠的大客戶營銷策略,用于計劃、執行及評估銷售拜訪;通過九宮格,挖掘客戶的痛點,尋找利益點 ▲ 找到自己的差異化優勢,提升銷售競爭力;摸清大客戶的內部關系,進行人員布局; ▲ 分析客戶組織影響力,找到四種角色的“贏”;針對競爭態勢,制定相應的營銷策略; ▲ 掌握團隊學習共同的銷售策略,提高執行效率

授課對象:業務人員及主管經理,客戶經理

講師:曹勇

《恩威并重——團隊管理五步法》

認清管理角色,發揮角色功能; ● 建立目標管理矩陣,上下同欲 ● 提升輔導員工能,掌握教練式賦能技巧; ● 掌握招人、識人、用人科學的方法 ● 激勵銷售人員,掌握績效激勵技巧 ● 提升與不同銷售人員的溝通效果 ● 提高團隊的凝聚力,打造優秀團隊

授課對象:銷售主管,銷售經理等管理人員

講師:曹勇

《步步緊追——銷售成交八連環》

● 做好自我介紹,塑造職業形象 ● 學會用3類問題挖掘客戶需求 ● 通過131結構,讓產品解說更有效 ● 利用九宮格,試探客戶顧慮動機 ● 掌握利益構圖法,讓產品表達更有吸引力 ● 利用雙贏式洽談4技巧,可攻可守 ● 靈活應用“順導推”萬能公式化解客戶抗拒 ● 借助八大助推器,抓住時機快速成交 (老師的收益寫的很好呀!!!)

授課對象:銷售經理、銷售督導、銷售人員

講師:曹勇

《信任五環—-大客戶超級溝通技巧》

信任五環》是基于世界級專業營銷理論、結合國內具體實際而開發、面向銷售人員專業技能的精品課程 ● 重點幫助銷售人員建立基于客戶業務需求及個人態度認知的溝通、與客戶共同制定方案、獲得客戶自發的行動承諾的專業能力。 ● 課程覆蓋銷售行動規劃、有效約見、了解概念、呈現優勢、獲得承諾、處理疑慮、總結評估,以及在整個過程如何積累客戶的信任等。 ● 該課程不僅在深厚的心理學和意識思維邏輯學基礎上可以參透銷售本質, 更是一門簡潔實用、當天就能輕松上手、付諸行動就能立即見效的實用課程。

授課對象:銷售人員、客戶經理、區域經理(對經銷商)、售前顧問、銷售總監,也可作為總經理、專家、顧問、客服等崗

講師:曹勇

銷售心理學

1、正確認知銷售心理學 2、獲得心理學相關工具,有效識別客戶的心理 3、現場練習、診斷發現問題,針對性提升短板 4、現場測評,發現自己的優勢,有效運用 5、突破銷售障礙 6、掌握銷售心理學的落地應用

授課對象:銷售經理、銷售主管、營銷人員

講師:胡曉

運籌帷幄——互聯網時代品牌活動的策劃與執行

● 透徹了解互聯網時代的傳播特點和消費者的變化,提升策劃創新創意; ● 了解營銷活動策劃的“原則把握、思維過程、執行要點”,掌握營銷活動策劃的原理以及策劃要領; ● 提供實用工具,簡單實用,幫助學員學會利用工具做策劃,提升策劃人員的素質能力; ● 協助學員熟練掌握策略三要素即計劃落實三步驟。

授課對象:企業中高層管理者、營銷總監、營銷人員及品牌推廣、策劃人員等

講師:王君武

內容為王——互聯網時代的品牌推廣文案寫作

從宏觀上講解互聯網帶給營銷傳播的變化,重點講解“營銷即傳播”。最后從文案落地上進行詳盡的剖析與實操訓練,授課內容包含:好文案的標準、創作好文案的大原則以及文案創意的來源、文案選題模式等等。 ● 了解宏觀互聯網帶來的營銷傳播的變化,明晰“營銷即傳播”,提升傳播的重視度; ● 掌握文案自傳播的規律,明白好文案的標準,提升文案撰寫的選題與設計能力; ● 學會將互聯網精神植入到文案寫作中,提升文案的傳播力度; ● 學會文案創意的方法,提升創新思維。

授課對象:企劃中心的品牌文案、品牌策劃人員、自媒體負責人、微商從業者

講師:王君武

美名相傳——互聯網時代的品牌“播傳”之道

● 理解通透互聯網對商業社會的影響,理清互聯網時代的營銷思路。 ● 逐一通過大量案例講解“兩極致勝,八翼支撐”營銷系統,明晰互聯網+時代營銷抓緊的兩端要素及入手方面,協助學員更深度掌握營銷系統運用。 ● 了解傳統操作的誤區,清楚互聯網時代的新的評判標準,掌握每一個落地系統落地的步驟與方法。

授課對象:總裁班、企業高層管理者(戰略發展方向、品牌營銷方向)、營銷及品牌部等

講師:王君武

基因打造——互聯網時代的品牌特色營銷

● 將互聯網對商業社會的影響講透,理清新媒體時代品牌建設的方向與思路。 ● 掌握品牌基因打造之道以及品牌人格化四個關鍵步驟。 ● 掌握新媒體時代品牌個性化打造的實戰路徑,實操推演,運用企業特色打造品牌特色。

授課對象:政府領導、總裁班、企業高層管理者(戰略發展方向、品牌營銷方向)

講師:王君武

《向迪士尼學峰值體驗式服務營銷》

● 幫助學員了解迪士尼做品牌做服務的理念和方法; ● 學會迪士尼做營銷就是做內容的理念,掌握迪士尼內容營銷的玩法; ● 掌握一套迪士尼打造服務體驗的方法,升級你的企業的服務體驗; ● 掌握一套迪士尼養粉、寵粉、打造粉絲經濟和私域流量運營的方法,讓你的產品和服務也 擁有自己的粉絲。

授課對象:企業創始人、營銷高管、產品高管、品牌高管等

講師:泊明

移動互聯網時代下的品牌思維及傳播理念

課程收益: 底層邏輯:掌握“網紅品牌”全網爆紅的底層邏輯和原理 思維提升:提升移動互聯網時代新的品牌思維及傳播理念 創造價值:掌握移動互聯網時代品牌變現及高效傳播的關鍵步驟和要素 學習方法:掌握移動互聯品牌傳播推廣的方法、工具、技能與創意方法 案例咨詢:以企業為案例,幫助學員完成一個為企業量身定制品牌整合營銷傳播方案

授課對象:企業主、營銷總監、品牌總監等中高層管理和決策人員 品牌經理、市場傳播、營銷推廣等中基層業務骨干

講師:竇偉

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