課程將真正帶領學員剖析現(xiàn)在團隊存在的問題并得到有效的解決方案； 陳老師具有雄厚的企業(yè)實戰(zhàn)背景，負責過公司的運營，品牌的運作，從組織團隊，發(fā)展團隊到帶領團隊有著豐富的打造團隊經(jīng)驗，以自身成功的經(jīng)驗帶領學員成為打造團隊的高手； 透過各式的體驗讓學員得到收益，對團隊產(chǎn)生真正的認知。
授課對象：店長、銷售經(jīng)理，分公司經(jīng)理，代理商、市場團隊等。
講師：陳麒勝
本課程是系統(tǒng)性的“教練+咨詢+培訓”三位一體實戰(zhàn)課程，旨在系統(tǒng)化幫助企業(yè)管理層領悟企業(yè)文化的本質(zhì)、洞察目前企業(yè)文化建設中的焦點問題，并通過群策群力提出企業(yè)文化的改進方案，推動企業(yè)文化的轉型升級。
授課對象：董事長、總經(jīng)理、高層領導
講師：王生輝
通過課程學習，我們將達到以下課程目標 全面掌握終端管理中每個管理層面的執(zhí)行標準 快速提升終端的產(chǎn)品銷量，樹立公司和產(chǎn)品品牌的高效應； 借鑒國際先進理念和系統(tǒng)，建設終端的管理制度，用科學的管理體系控制終端風險； 結合企業(yè)實踐經(jīng)驗，建設“數(shù)據(jù)、流程、監(jiān)察”三位一體的系統(tǒng)，構建營銷總部→代理商→加盟商對全部終端門店的有效控制網(wǎng)。 可以有效為企業(yè)改變終端銷售業(yè)績不好的現(xiàn)狀、提升終端人員綜合素質(zhì)，為企業(yè)品牌帶來正面影響，提升企業(yè)對終端人員的培訓效果、降低優(yōu)秀終端人員流失率。
授課對象：總公司零售部管理人員、市場督導；代理商、加盟商、店主；店長及儲備干部
講師：陳麒勝
1、了解正能量及其形成規(guī)律、掌握激發(fā)正能量的內(nèi)驅(qū)力； 2、激發(fā)員工正能量，建立高尚價值觀，積極工作，用正能量激發(fā)自己和影響環(huán)境； 3、通過統(tǒng)一學員的工作思維、觀念，從而影響團隊成員，讓一群來自不同經(jīng)歷，不同背景的人能圍繞同一個目標向前邁進。 4、責任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責任的人，責任承載著能力，一個充滿責任感的人才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。 5、培養(yǎng)員工感恩這種積極、樂觀的生活心態(tài)，從而感恩父母、老板、領導、同事和身邊的每一個人、每一件事。 6、學習換位思考，理解老板和上司的艱辛和壓力，感恩老板提供的就業(yè)機會，讓自己把企業(yè)當家，做到自動自發(fā)!
授課對象：企業(yè)管理者、HR人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理、核心員工、銷售團隊
講師：嚴紅艷
◆提升員工的思考分析能力、有效匯報和表達能力、寫作能力； ◆提升組織溝通效率，有效的解決企業(yè)實際問題。
授課對象：全體員工
講師：戴輝平
展望未來，銀行業(yè)需要把握時代脈搏，強化長期經(jīng)營戰(zhàn)略布局，調(diào)整盈利結構與模式，完善自身專業(yè)化，數(shù)據(jù)化的整合利用，徹底改善單獨依靠“存貸利差”的盈利模式。增強戰(zhàn)略定力，精細化運營管理、網(wǎng)格化精準營銷、加快轉型步伐，以此來應對“新常態(tài)、新模式、新思維、新服務”的行業(yè)發(fā)展需求。中小銀行一定要牢固樹立“客戶是第一資源”的經(jīng)營理念，以全面推進網(wǎng)格化營銷管理為契機，不斷提升網(wǎng)點競爭力，引導員工以市場為導向、以客戶為中心，構建起區(qū)域內(nèi)的客戶營銷網(wǎng)絡化精準管理，實現(xiàn)客戶單一價值最大化，讓自己所在的銀行成為客戶的第一選擇。
授課對象：支行長、綜合業(yè)務部經(jīng)理、信貸部經(jīng)理、客戶經(jīng)理等營銷條線管理干部
講師：羅姝
快樂工作：重新梳理導購角色定位，掌握禮儀標準及行為規(guī)范 快樂學習：了解顧客心理，掌握專業(yè)導購技巧，點燃銷售引爆點 快樂銷售：提升經(jīng)營顧客的能力，掌握主動、掌握感受、掌握業(yè)績 快樂服務：系統(tǒng)分析顧客類型，并掌握相應服務策略 快樂跟進：認知顧客異議，并學會完美應對
授課對象：商場/專賣店/連鎖店店長及優(yōu)秀導購；加盟店主及市場管理人員
講師：陳麒勝
1、知識方面：熟悉SAM和ADDIE的區(qū)別 2、技能方面：掌握SAM模型三個階段各個工具的運用，掌握SAM方法
授課對象：企業(yè)內(nèi)訓師、培訓管理人員、關鍵崗位人員
講師：戴輝平
● 包含微信公眾平臺運營、微信朋友圈推廣、微店運營、新媒體整體運營活動策劃、廣告文案、媒介推廣； ● 有所了解并使用，掌握常見活動策劃流程，可以獨立提煉出產(chǎn)品賣點，并且學會如何和大V、主播合作等等； ● 讓學員熟悉新媒體運營，掌握從開發(fā)新媒體平臺到運營新媒體平臺的技術； ● 熟練操作微信公眾平臺運營的常用工具，能快速通過微信公眾號做客戶調(diào)研、快速制作h5動態(tài)態(tài)頁面收集客戶數(shù)據(jù)； ● 讓學員了解常見的吸粉方式與渠道，搭建企業(yè)的微信公眾號營銷矩陣，持續(xù)輸出有價值的內(nèi)容，創(chuàng)造吸引粉絲的爆款內(nèi)容； ● 整合企業(yè)現(xiàn)有資源搭建企業(yè)微店（微商城或微三級分銷體系），借助企業(yè)新媒體營銷矩陣策劃線上線下整合營銷和線上線下連動銷售。
授課對象：企業(yè)營銷人員、新媒體運營人員、營銷策劃人員
講師：李彥
1、以門店管理實務為主，全面闡述連鎖零售企業(yè)門店運營的流程、作業(yè)標準、管理規(guī)范及管理工具等； 2、在保持知識的完整性和系統(tǒng)性的同時。重點突出了對實踐的指導和應用； 3、根據(jù)門店日常管理中實際工作的需要，以工作任務過程為導向； 4、揭密提升終端業(yè)績的關鍵點，為您提供可借鑒的門店操作模式系統(tǒng)； 5、讓你學會用數(shù)字來管理，掌握開店賺錢的方程式， 真正為目標找資源，而不是以資源定目標，讓你的店持續(xù)不斷的賺錢!
授課對象：經(jīng)銷商、代理商、加盟商；經(jīng)理、督導、店長。
講師：陳麒勝
1、知識方面：了解邏輯學的核心內(nèi)容 2、技能方面：掌握邏輯學的常用方法和工具 3、企業(yè)收益：改善學員的寫作、匯報、談判和課程開發(fā)等工作
授課對象：企業(yè)全體人員
講師：戴輝平
培養(yǎng)具備五力十修核心技能的高效能領導班子，為企業(yè)在激烈的市場競爭中堅定使命愿景、激發(fā)組織活力、勇于開拓創(chuàng)新奠定堅實的領導基礎。
授課對象：企業(yè)中高層管理人員
講師：王生輝
◆提升員工的思考分析能力、有效匯報和表達能力、寫作能力； ◆提升組織溝通效率，有效的解決企業(yè)實際問題。
授課對象：全體員工
講師：戴輝平
▲ 為企業(yè)當前存在的真實的、緊急而重要的問題進行實戰(zhàn)的分析； ▲ 鍛煉員工系統(tǒng)的分析問題、解決問題的思維方法和工具。
授課對象：企業(yè)各層級員工
講師：戴輝平
培養(yǎng)企業(yè)中高層管理干部的執(zhí)行能力，讓企業(yè)不折不扣地拿到結果，提升企業(yè)的整體績效，并讓企業(yè)具有持續(xù)贏利的能力和基業(yè)長青的后勁！
授課對象：中高層管理人員
講師：王生輝
1、知識方面：熟悉六字金字塔原理、結構化思維、四大結構、矩陣思維等概念 2、技能方面：掌握結構化思維在分析問題、表達、寫作、記憶、閱讀和呈現(xiàn)六個方面的運用技能 3、對企業(yè)的收益：提高組織的溝通效率，間接提高公司的效益和效能 4、附加值：免費分享各類結構化文案模板、結構化PPT模板、常見問題的結構化分析工具
授課對象：全體員工
講師：戴輝平
培養(yǎng)大批具備360度卓越領導力和執(zhí)行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領導技能以及執(zhí)行技能，為公司發(fā)展奠定良好的核心團隊基礎。
授課對象：企業(yè)中高層管理人員
講師：王生輝
1、關注學員生理、認知、情緒與行為的聯(lián)結，通過“互動-觸碰-練習-生發(fā)”，在學員行動表現(xiàn)中建立對壓力情緒自我調(diào)適的心智模式。 2、內(nèi)容設計特別結構化，不僅跳出工作覺察工作，更從生活中來，到工作中去，將工作與生活有機平衡。重在轉變思維模式，科學應對壓力，激發(fā)學員為自己生命質(zhì)量而學的內(nèi)在動機。 3、始終散發(fā)濃郁的人文主義關懷，講師富有感染力的語言表達與情感投入，令培訓具有強烈的內(nèi)醒力。講師更像一位催化師，真性情、身邊事、尋常話，挖掘和尊重學員的內(nèi)驅(qū)力，使學員在完全放松的情緒下專注于內(nèi)化與成長。
授課對象：政府、國企央企私企中層管理人員、員工
講師：李世源
1.塑造團隊文化的3品.3 惜.3 感.3 心； 2.根據(jù)團隊4個階段，采取不同的領導風格； 3.了解團隊的 6 大特征 7個密碼 5 P構成； 4.掌握團隊7個特質(zhì)7不放過，打造高效團隊； 5.掌握教導技巧，提升隊員的自主工作能力。
授課對象：適合各階層管理人員/及其他主辦職員
講師：尹樹剛
幫助集團型認清集團管控的本質(zhì)及管控要點，從而更加合理有效的設計本企業(yè)集團管控體系，最終擺脫管控危機，建立高效可控的企業(yè)運行機制。
授課對象：大型企業(yè)集團董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、核心部門經(jīng)理等高管人員
講師：王生輝
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結構化思維
蘇州市
全球資產(chǎn)配置、保險方案設計、高客經(jīng)營管理、全資產(chǎn)類別銷售技巧
上海市
醫(yī)藥銷售與市場拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團隊管理……
西安市
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
