● 建立積極主動的思維、主動管理的習慣 ● 培養積極面對困難和解決問題的態度 ● 學習分析和解決問題的技能，提高解決問題的效率和質量 ● 提高自身邏輯思維能力，考慮問題更全面系統化 企業： ● 賦能組織中的每個人，提高組織整體解決問題的效率和質量 ● 作為企業內部分析和解決問題的工具方法 ● 提升組織內部決策的有效性，避免重大決策失誤，降低決策風險 ● 幫助組織目標真正落實到位、執行到細節
授課對象：各級管理
講師：趙海云
● 深化理念：結合企業情況與學員自身工作經歷來強化學習，加強落地實用的技術型學習，強化接待意識與心態，真正做到學到即用到 ● 刻畫形象：塑造員工專業大方得體的職業化形象，進而強化企業的品牌形象，在同質化競爭中脫穎而出，提升企業效益 ● 提升技能：著重錘煉與掌握實戰中的商務禮儀技能，提升商務場合的細節掌控，提升工作效率，幫助員工獲得工作中的應變靈感與策略，做高情商的接待工作 ● 知禮懂禮：提升員工個人的職業素養，學會的進退有度，做知禮懂禮的職業人
授課對象：企業全員
講師：陳泓播
● 通過對課程的學習提升個人禮儀素養 ● 通過培訓為學員打造可信服力的職場形象 ● 通過系統的學習塑造新員工的行為舉止修煉 ● 掌握涉外交往禮儀，幫助在職場中避免失禮行為 ● 從細節著手，全面掌握職場中的各種禮儀規范 ● 讓學員將理論知識成功轉化為實際工作中，并且可以靈活應用不同的工作情境
授課對象：新員工入職培訓
講師：陳泓播
● 通過對商務禮儀的學習提升個人禮儀素養 ● 通過培訓為學員打造可信服力商務職場形象 ● 通過系統的學習塑造員工的商務之行為舉止修煉 ● 掌握涉外商務禮儀，幫助商務人士避免失禮行為 ● 從細節著手，全面掌握商務會面中的各種禮儀規范 ● 讓學員將理論知識成功轉化為實際工作中，并且可以靈活應用不同的工作情境
授課對象：商務精英、職場人士
講師：陳泓播
● 深化理念：結合企業情況與學員自身工作經歷來強化學習，加強落地實用的技術型學習，強化接待意識與心態，真正做到學到即用到 ● 刻畫形象：塑造員工專業大方得體的職業化形象，進而強化企業的品牌形象，在同質化競爭中脫穎而出，提升企業效益 ● 提升技能：著重錘煉與掌握實戰中的商務禮儀技能，提升商務場合的細節掌控，提升工作效率，幫助員工獲得工作中的應變靈感與策略，做高情商的接待工作 ● 知禮懂禮：提升員工個人的職業素養，學會的進退有度，做知禮懂禮的職業人
授課對象：職場人士、企業接待團隊
講師：陳泓播
課程將幫助學員以全新視角認識黨建工作的時代要求與重大意義，幫助學員深度剖析當前開展黨建工作過程中的難點與困惑，幫助學員深刻認識到“抓亮點、成特色”是當前黨建工作的新要求。 針對黨建工作“出亮點、成特色”的問題，課程將給出建設黨建品牌的新思路，幫助學員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內容，從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點特色，有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現的難題。 針對黨建與中心業務如何深度融合的問題，課程將結合具體案例分析如何圍繞中心工作設計黨建工作法、如何將黨建與業務深度融合、如何將品牌全面落地等難題，讓黨建與中心業務從“兩張皮”變為“一盤棋”，實現黨建引領業務、黨建服務業務、黨建助推業務。
授課對象：基層黨組織書記、專職副書記； 黨群工作部負責人；
講師：劉東
● 樹立良好的個人形象品牌，成就非凡魅力！ ● 創建品牌、提升品牌、成就品牌、延續品牌。讓你的名字成為具有影響力的超級品牌！ ● 通過理論講解及現場演示等互動活動，幫助學員提升服務綜合素質，內外兼修！ ● 突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節，充分激發學員的學習興趣！
授課對象：全體人員
講師：檀嫻穎
課程將幫助學員以全新視角認識黨建工作的時代要求與重大意義，幫助學員深度剖析當前開展黨建工作過程中的難點與困惑，幫助學員深刻認識到“抓亮點、成特色”是當前黨建工作的新要求。 針對黨建工作“出亮點、成特色”的問題，課程將給出建設黨建品牌的新思路，幫助學員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內容，從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點特色，有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現的難題。 針對黨建與中心業務如何深度融合的問題，課程將結合具體案例分析如何圍繞中心工作設計黨建工作法、如何將黨建與業務深度融合、如何將品牌全面落地等難題，讓黨建與中心業務從“兩張皮”變為“一盤棋”，實現黨建引領業務、黨建助推業務。
授課對象：銀行黨委（總支）書記、專職副書記； 黨群工作部負責人、黨支部書記。
講師：劉東
深植理念：深度理解服務的重要性，改善服務心態 ● 角色定位：增強職場認知，認準角色定位，增強職業使命感 ● 關系建立：清晰當前發展趨勢，發現服務痛點解決問題提升服務意識，改善服務質量 ● 溝通技巧：學習與客戶的完美溝通，在表達中傳遞真誠，在反饋中體現主動和積極 ● 體驗為王：通過案例分析龍頭企業的文化底蘊，提升企業的客戶體驗感，提高服務質量管理模式
授課對象：服務崗位相關人員
講師：陳泓播
課程將幫助學員以全新視角認識黨建工作的時代要求與重大意義，幫助學員深度剖析當前開展黨建工作過程中的難點與困惑，幫助學員深刻認識到“抓亮點、成特色”是當前黨建工作的新要求。 針對黨建工作“出亮點、成特色”的問題，課程將給出建設黨建品牌的新思路，幫助學員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內容，從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點特色，有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現的難題。 針對黨建與中心業務如何深度融合的問題，課程將結合具體案例分析如何圍繞中心工作設計黨建工作法、如何將黨建與業務深度融合、如何將品牌全面落地等難題，讓黨建與中心業務從“兩張皮”變為“一盤棋”，實現黨建引領業務、黨建服務業務、黨建助推業務。
授課對象：基層黨組織書記、專職副書記； 黨群工作部負責人
講師：劉東
● 建立優質團隊，打造企業軟實力。 ● 提高整體人員禮儀素質，提高企業形象 ● 通過理論講解及現場演示等互動活動，幫助學員提升服務綜合素質，內外兼修！ ● 突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節，充分激發學員的學習興趣！
授課對象：職場人士
講師：檀嫻穎
◆ 建立卓越銷售意識：了解銷售自我定位，塑造卓越銷售意識，掌握自我壓力管理的方法； ◆ 掌握信任溝通策略：陌生客戶破冰策略，關系遞進策略，掌握銷售分析方法； ◆ 掌握需求分析策略：了解客戶需求心理，熟練應用需求分析高效提問、高效傾聽的策略；熟練應用價值鎖定流程； ◆ 掌握價值傳遞策略：立足客戶心理，掌握價值傳遞“三點三線”策略、SPIN介紹法、對比介紹法的應用技巧，并掌握其適用場景； ◆ 掌握議價成交策略：熟練應用探索心理價、縮小價格差的方法策略及相關談判策略。 ◆ 掌握異議處理方法：深度認知異議本質和處理原則，掌握同理心澄清四步的處理方法；
授課對象：精英銷售、銷售經理等
講師：王曉茹
■ 角色定位：使學員明確如何實現通過別人完成任務； ■ 目標設定：讓自己的團隊目標管理更加標準化； ■ 溝通視窗：改善管理者在管理中的溝通難點； ■ 激勵溝通：取舍方顯大格局、大智慧工作管理事半功倍； ■ 創新思維：適應新一代職業管理方式； ■ 反饋系統：使學員影響員工自愿自發工作的根本。
授課對象：管理者、銷售團隊管理者
講師：王曉茹
◆ 課程以成功具備會議銷售的討論展開，從會議營銷的設計系統、會議營銷的整體思路、工作人員如何相互配合、以及會前、會中、會后等會議營銷邏輯支撐的整個體系進行體驗式培訓； ◆ 提前收集學員在會議營銷中遇到的挑戰、做為培訓案例解析； ◆ 學員需要通過整體會銷系統學習，跟進自己互動進行討論實戰練習； ◆ 討論結果，采用“實戰”測試方式以鞏固所學。
授課對象：營銷團隊、路演團隊、區域銷售團隊等
講師：王曉茹
◆ 重塑銷售新認知：顧問式銷售溝通模式 ◆ 重塑客情信任感：掌握客情關系鏈接策略，拓展與遞進客情關系； ◆ 重塑需求與痛點：掌握商機需求四循環，掌握合作商真實訴求； ◆ 重塑價值傳遞鏈：一張紙價值呈現，立現解決方案； ◆ 確保銷售的策略：理解客戶不同反應，掌握驗證轉化處理策略。
授課對象：渠道經理、推廣員、銷售經理等
講師：王曉茹
● 通過了解及掌握消費心理學基礎知識，修煉銷售人員綜合銷售技能。 ● 營銷人員如何保持積極的工作狀態，區分客戶接待技巧，達成交易。 ● 學會如何贊美顧客，探尋需求，精準的產品價值介紹與成交技巧。 ● 快速提升連帶銷售和異議處理。掌握銷售絕對成交5步驟從而促成銷售。
授課對象：銷售線條人員
講師：王曉茹
◆ 企業收益：通過客服溝通技能的提高，使得企業的市場拓展能力及競爭力提升。 ◆ 學員收益：能夠通過了解消費心理學，辨別客戶在咨詢中真實心理目的。學員不僅能學會通過語言辨識不同風格客戶的特征，還能判斷出客戶不同風格后的心理活動。幫助我們能夠通過清晰自己及客戶不同行為風格，掌握適合客戶的溝通模型，理解客戶需求的方法，并學習傾聽的基本技巧，更好提高客情關系，達成更好的關系鏈接。
授課對象：客戶服務工作人員、銷售服務主管、大客戶經理、銷售主管、HR及相關工作者
講師：王曉茹
◆ 提升技能：通過掌握營銷禮儀及消費心理學基礎知識，修煉銷售人員綜合銷售技能。 ◆ 自我突破：幫助銷售人員完善心理建設，應用心理學知識實現職業成長和自我突破。 ◆ 關系建立：通過營銷拜訪禮儀獲取客戶精準信息并建立信任關系，掌握客戶的購買決策。 ◆ 促進合作：分析客戶的性格心理特征，結合表情、肢體語言等線索，掌握潛在客戶的消費動機和心理需求，以匹配恰當的產品和服務，促進合作。
授課對象：銷售、銷售經理、區域經理等
講師：王曉茹
● 根據高績效團隊特征，掌握打造高績效團隊方向 ● 個人能力的提升、建立信任、明確如何實現通過增強執行力完成任務； ● 目標設定能增強執行方向，著眼于鼓舞人心的明確目標； ● 處理問題的關鍵要素學習：思考四象限及工作中協作溝通； ● 了解工作不同階段中遇到的問題，提供針對性的反饋，提升團隊效率； ● 正向激勵溝通技巧，用積極的銷售心態讓工作事半功倍。
授課對象：銷售主管、銷售經理、儲備干部、區域總監、銷售總監、總結理
講師：王曉茹
1、了解保險產品在國家戰略中的定位，從內而外的啟動銷售意愿 2、學會應用年金險銷售的核心要點，掌握年金險銷售邏輯和技能 3、學會對不同目標客戶群體進行需求剖析，掌握客戶KYC技巧，解決現有的大部分營銷員存在的客戶群體問題，實現精準拓客 4、快速進入年金險產品銷售模式，并掌握一套行之有效的銷售方法
授課對象：保險公司內外勤、銀行理財經理
講師：馬蘭
全生命周期項目管理、產品經理開發管理、全生命開發周期降本、輕量化體系與管理方法、設備管理、前瞻技術體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
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全面質量管理、班組長能力提升、現場改善、精益管理、六西格瑪
東莞市
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
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AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
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