課程收益 ● 提升理財師的理論素養：宏觀經濟、八大理財規劃及資產配置和家族財富管理體系； ● 提升理財師的實戰素養：掌握資產負債、收入支出等各種金融工具、系統了解房產、股票、基金等各種理財產品； ● 提升理財師的銷售素養：從理財角度開發客戶理財需求，促進各種理財產品的銷售和服務 ● 提升理財師的職業素養：全面提升理財師的價值感，提升綜合財經金融素質，廣度深度提升理財師的職業素養。 課程目標 ● 理財師掌握一套系統的理財規劃、個人金融、財富管理、資產配置和家族財富的方法； ● 理財師通過理財大幅度全面提升銷售業績，通過理財方法深入服務客戶滿意度； ● 理財師通過理財學習提升個人價值，有強烈的獲得感，縱深職業生涯。
授課對象：個險從業人員、銀保從業人員、銀行理財經理、證券基金公司財富經理、私人銀行經理等
講師：王俊峙
課程收益： ● 掌握宏觀存在風險六要素及其應對方法，增強投資者風險意識促進投資組合優化 ● 掌握保險在風險管理中的多項作用，避免陷入避免投資與消費陷阱 ● 了解本金安全、鎖定收益、穩定現金流、穩定復利等保險多種功能風險管理中的獨特作用 ● 幫理財人員掌握八大理財規劃：現金、房產、投資、子女、養老、稅收、傳承和風險管理 ● 掌握保險行業趨勢，更好的融入行業發展，專業化、高端化、綜合理財服務、短視頻獲客、線上線下教育； 課程目標： ◆ 從業人員從宏觀、投資、健康等多維度了解現在客戶面臨的風險管理。 ◆ 從業人員深入了解保險在理財、養老、傳承、資產配置、家族財富管理多角度財富的應用。 ◆ 從業人員對行業趨勢、職業生涯、個人價值等多角度提升保險行業的價值含量。
授課對象：個險從業人員、銀保從業人員、保險中高端客戶等
講師：王俊峙
課程收益： ● 幫助客戶診斷過去3年基金業績虧損、信心不足等實際問題并找到深層原因，從而掌握基金解套的根本方法和途徑； ● 通過實戰演練，結合證券軟件、基金軟件等工具進行現場實戰教學，并通過現場診斷幫助投資者找到適合自己的基金及投資方法和模式 ● 掌握應用估值、技術、表格等多種工具從而學會基金診斷和分析方法 ● 從宏觀、組合、買賣、診斷等多維度分析基金，拓寬投資者視野，為其匹配不同類型的策略和方法 ● 通過投資基金的實戰案例，分組分析最終讓學員自身感受到基金投資的精髓和核心
授課對象：銀行理財經理、私行經理、中高端投資者
講師：王俊峙
課程目標： ◆ 全方位掌握G2競爭框架下的宏觀和市場形勢大變化，并給出應對策略 ◆ 全面了解新時代新舊產能轉化下實體、房產、股票、基金的投資策略應對 ◆ 系統掌握新經濟環境下高凈值客戶如何調整自己的資產配置和財富管理。
授課對象：銀行、證券、保險理財經理和理財顧問、中高端投資者，財富沙龍/高端客戶講座
講師：王俊峙
1、本次課程彌補了傳統《TTT培訓師培訓》重演繹輕內容的弊端,強調：“先有內容，后有呈現” 2、以“培訓課程為中心”，先幫助員工梳理自己的崗位經驗，變成課程，確保：“有東西可講”然后再教他：“怎么講”（業界俗稱“后TTT時代”）； 3、規避了過去在培養內部培訓師時的“市場化傾向”：企業不是為了培養可以走穴的“市場化通用類講師”；而是成為貼近企業業務需求的實戰化兼職培訓師，降低企業人才培養風險。 4、強調以任務為導向，對績效負責。降低培養難度（只需掌握本崗位所授課程相應的方法與技巧即可）。 本項目回歸培訓本源，更加符合企業績效的要求，更加符合成人學習特征通過系統、專業、務實、可持續的培訓模式，將經驗型員工轉型為內部培訓復制力量，將崗位優秀經驗通過提煉、梳理、整合成標準化內部教材并進行傳承、復制。從而提升企業競爭力。
授課對象：企業內訓師
講師：王妃
課程特色： 1、專業的理論支撐： ☉ 應用心理學與管理心理學有效結合； ☉ 亞健康管理與情緒疏導的結合； ☉ 壓力管理與人際關系學的結合。 2、情景模擬教學 ☉ 從實踐中來到實踐中去：結合當下職場人士的困惑，萃取典型案例進行深度剖析； ☉ 使用真實案例，從工作中、工作與生活的平衡以及掌控情緒、把握人生的維度，高度還原具體的場景，感同身受。 ☉ 情景化教學設計：現場模擬發生的問題，進行沙盤模擬和案例分析，確保教學落地時的科學性。 3、具體方法落地 有轉化方法：經過實踐驗證的情緒及壓力管理策略和模型方法論； 有落地工具：將方法論轉化為可以拿來即用的落地工具和模板； 有推薦資源：根據學員的實際需求提供轉化時需要的各類資源。 4、現場產出成果 ☉ 不講聽不懂的：不故弄玄虛，大道至簡，把復雜的理論簡單化，使課程生動有趣、通俗易懂； ☉ 不講學不會的：中西合璧，結合中國企業家的實際痛點和當下企業的問題，給具體解決方案； ☉ 不講用不上的：每一個環節都學練討論相結合，確保現場能練習、當堂出成果、回去可運用。
授課對象：有職場焦慮，渴望調整自我、改變現狀的伙伴
講師：王妃
課程價值 l 價值1：清楚了解自我的『人格特質』，并掌握自我個性的優缺點 l 價值2：懂得完全發揮個人優勢與利益，以及有效且快速改善缺點，提高績效 l價值3： 迅速且精準的判斷他人『人格類型』，并有效預測其『行為模式』 l價值4： 掌握人性，快速提高人際敏感度，并發展更好的人際溝通與互動技巧 l 價值5：掌握每個業務人員的個性和行為模式，運用最合適的方法與其相處 l價值6： 提高企業團隊績效的和諧度，并能讓人盡其才
授課對象：企業高管、部門總監、銷售代表、客戶經理
講師：王妃
企業內訓師該如何實現從“學員”到“講師”的華麗轉身呢？《師出名門TTT系列之：內訓師生動化表達技術》結合企業內訓師培養的實際需求，通過系統、專業、務實、可持續的培訓模式，在培訓過程中運用多種教學手法和大量情境演練，確保學員在學中練、練中學，最大程度將培訓內容聚焦于實效性呈現，實現培訓師綜合能力的全面提升，從而提升企業競爭力。
授課對象：企業內訓師、人力資源經理/培訓經理
講師：王妃
課程目標： ?本課程面向企業中基層管理者及內訓師等，提供您一套職業生涯規劃方法和工具，幫助您理解職業和崗位的秘密，打造聚力、高效的團隊，提升企業團隊的穩定性。 ?課程通過科學的模型導入和話術引導，幫助您解決職業生涯困惑，職場不良情緒應對，引導和緩解員工職業倦怠，鼓勵員工重獲激情和動力。 ?幫助你在職業發展中自我調適、正確適崗；知人善用、凝聚團隊發揮團隊最大效能及職業幸福感。
授課對象：導師、內訓師等需要協助員工做職業發展規劃的人群
講師：王妃
課程目標（完成課程后，學員能夠）： 思考清晰：提高思考的邏輯性、條理性，更高效、快速地分析和解決問題； 表達有力：溝通中做到語言準確、思路清晰、快速總結說話要點，提高效率； 系統思考：提升以點帶面、系統思考的能力，讓思考更加系統和全面。
授課對象：高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負責人、基層員工及職場新員工
講師：王妃
博弈論這門學問是透過大量數學模型分析學員不好掌握,老師透過故事,案例,及實際博弈操作讓學員快速掌握關鍵技巧,由淺到深，系統完整的學習。真正掌握實戰落地可操作性高，隨學隨用提升個人的談判及博弈的技巧，開闊自己的思維與心胸
授課對象：MBA,EMBA,總裁班或具有一定談判能力的中高階人員
講師：郟智群
?了解溝通的基本結構 ?有效利用肢體語言，提高溝通能力 ?熟悉高效溝通的步驟 ?掌握人際風格溝通技巧 ?提高與上司的溝通質量 ?改善與下屬的溝通方法 ?通過溝通改善與其它部門的工作關系 ?創造互惠雙贏的職場人際關系，提升職場氛圍與和諧
授課對象：?企業各階層管理者 ?公共管理機構的管理者 ?普通員工
講師：郟智群
1、由淺到深，系統完整的學習。真正掌握談判溝通技巧 2、實戰落地可操作性高，隨學隨用 3、提升個人的格局，活絡開闊自己的思維與心胸
授課對象：銷售,采購,客服及需要與人合作的各類崗位
講師：郟智群
● 提升銀行營銷人員對基金的認識，懂得從客戶角度出發，成為客戶信任的專業理財顧問，引導客戶多元配置需求，激發客戶的基金意向。 ● 領悟并懂得基金售前鋪墊、售中預期管理、售后定期（異動）服務技巧。 ● 掌握營銷風險管理，常和客戶溝通基金投資體系知識，共同監測客戶的基金盈虧狀況，因而形成長期托付關系。 ● 掌握基金推薦和客戶的典型異議處理技巧，善于高效成交。 ● 面對基金套牢客戶，獲得從客戶邀約到基金健診到面談到轉介全流程操作方法和話術。
授課對象：理財經理、客戶經理等
講師：蕭湘
● 學習復盤的標準方法和流程，提升實踐經驗的總結能力，避免經驗浪費 ● 通過現場演練復盤實操，提升學員的業務問題分析與解決的能力 ● 掌握引導工具的使用，營造復盤中開放的團隊氛圍，提升團隊動能 ● 掌握經驗萃取的核心方法和流程，將復盤成果轉化為利于傳承的經驗形式
授課對象：企業中層以上管理者、項目管理人員、后備干部、專業技術人才、高潛員工
講師：段良芳
● 培養員工積極主動的思維修煉和思維轉化的具體工具 ● 確定個人的職業平衡和當下的目標 ● 掌握個人目標管理的具體的流程和方法 ● 掌握克服拖延，個人時間管理的方法 ● 明確個人工作的關鍵，如何做到要事第一 ● 掌握有效傾聽的方法，掌握高效溝通的關鍵技巧 ● 掌握如何培養個人正向的修煉的方法論
授課對象：各級管理者、后備管理者、高潛員工、需要提升效能的全體員工
講師：段良芳
● 增進對跨部門溝通協作重要性的理解：學會主動發起溝通、傾聽意見、表達觀點 ● 掌握跨部門溝通協作的步驟和技巧：學會建立有效的協作機制，明確各自的角色與責任，實現資源的共享與整合 ● 培養跨部門合作思維與意識：理解不同部門的職責與需求，尊重并欣賞彼此的差異與優勢，揚長補短 ● 掌握沖突解決技巧與方法：學會在沖突中保持冷靜和理性，積極促成雙方達成共識 ● 增強團隊凝聚力與信任基礎：學會如何增進了解和信任，營造和諧的工作氛圍，共同應對團隊協作的挑戰
授課對象：組織全員、中基層管理者、后備干部
講師：段良芳
● 理解并認同目標管理的核心理念與原則，形成科學的目標管理理念 ● 掌握并運用目標制定與分解的方法，制定出清晰的目標 ● 學會制定目標執行計劃的步驟方法和跟進措施，確保目標按計劃推進 ● 理解時間管理核心理念，樹立正確的時間管理觀 ● 認同以終為始要事第一的原則，聚焦最重要目標的達成 ● 掌握IPA計劃清單管理法，合理安排每天的事務和時間 ● 建立高效能團隊文化，提升團隊績效
授課對象：企業各級管理者/儲備干部/高潛員工
講師：段良芳
● 掌握麥肯錫獨特的問題分析與解決框架，高效、精準地識別復雜問題 ● 學習問題分析與解決的四大思維，提升了創新性解決問題的能力 ● 掌握問題分析與解決的七大步驟，高效解決工作中的各種問題 ● 掌握了一套高效分析解決問題的工具箱，大大提升解決問題的效率 ● 學習了團隊共創解決問題的方法，增你強學員的團隊協作能力和領導力
授課對象：需要提高問題解決能力的各級管理者、高潛員工、新員工、全體員工
講師：段良芳
● 運用四大需求分析技術，提煉出課程的學習需求 ● 幫助學員分解并撰寫出本課程的標準學習目標 ● 提取學習目標背后的課程知識點并做級別劃分 ● 運用結構化技術梳理課程內容邏輯和構建相關理論模型 ● 根據不同的學習內容匹配最佳的教學活動 ● 運用自然學習法設計出課程完整的教學傳遞過程 ● 設計與開發出一門基于本課程教學理論的標準課程，并制作出課程教學PPT，以及配套的《講師手冊》等關鍵教學材料模板
授課對象：企業內部課程設計與開發人士；培訓經理，人力資源管理者；需要提煉分享自己知識的業務骨干及專家
講師：段良芳
全生命周期項目管理、產品經理開發管理、全生命開發周期降本、輕量化體系與管理方法、設備管理、前瞻技術體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
杭州市
全面質量管理、班組長能力提升、現場改善、精益管理、六西格瑪
東莞市
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
長沙市
