——■企業實戰,經驗豐富多元■——
——在上市公司任職長達十年,擔任南區總監兼督導部經理,積累了豐富的管理與培育經驗
1)企業管理效能提升:曾帶領團隊針對公司南區13個自營店,做深入市場分析,并從目標管理、溝通技巧、落地執行等維度入手,制定精準的員工賦能方案+營銷策略,強化了店鋪的個性化服務,提升品牌吸引力;促使13個自營店總業績每年位列公司前5位。(其中:成都仁和春天店開業當年年度業績均超2500萬,加盟店訂貨量每年提升10%,遠超公司8%的要求;四川達州店、西藏拉薩店、貴州興義店業績均超千萬,突破公司新開門店的業績記錄)
2)組織精英人才培養:曾根據業務需求建立完善的內部培訓與考評體系,并且每年針對產品與市場情況開發改進督導課程,為店長與區經制定并執行培訓計劃,為企業輸送了10+名店長+區域經理,為企業發展做好人才儲備。
3)專業人才的賦能輔導:曾以滿足企業不同崗位人員的能力提升需求,開發多門精品課程-《管理者的綜合能力提升》、《高效溝通技能提升》、《區經管理技能》通過互動式教學、實地考察、數據分析角色扮演、情境模擬等,聚焦企業崗位能力與需求,開展100+場課程賦能,累計培養專業專精人才1000+名。