全部講師分類
● 了解中國電力工業(yè)發(fā)展的歷程 ● 明確中國電力工業(yè)發(fā)展過程中的重大變革 ● 厘清當前電力體制改革所遇到的阻力和問題 ● 掌握電力市場化改革未來發(fā)展的最終方向要達成的目標 ● 清楚在電改的過程中，自己將面臨的機遇和挑戰(zhàn)
授課對象：電力公司青干、中干以及電改相關(guān)人員
講師：李洪源
● 了解電力行業(yè)中常見的輿情事件以及風險 ● 提升輿情風險防控能力 ● 明確面對應(yīng)急事件事的處理思路以及心態(tài)調(diào)節(jié) ● 掌握輿情處置的原則和分類，面對不同情況采用不同策略 ● 學會面對突發(fā)事件，極可能保護自己、保護公司的利益
授課對象：電力行業(yè)中、高層管理者、輿情管理部門人員
講師：李洪源
● 學會運用金字塔原理有邏輯、有結(jié)構(gòu)的向上匯報工作 ● 學會跨部門溝通的技巧、原則與協(xié)作機制 ● 了解管理者與下屬溝通的模式，避免常見溝通不暢的誤區(qū) ● 了解公文寫作的結(jié)構(gòu)，掌握8大文體的寫作要點 ● 理解執(zhí)行力的內(nèi)涵以及執(zhí)行不力的常見原因 ● 掌握保障執(zhí)行力的五個辦法與三個步驟 ● 懂得使用喬哈里視窗來加強團隊成員間的信任和尊重 ● 學會判別員工的類型，知人善任，將合適的人放到合適的位置上 ● 學會激勵團隊的五種模式，并運用六種實用方法來調(diào)動團隊積極性
授課對象：電力系統(tǒng)班長、站長、所長
講師：李洪源
● 了解中國電力工業(yè)的發(fā)展歷程、前世今生 ● 掌握當下國際政治經(jīng)濟形勢、世界格局發(fā)展動向 ● 學習國內(nèi)近二十年中重要政治、經(jīng)濟活動與電網(wǎng)發(fā)展的關(guān)聯(lián) ● 清楚當下電網(wǎng)發(fā)展所遇到的挑戰(zhàn)和機遇 ● 掌握電網(wǎng)未來發(fā)展的方向以及戰(zhàn)略重點工程 ● 塑造面對電網(wǎng)大變革時代來臨所需要的正確心態(tài)
授課對象：電力行業(yè)各級領(lǐng)導、優(yōu)秀員工、骨干員工
講師：李洪源
課程收益： ● 理解新生代員工的四個特點，提升團隊融合度 ● 掌握工作任務(wù)布置5步法，塑造管理價值 ● 學會與下屬建立信任的五個細節(jié)，提升團隊凝聚力 ● 掌握表揚與批評下屬的方法，激活團隊戰(zhàn)斗力 ● 熟悉教練式提問工具模型，提升下屬綜合能力 ● 掌握非物質(zhì)激勵的方法，提升團隊綜合績效
授課對象：95后及00后下屬為主的管理者，基層管理者
講師：黃山
課程收益： ● 學會9種互動方法并掌握其中的三種方法 ● 運用9類控場技巧控制培訓過程 ● 掌握精彩開場的方法與6種魅力肢體語言 ● 掌握分組破冰的5種方法、掌握解答問題邏輯的5步曲 ● 學會課程收尾的6種技巧 ● 掌握PPT常用43個快捷鍵、熟悉常用7種PPT制作邏輯 ● 掌握制作PPT的必備操作：動畫邏輯、視頻設(shè)置、音頻設(shè)置 ● 通過學習本課程中的需求分析的工具和方法，精準分析課程需求
授課對象：企業(yè)內(nèi)訓師、人力資源培訓負責人、業(yè)務(wù)部門主管領(lǐng)導及崗位技師
講師：黃山
課程收益： ● 改善目標管理中常見的問題與挑戰(zhàn) ● 學習制定目標的八項原則、理解目標溝通的六項原則 ● 掌握計劃制定的方法和技巧、掌握工作分解的方法和技巧、掌握多種計劃管理工具 ● 明確資源的內(nèi)涵，提高資源配置的能力 ● 幫助學員樹立工作目標，并將目標分解，制定工作計劃，以保證工作目標實現(xiàn)
授課對象：骨干員工及基層管理者
講師：黃山
課程收益： ● 認知并了解管理者的十大職責，幫助各級管理者各司其職提升執(zhí)行力 ● 知悉管理者能力晉升路徑圖，更加有針對性提升自身能力 ● 掌握管理者七大角色及定位，在團隊中確立信任和共識以實現(xiàn)團隊的共同目標 ● 知悉管理者轉(zhuǎn)型四種錯位，避開日常管理的“坑”，更高效順利達成目標 ● 掌握管理者工作任務(wù)布置五步法，確保步驟清晰明確，以便團隊能夠理解和遵循 ● 掌握管理者溝通三杯茶，激活團隊成員，完成工作目標
授課對象：新任管理者及基層管理者
講師：黃山
課程收益： ● 成功認知溝通的價值和方法 ● 熟悉溝通前的三思而后行 ● 了解四種不同性格需求點，達成有效溝通 ● 掌握工作匯報的結(jié)構(gòu)性思維、掌握工作匯報的SOS模式 ● 掌握跨部門溝通協(xié)調(diào)6步法、學會提升跨部門溝通兩大工具
授課對象：企業(yè)基層管理人員、儲備干部、骨干員工
講師：黃山
課程收益： ● 了解高績效團隊的5大特征 ● 掌握團隊人才盤點4象限工具，明確團隊9種角色的價值 ● 理解團隊發(fā)展的不同階段并掌握相應(yīng)階段策略運用 ● 學會團隊決策的7種方式，掌握目標推進4必問 ● 協(xié)助企業(yè)科學組建團隊，學會復(fù)盤畫布使用及價值 ● 學會溝通三杯茶及工具應(yīng)用，理解溝通內(nèi)在邏輯：喬哈里視窗
授課對象：骨干員工及基層管理者
講師：黃山
課程收益： ● 掌握團隊成員分層，激活團隊的用人四策，促進團隊凝聚力提升 ● 了解影響團隊成員的五種動機，更好地激活及讓管理更有效 ● 掌握管理者的七大職責，促進管理能力提升 ● 熟悉六種類型團隊價值及打造要點，助力團隊績效達成 ● 掌握人才四象限及九宮格策略，幫助管理者提升管理能力 ● 掌握團隊人才金字塔分析樹及管理策略，讓管理更有價值
授課對象：中基層管理者
講師：黃山
課程目標： 本沙盤實訓課程，屬于商業(yè)模擬類經(jīng)營管理高端培訓課程，在國外許多名校的 EMBA、MBA 教育項目中均列為必修科目。在兩天的模擬經(jīng)營過程中，各組學員均要完成5－6年的經(jīng)營決策與執(zhí)行，除需制定明確的戰(zhàn)略規(guī)劃外，還需根據(jù)市場競爭態(tài)勢，適時調(diào)整研發(fā)、銷售、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等方面的策略，以期不斷地超越競爭對手，成功地走向未來。
授課對象：企業(yè)中高層管理者
講師：黃山
● 思維層面：想清楚——提升結(jié)構(gòu)思維能力，實現(xiàn)全腦思維，做到邏輯清楚，想得明白； ●表達層面：說明白——針對工作溝通能力，以受眾為中心，重點突出、層次清晰，表達流暢；針對書面表達能力，能夠做到結(jié)構(gòu)清晰、抓人眼球、總結(jié)匯報PPT等讓人驚艷；針對提升口頭演講能力，在商務(wù)演講中能重點突出、風格獨具，讓你的受眾聽得明白，看得清楚，理解正確； ● 執(zhí)行層面：做到位——有效提升解決問題能力，運用MECE原則，提升結(jié)構(gòu)化分析問題、解決問題的能力，讓問題在條分縷析的結(jié)構(gòu)化力量面前被打回原形，輕松解決。
授課對象：企業(yè)管理人員，以及所有渴望創(chuàng)新思維，提高問題解決以及決策能力的人員
講師：徐志謙
● 讓學員構(gòu)建對微課開發(fā)的全面認識，掌握優(yōu)秀微課的標準構(gòu)成要素 ● 掌握不同類型微課架構(gòu)設(shè)計腳本的編寫能力，讓課程有個良好的基礎(chǔ) ● 理解微課開發(fā)中不同課程故事、案例的吸引力設(shè)計方法，提升課程的感染力 ● 充分理解不同微課開發(fā)工具作用，并能夠合理利用現(xiàn)有工具開發(fā)適合的企業(yè)微課 ● 針對微課音頻的采集，能夠做到不同條件下的優(yōu)化處理，使其能完美匹配畫面 ● 針對微課的視頻處理，能夠做到掌握常用的實拍微課制作流程、視頻拍攝與編輯技術(shù) ● 針對微課畫面的最終呈現(xiàn)，能夠進行不同主題、不同效果的對應(yīng)畫面優(yōu)化
授課對象：有微課開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、業(yè)務(wù)專家、培訓經(jīng)理，人力資源管理者、對微課開發(fā)感興趣的企業(yè)員工。
講師：徐志謙
● 從課程開發(fā)的五大層面，幫助學員構(gòu)成課程開發(fā)的整體認知，樹立課程開發(fā)結(jié)構(gòu)性認知 ● 從課程開發(fā)的底層層面，掌握課程開發(fā)的需求挖掘與主題設(shè)定，并能夠進行有效的提煉 ● 從課程內(nèi)容的設(shè)計層面，掌握課程開發(fā)的內(nèi)容構(gòu)成方法，靈活運用匹配的經(jīng)驗萃取工具豐富課程內(nèi)容的展現(xiàn) ● 從課程培訓效果的設(shè)計層面，能夠運用不同的教學方法，靈活進行課程的形式設(shè)計，從而提升整體的課程培訓效果 ● 從課件內(nèi)容最終呈現(xiàn)的效果層面，對學員以往的PPT開發(fā)技能有效補充，實際運用到課件開發(fā)上面，使得內(nèi)容與畫面得到完美的融合與呈現(xiàn)
授課對象：課程開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務(wù)技能專家、人力資源從業(yè)者等
講師：徐志謙
● 認知提升——能夠快速的發(fā)現(xiàn)自身PPT的問題及解決辦法 ● 技能提升——掌握最新的PPT插件工具及多種高效的操作技巧 ● 內(nèi)涵提升——構(gòu)建清晰的知識體系，讓PPT內(nèi)容邏輯清晰有條理 ● 審美提升——提升對PPT的審美認知、排版、配色、動畫等綜合運用能力
授課對象：公司培訓部員工、公司內(nèi)訓師、工作中需要做PPT的企業(yè)員工
講師：徐志謙
● 培養(yǎng)講師對自身能力和知識的自信意識，建立積極的自我形象和講臺存在感。 ● 掌握有效的身體語言技巧，包括姿態(tài)、儀態(tài)和位置移動方面的控制。 ● 理解手勢在演講中的作用，學習如何運用適當而有力的手勢來支持和強化演講內(nèi)容。 ● 塑造講師優(yōu)美圓潤的魅力聲音，使學員在輕松愉悅的聲音環(huán)境中接受所要掌握的知識。 ● 培養(yǎng)良好的眼神交流技巧，學會運用眼神與觀眾建立聯(lián)系，傳遞自信、關(guān)注和共鳴。 ● 學習如何使用講師語言，以清晰、簡潔和準確的語言表達課程觀點。 ● 學習如何運用有效的表情技巧，如何進行情感表達，使演講更具吸引力和感染力。 ● 學會有效運用板書、圖表和圖形等視覺輔助工具，使演講內(nèi)容更加清晰易懂。
授課對象：企業(yè)內(nèi)部講師、培訓師、主持人等職業(yè)講臺人員
講師：徐志謙
● 培養(yǎng)培訓設(shè)計能力：學習培訓課程設(shè)計和開發(fā)全流程，包括需求分析、目標設(shè)定、教學方法選擇等，從而提高培訓的針對性和有效性。 ● 提升培訓交付能力：提升內(nèi)訓師的教學技巧和表達能力，包括演講、引導、互動等方面，幫助企業(yè)內(nèi)訓師生動有趣地傳遞知識和激發(fā)學員的學習興趣。 ● 培養(yǎng)問題解決能力：內(nèi)訓師將學習如何處理培訓中的問題和挑戰(zhàn)，包括學員反饋、團隊合作等方面，提高解決問題的能力和應(yīng)變能力。
授課對象：企業(yè)內(nèi)部兼職講師、候選講師、培訓工作人員
講師：徐志謙
● 創(chuàng)新思維能力的提升：敏銳地發(fā)現(xiàn)問題、提出新的想法和解決方案，推動創(chuàng)新和改進。 ● 問題解決能力的增強：課程強調(diào)問題分析和解決的方法和技巧，幫助學生學會系統(tǒng)性地分析問題、找出問題的根本原因，并制定有效的解決方案。 ● 團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)：創(chuàng)新思維與問題分析的課程通常以小組討論、項目合作等形式進行，培養(yǎng)隊伍的團隊合作和溝通能力。 ● 實踐經(jīng)驗的積累：課程注重實踐和案例分析，通過真實的案例和實際問題的討論和分析，學生可以積累實踐經(jīng)驗，了解實際應(yīng)用的情境和挑戰(zhàn)。 ● 創(chuàng)新工具和方法的學習：使用創(chuàng)新工具和方法，如頭腦風暴、設(shè)計思維、敏捷開發(fā)等，增加解決問題和創(chuàng)新的技能。 ● 綜合素質(zhì)的提升：不僅可以提升自己的專業(yè)知識和能力，還可以培養(yǎng)綜合素質(zhì)，如批判性思維、創(chuàng)造力、邏輯思維、團隊合作等。
授課對象：企業(yè)管理人員，以及所有渴望創(chuàng)新思維，提高問題解決以及決策能力的人員
講師：徐志謙
● 學習禮儀的基本知識，認同禮儀的重要性與必要性，從心出發(fā)，真成服務(wù)。 ● 學習禮儀著裝規(guī)范，塑造良好的職業(yè)形象，給人留下深刻的第一印象。 ● 學習接待拜訪禮儀，從容應(yīng)對商務(wù)交往，提高客戶滿意度與企業(yè)美譽度。 ● 學習餐桌、酒桌禮儀，掌握交往中的溝通藝術(shù)，促進與客戶關(guān)系的健康發(fā)展。
授課對象：想要提升個人職業(yè)形象及需要經(jīng)常與客戶交往的職場人士
講師：劉平利
全生命周期項目管理、產(chǎn)品經(jīng)理開發(fā)管理、全生命開發(fā)周期降本、輕量化體系與管理方法、設(shè)備管理、前瞻技術(shù)體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
杭州市
全面質(zhì)量管理、班組長能力提升、現(xiàn)場改善、精益管理、六西格瑪
東莞市
1）AI與效能提升實戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計與開發(fā)、表達與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學設(shè)計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
AI+辦公應(yīng)用、AI+管理效率、AI+TTT內(nèi)訓師項目、AI+課程開發(fā)、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結(jié)構(gòu)性思維等；
長沙市
華師經(jīng)紀訂閱號
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號：粵ICP備12093994號
