專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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以財政業(yè)務為中心,做好機構存款業(yè)務鏈式營銷 ——商業(yè)銀行重點機構類業(yè)務渠道拓展與營銷推動

● 思維轉型:了解新形勢下重點機構類業(yè)務價值模式的核心意義;構建機構類業(yè)務渠道拓展與營銷推動的主流思維 ● 策略營銷:掌握機構類業(yè)務渠道拓展與營銷推動的原則 ● 拓展營銷:掌握機構類業(yè)務渠道拓展與營銷推動的管理辦法 ● 引導客戶經(jīng)理與機構類客戶建立雙贏伙伴關系,輔助客戶經(jīng)理提升營銷績效

授課對象:商業(yè)銀行公司業(yè)務部、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等

講師:王志成

網(wǎng)點營銷、團隊管理及金融創(chuàng)新 ——公司金融業(yè)務突圍戰(zhàn)

從全球視野,中國現(xiàn)階段的經(jīng)濟數(shù)據(jù)和經(jīng)濟現(xiàn)狀解讀新時代 ● 從中國金融服務業(yè)升級的角度理解“決勝階段” ● 了解當下的金融行業(yè)的現(xiàn)狀與金融創(chuàng)新的路徑 ● 協(xié)助管理者厘清運營管理中的關鍵癥結之所在,化繁為簡輕松管理 ● 管理者如何進行目標管理,運用目標分解與下屬達成目標共識 ● 幫助團隊負責人運用會議管理、陪同拜訪等多種形式對員工進行績效輔導 ● 幫助團隊負責人更加有效地發(fā)揮團隊領導帶頭作用,進而進行活動量和過程控制管理 ● 學習專業(yè)的客戶營銷方法和流程管理技巧 ● 學習新金融理論和實踐案例,思考新方向,掌握新方法,熟練新技能,找到經(jīng)濟新增長點

授課對象:銀行對公條線 支行行長、團隊負責人

講師:王志成

《銀行星級標桿網(wǎng)點打造項目方案》

● 了解爭創(chuàng)流程、爭創(chuàng)難點、分項標準、設計思路 ● 全方位服務診斷,確保檢查評分無死角 ● 分階段糾偏和查漏補缺,確保服務水平持續(xù)固化 ● 打造網(wǎng)點特色文化,文化的顯性化和流程化 ● 服務定人定責+技能鑒定,確保人人通關不掉隊 ● 通過現(xiàn)場迎檢輔導和服務營銷流程演練,掌握迎檢基礎現(xiàn)狀,提出定制建議,提升迎檢軟實力

授課對象:銀行網(wǎng)點負責人、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等

講師:崔海芳

《銀行網(wǎng)點服務禮儀與投訴處理能力提升》

● 提升員工服務意識與追求卓越服務培養(yǎng),塑造完美職業(yè)形象; ● 根據(jù)不同的客戶,不同的問題靈活運用禮儀,客戶被尊重產(chǎn)生好的服務體驗; ● 通過訓練,使人人成為效能點,為企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益和社會效益; ● 建立樂觀健康的職業(yè)心態(tài),以積極的態(tài)度更好的服務客戶。 ● 樹立銀行的優(yōu)秀品牌,提升銀行整體形象,同時為銀行創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會價值。

授課對象:銀行網(wǎng)點主管、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、柜面服務人員

講師:崔海芳

《銀行廳堂服務技能提升訓練》

● 學員服務意識與服務行為的提高 ● 塑造學員自我形象,提升企業(yè)形象 ● 溝通技巧的提高 ● 顧客投訴處理核心技巧及話術 ● 服務品質的提升

授課對象:廳堂主管、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、柜員

講師:崔海芳

《廳堂營銷——四季營銷,提升效能》

● 掌握廳堂營銷管理的關鍵六件事 ● 回歸客戶,關注客戶體驗,開啟網(wǎng)點體驗式營銷的再升級 ● 掌握廳堂營銷方法,提升網(wǎng)點效能 ● 掌握可落地操作的廳堂營銷方法與要領

授課對象:分管行長、營銷主管、網(wǎng)點主管、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理

講師:崔海芳

《正向溝通技巧與投訴處理》

● 認識他人,了解自我 ● 對癥“下藥”,有效溝通 ● 觀念轉變,樹立“投訴不可怕,會投訴的客戶是好客戶”的服務理念 ● 掌握客戶客戶投訴的心理需求 ● 掌握在處理投訴中服務人員心理準備和自身情緒調(diào)整的方法 ● 通過案例分析、演練、討論掌握投訴處理的原則、流程、技巧

授課對象:柜面服務人員、大堂經(jīng)理、廳堂主管、投訴主管

講師:崔海芳

《贏在開門紅——重建服務 精準營銷》

● 以服務為載體,做好客戶引流 ● 整合資源,發(fā)揮優(yōu)勢,建立系統(tǒng)營銷體系 ● 復制成本低、效果佳的營銷方式 ● 用互聯(lián)網(wǎng)思維解決產(chǎn)品銷售和銀行轉型問題 ● 掌握開門紅實戰(zhàn)營銷方法

授課對象:分管行長、營銷主管、網(wǎng)點主管、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理

講師:崔海芳

《柜面服務營銷綜合技能提升訓練》

● 行業(yè)現(xiàn)狀:看清銀行業(yè)服務現(xiàn)狀,從客戶體驗出發(fā),好服務從內(nèi)心長出來 ● 能力提升:通過服務標準學習,掌握規(guī)范服務要領 ● 營銷模式:了解柜員所需要掌握的聯(lián)動營銷模式 ● 思維轉變:洞悉客戶,觀察客戶行為,即時做出營銷判斷 ● 技能提升:學會從客戶角度出發(fā),需求挖掘、產(chǎn)品介紹、異議處理、交易促成等營銷技能

授課對象:銀行網(wǎng)點柜員

講師:崔海芳

《打通營銷成功之路的最后一公里:如何實現(xiàn)高效率的產(chǎn)品營銷》

● 幫助銷售崗位形成用客戶思維去理解和展現(xiàn)產(chǎn)品的習慣 ● 幫助銷售崗位梳理旺季重點產(chǎn)品,編寫易學易用、高效簡潔的產(chǎn)品話術 ● 幫助網(wǎng)點全員統(tǒng)一聯(lián)動,擴大營銷覆蓋客戶面,提高營銷成功率

授課對象:銀行零售條線的營銷人員、基層網(wǎng)點負責人

講師:張璽

《熱點專題:爭分奪秒,ETC營銷實戰(zhàn)寶典》

● 立足客戶,解析ETC營銷難點,理清拓客思路 ● 強化優(yōu)勢,制定ETC本行話術,簡潔實用高效 ● 理論落地,制作ETC營銷工具,輔助營銷動作 ● 精細作業(yè),明確ETC關鍵環(huán)節(jié),確保過程可控 ● 舉一反三,通過ETC學習實踐,全面提升技能

授課對象:銀行支行及網(wǎng)點負責人、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理等營銷崗位

講師:張璽

《主動出擊:增量客群的獲取與開發(fā)》

● 講授網(wǎng)點的拓客引流技巧,獲取增量客戶,提升客群貢獻 ● 幫助網(wǎng)點打造以拓客引流為目標的廳堂布置和氛圍炒作 ● 明確各類拓客活動的目的、關鍵及現(xiàn)場實施的注意點 ● 提升營銷人員拓客活動的核心技能 ● 實現(xiàn)不同崗位在拓客活動中的有效配合

授課對象:銀行網(wǎng)點負責人及網(wǎng)點營銷崗位人員

講師:張璽

《聚焦營銷:銀行營銷活動策劃與組織》

● 正確認知網(wǎng)點營銷活動的意義和目的 ● 建立常態(tài)化的網(wǎng)點營銷活動體系 ● 實現(xiàn)全員參與的網(wǎng)點營銷活動組織 ● 在網(wǎng)點現(xiàn)有資源配備的前提下,通過活動創(chuàng)意,提升客戶體驗和活動效果 ● 強化網(wǎng)點不同崗位員工在營銷活動中的必備技能

授課對象:銀行網(wǎng)點負責人及網(wǎng)點營銷崗位人員

講師:張璽

《核心金庫:數(shù)據(jù)庫存量客群的維護與盤活》

● 簡潔高效的一整套存量客群維護與盤活技巧,提升數(shù)據(jù)庫客戶活躍度與貢獻 ● 掌握短信、微信、電話等客戶接觸方式的核心要點與實戰(zhàn)技巧 ● 持續(xù)不斷的各類營銷活動準客戶名單 ● 不斷挖掘客戶再次營銷的突破口和維護理由 ● 團隊協(xié)作、人盡其才的網(wǎng)點聯(lián)動氛圍

授課對象:銀行網(wǎng)點負責人及網(wǎng)點營銷崗位人員

講師:張璽

《決勝廳堂:流量客群的營銷提升與工具制作》

● 幫助行員正確認知廳堂作用,建立用客戶思維來開展廳堂營銷的習慣 ● 幫助網(wǎng)點打造以產(chǎn)能提升為目標的廳堂布置和氛圍炒作 ● 讓行員掌握各類產(chǎn)品的開口、呈現(xiàn)技能,提高營銷效率 ● 讓行員掌握處理客戶各類疑問和異議問題的技巧,提高營銷成功率 ● 明確廳堂營銷活動的目的、關鍵及現(xiàn)場實施的注意點 ● 學會制作自己易用、客戶易懂的廳堂營銷輔助工具

授課對象:銀行大堂經(jīng)理、柜員,及需要承擔廳堂營銷職能的其他營銷人員

講師:張璽

《2020開門紅:立足“大、速、聚”,攻克“小、散、慢” ——銀行零售開門紅整體核心經(jīng)營策略》

● 分支行層面的開門紅整體經(jīng)營安排更科學、更精準 ● 網(wǎng)點層面的開門紅經(jīng)營管理更高效、更實戰(zhàn) ● 開門紅經(jīng)營全面聯(lián)系存量、流量、增量客戶,業(yè)務增長來源更廣泛 ● 開門紅團隊充分聯(lián)動,產(chǎn)品營銷更高效,產(chǎn)品結構更合理 ● 開么紅營銷整合內(nèi)外資源,各類活動針對性更強

授課對象:銀行零售條線管理崗位(分支行零售負責人、網(wǎng)點負責人)

講師:張璽

《2020開門紅:七大關鍵詞,贏戰(zhàn)開門紅 ——銀行零售開門紅網(wǎng)點核心營銷動作》

● 有效激活存量、流量和增量,為開門紅儲備充足客戶資源并做好營銷預熱 ● 各營銷崗位熟練掌握開門紅主打產(chǎn)品核心營銷技能 ● 網(wǎng)點不同營銷崗位之間實現(xiàn)良好的聯(lián)動配合,提升整體營銷效率 ● 網(wǎng)點各類營銷活動整體安排更合理,更有針對性和實效性 ● 網(wǎng)點營銷活動量管控更有效,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)并做針對性改善

授課對象:銀行零售條線營銷崗位(理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等)

講師:張璽

《年金險銷售》

● 年金保險、讓生活更美好 ● 一分鐘讀懂年金險 ● 年金險賣點深挖 ● 年金險客群攻略 ● 年金險銷售攻略 ● 高凈值客戶年金險需求解析 ● 年金險產(chǎn)說會演繹

授課對象:個險銷售人員

講師:李竟成

《健康險銷售》

● 培養(yǎng)營銷精英挑戰(zhàn)健康險銷售瓶頸與心態(tài)塑造,幫助學員建立正確的健康險銷售理念 ● 學習并建立正確的健康險客戶挖掘技巧,掌握一套營銷話術 ● 引導學員認知正確的風險配置觀念,并掌握一套行之有效的健康險配置方法; ● 運用保險是解決問題的觀念,訓練學員掌握百萬重疾保額配置的方法; ● 樹立人人能講健康保障產(chǎn)說會的理念,形成群策群力突破銷售瓶頸共創(chuàng)佳績的大環(huán)境

授課對象:壽險公司營銷人員

講師:李竟成

銀行轉型背景下的新對公營銷—絕對成交 實戰(zhàn)技巧與案例分析

同步行業(yè)趨勢--更新業(yè)界發(fā)展資訊,了解當下對公業(yè)務環(huán)境,觸發(fā)提升思考 ■ 激活職業(yè)心態(tài)--助推思維轉變,認識專業(yè)素質提升重要性,提升主動性 ■ 訓練從業(yè)技能--深化銀企合作關鍵訴求和決策鏈認識、優(yōu)化銀企營銷流程、掌握銀企營銷、公關、客戶關系管理關鍵行為、必備技能、相關話術和對公營銷技巧。

授課對象:對公客戶經(jīng)理、信貸經(jīng)理、賬戶經(jīng)理等對公條線營銷相關人員

講師:劉清揚

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