張強·營銷實戰資深教練 10年專注銀行營銷實戰訓練 7000余小時
典型項目成果：
01-【郵儲銀行廣東佛山分行犇騰財富節】項目
成果：實現新財富客戶776戶增長、當月新增有效財富205戶排全省第一、白金卡新發487張、累計發卡945戶、新增資產超1億元、帶動跨賽全市儲蓄參考時點年新增3.5億元、月日均跨賽新增5.6億元、新增大額存單2.57億元為歷年之最、新單保費2.4億元、基金銷售1.8億元、新增代發項目52戶。
02-【湖南某農商銀行“小微”信貸營銷項目】項目
成果：5天實戰成交簽約77戶小企業貸款、個體工商戶173戶放款、落地放款金額5583萬。
03-【河北某農商銀行“信貸營銷”賦能】項目
成果：8天時間精準拜訪2952戶，成功營銷個人新客戶120戶用信2982萬、營銷企業客戶11戶、達成意向合作1151戶金額4.58億。
04-【山東臨沂某農商銀行“開門紅”】項目
成果：存款增量從全市12家法人機構從排名第9位提升到第4位、增幅全市第二名。
05-【福建泉州某工行“存款風暴”特訓營】項目
成果：存款增長40億，其中單點日均增長8200萬，時點增長1.7億
06-【河北某郵儲銀行“專項電話營銷”】項目
成果：7天13人有效觸達客戶7315戶、成功邀約辦理1194戶、成功添加微信2506戶、邀約成功率16.32%。
07-【重慶某中國銀行“對公營銷”】項目
成果：對公貸款-凈增2.2億，與去年同比增長120%
08-【山東某郵儲銀行“消費信貸”】項目
成果：3天時間電銷主動授信120戶，外拓受理1500戶，放款2000萬，打破業務創新記錄。
? 山東某農商行《信貸精準外拓項目》項目周期6個月，分3期輔導，從冬天到夏天，從一對一營銷到一對多營銷，從建網格到商機管理，幫助銀行實現精準營銷和精細化管理，零售貸款-凈增2.2億，與去年同比增長120%，該項目充分調動全行員工的營銷積極性，幫助網點做好轄內信貸市場的分析和定位及信貸業務營銷的排兵布陣獲得銀行領導高度認可！
? 石家莊某農商行《小微信貸客戶經理培養項目》，整個項目為期近60天，執行貸款運作流程梳理，掌握貸前風險分析，風險控制交叉檢驗，貸審會模擬與實操，風險控制貸后管理的第五階段，項目得到客戶持續返聘！
? 河南某農商行《賦能開門紅項目》項目覆蓋開門紅全周期，全程把控開門紅各時間節點的營銷態勢，自開門紅方案設計、啟動會、前期整村推進活動開展、宣傳方案制定、駐場跟進輔導、項目總結等全程主導。項目圓滿完成銀行設定的合同業績要求。
? 深圳某農業銀行《數字化賦能產能提升項目》結合國有行轉型的實際階段和情況，重點鞏固和強化網點營銷和營銷管理的薄弱點。針對網點數字化營銷賦能，建立SOP管戶規范，提升存量客戶的日常維護和營銷工作效率。結合網點數字化管理技巧，綜合提升網點整體的營銷戰斗力。
? 陜西某農商行《開門紅輔導項目》該項目以各項貸款新增為導向，對網點客戶經理團隊開展全覆蓋輔導，共28家支行實施集中輔導與巡點輔導，輔導訓練內容以客群營銷為主旨，通過對網點轄內客戶群體全面分析，得出潛力與資質較好的客群做為主要營銷方向，輔導相關崗位進行針對性的客群“問題”分析，為出師有名的營銷策略提供邏輯支持，設計相關客群接觸方式與對接活動形式，線上線下各類渠道同時突破。項目輔導過程中氛圍熱烈。行領導一致好評。
? 山西某銀行《綜合營銷+開門紅練兵》為期一周項目圓滿結束！項目輔導中幫助網點培訓前置、輔導前置、頂層設計前置、過程管控機制建立前置，開門紅，讓銀行打一場有準備、有布局、有策略、有成果的戰役。
