程平安－工商管理碩士 世界500強企業15年以上實戰管理經驗 6年新生代員工輔導與管理經驗 日產訓MTP高級資格培訓師 《明師優徒：企業崗位導師帶教體系》版權聯創導師 曾任：富士康科技集團（世界500強） | 生產部經理 曾任：錦盛包裝（港資企業） | 項目經理 曾任：至道幸福生涯(深圳)文化服務有限公司 | 執行總監 擅長領域：導師制、關鍵人才培養中層干部管理技能培訓、團隊九段執行力、新生代員工管理、高績效團隊建設……
現代社會是一個“互聯網時代”，更是一個“走心時代”，隨著員工收入的提高，薪酬激勵的邊際效應遞減，在物質追求達到一定程度時，社會尊重的需求、自我實現的需求這些高層次精神需求就會愈發強烈。員工僵尸狀態、組織中官僚嚴重、管理上過度執行、激勵上唯錢是途、效率上天天加班，招人難、用人難、留人難等等現象都是許多企業當今面臨的前所未有的挑戰： 1. 強調實用主義。價值觀由“理想型”向“現實型”轉變。 2. 自我意識高漲。以自我為中心,自尊心及他人認可意識強。 3. 心理缺乏彈性。他們的心理容易波動,情緒變化大，抗壓能力差、心理健康問題突出。 4. 漠視職場文化。敢于離經叛道，敢于挑戰權威，漠視傳統的職場文化。 5. 責任意識缺乏。缺乏擔責勇氣，回避矛盾、僥幸心理，不敢承擔過失、解決問題。 程平安老師觀點：“行有不得，反求諸己”，在信息時代，方法技巧獲取的途徑很多，沒有不好管理的員工，只有陷入“盲區——不善于學習和改變”的管理者。 ● 人性盲區：被善惡限制了，強以自己之是非為他人之是非，導致違背人性規律； ● 方法盲區：被手段限制了，總是試圖通過“控制”來改變他們； ● 思維盲區：被認知限制了，總是堅持過往的“成功”管理經驗； ● 制度盲區：被規則限制了，太依賴“制度”的剛性，缺“柔性”； 如何根據新生代員工的行為特征和工作需求，化解新生代員工管理中的問題，并尋求有效的、適當的管理模式，已成為企業員工管理的重要課題，也是進行本課題的初衷。
授課對象：企業人力資源管理者、各級部門經理、主管等從事管理的相關人員
你壓力山大嗎？ 物價上漲導致生活壓力大、家庭經濟負擔重和財務窘迫？生活節奏太快，競爭過于激烈，工作時間長？人際關系緊張，社會及心理支持系統缺乏？ 適應能力欠佳，生活經歷不夠豐富？工作無法勝任？夫妻關系緊張或離婚，家庭成員疾病或傷亡？如何快樂而高效地工作和生活？成了很多員工追尋的職場愿景。 在職場中沒有人是沒有壓力的。人是職場中最重要的資源，情緒是人的活動的動力源泉。憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……是員工在日常工作中最常見的消極心理體驗，都可能會引起員工產生工作倦怠、工作積極性降低、工作效率下降等不良后果。因此，壓力與情緒的管理已成為21世紀企業管理最為迫切的課題之一。我們如何找到卓越成就與樂在工作的關鍵？我們如何從自身出發，讓自己成為一個樂在職場的情緒調節高手？讓自己成為一個陽光積極的職場精英，提升職場情商，陽光心態，快樂工作，讓我們共同步入學習和改變的快樂旅途……
授課對象：90后新生代員工
在工作的規則中，有這樣一個不成文的理念：一流的員工有一流的職業素養，素養的高低直接關系到對企業的忠誠度和敬業、職業道德等。新生代員工初踏職場，將會面臨一系列的問題和困惑。俞敏洪指出，老一代員工，受批評會忍受，挨批之后還可以繼續工作，部分新生代員工，可以說是‘老虎屁股摸不得’，被批評就會翻臉或者直接辭職。 如何讓新生代以正確的心態面對工作？如何展現自己的能力獲得賞識？如何能適應快速變化的職場競爭環境？ 如何調整和改善新生代員工的職業化心智，如何激發內在工作熱情與動力？如何樹立新生代員工的良好的工作觀念、態度、思維方式……，這些都是許多企業當今面臨的前所未有的挑戰。
授課對象：90后新生代員工
企業管理實戰專家
擅長領域：導師制、關鍵人才培養中層干部管理技能培訓、團隊九段執行力、新生代員工管理、高績效團隊建設……
