胡建華－國際版權課程《當責領導力®》中國首批認證講師 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 15年團隊運營與管理經驗 10多家大中型企業咨詢顧問 華為、中國電信、美的集團、富士智能、JAC、建設銀行、 招商銀行等知名企業特聘講師
一個團隊70%以上的誤會都來自于溝通的問題，隨著現代化社會職業分工專業化和精細化程度的加強，人與人之間的交流合作日益密切，只有不斷提高自己與人溝通的能力，我們才能更好地進行自己的工作。對溝通的強調不是從今天才開始的，但對很多企業和個人而言，似乎溝通的成效不大。原因何在？除開一些并不真正重視溝通的企業和個人外，其問題主要出在沒有注意溝通真正效果。 高效溝通，無論是對企業還是個人來說都非常重要，已經成為各類機構的管理者和員工最為關心的問題。尤其是信息已遠遠過載的互聯網時代，隨著信息量的大幅增加和溝通工具的多樣化，有實效的溝通更具有重要性。 你會與人溝通嗎？ 你做好溝通工作了嗎？ 你進行的溝通有效嗎？ 你知道什么溝通工具和方式最有效嗎？
授課對象：部門經理. 主管和團隊負責人
隨著經濟局勢的變化，依靠資源和機會的年代將逐漸離我們遠去，這將是一個同質化的時代。以后企業之間的競爭將越來越依賴于團隊的能力，而現狀是： 1. 對員工的素質需求遠遠超過員工的成長速度。 2. 老板有方向，但員工沒想法。 3. 有責任心的員工越來越少，打醬油的越來越多。 4. 工資越來越高，效益卻越來越低。 5. 好話不多，抱怨不少。 6. 自以為是，不配合，沒有大局觀…… 我們都想改變這樣的現狀，那么這次課程帶給你的是?
授課對象：管理層
人的一生中最重要的也是唯一可以稱得上公平的資產就是時間。人與人之間最大的差距體現在對時間的投資與利用上。時間本身無法改變，改變的是我們自己如何有效利用時間。時間是最特殊的一種資源。 對于個人來說，時間管理水平的高下，決定了一個人的生命質量，也決定了一個人能夠創造多少價值。對于管理者來說，時間管理好壞直接決定了團隊的成敗。 現代社會節奏越來越快，各種會議層層疊疊，各種信息鋪天蓋地，各種應酬無窮無盡，導致太多的管理者精疲力盡，乃至心力憔悴。 時間管理的本質，不是做完所有的事情，而是如何在合理的時間段里完成最有價值的事情。是對時間的更有效的利用。時間管理的本質不是做什么，而是不做什么，是一種抉擇與放棄的哲學。是通過一系列的方式和方法，降低意外和變動性，有序的創造更高的價值。 《極簡時間管理》課程,通過對時間本質的認知，通過對時間浪費原因的分析，跟蹤我們日常時間的去向，幫助我們認清時間管理的誤區和盲點。通過一系列的工具和方法幫助管理者優先安排更有價值的工作，提高工作效率。發現關鍵工作重點，避免時間浪費。規范行為和計劃，克服時間管理上的惰性和隨性。
授課對象：全員
組織與團隊執行教練
擅長領域：MTP/團隊建設/時間管理/溝通管理/沙盤模擬/執行力/結果導向
