劉靜－17年職場效能管理實戰經驗 南開大學經濟學碩士 國家心理咨詢師二級 國際情商機構測評顧問 AACTP國際注冊培訓師|行動學習促動師 日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師 曾任：天津現代集團 集團培訓總監 曾任：天獅集團 總部課程開發負責人/ 海外培訓經理 曾任：中德住房儲蓄銀行 總行資深培訓師
外部經濟的快速發展，促使不確定性逐漸加劇，保持組織的鮮活和戰斗力成為各個企業共同關注的話題。眾多周知，員工的職業化程度和職業競爭力的是決定組織戰斗力的關鍵。然而我們卻經常被以下的問題困擾： ● 為什么好的戰略卻落不了地 ●為什么企業付出了那么多的心力和資源去培養員工，而員工卻不領情，忠誠度不高呢？ ● 為什么員工職業化程度不高，沒有激情，總是懶散，得過且過呢？ ● 為什么沒有主動承擔，愿意負責的人，而是互相推諉呢？ ● 為什么學了很多時間管理、溝通管理的知識，效率還是沒有提高呢？ 這是由于職業競爭力的鍛造是一個體系，是一個由內而外逐步塑造與提升的過程。《開啟“爆燃”模式—職業素養鍛造系列》培訓，將以信任為核心，分別從職業觀、職業品德、職業心態、職業能力等方面進行重塑與梳理，幫助員工進行自我職業競爭力打造和管理。
授課對象：全體員工、核心骨干
企業之間的競爭，就是企業人才的競爭。員工的職業化程度和職業競爭力是決定組織戰斗力的關鍵。而新員工是我們企業的一股新鮮血液，他們有朝氣、有活力，更有潛力，他們決定著企業未來的競爭水平。然而這些人需要經歷的就是從新人向骨干快速轉化的過程。 為了幫助企業提升組織戰斗力，加速新人的融入與轉化，我們特別推出本培訓課程，會由內而外的幫助員工進行職業化轉變與提升。 課程收益：
授課對象：新員工
企業的競爭，就是企業人才的競爭。具備豐富職場經驗的員工為企業的發展做出了巨大的貢獻。但是隨著時間的推進，市場的變化，企業在不同的發展階段對于人才的要求也會隨之調整，那么如何對我們曾經做出諸多貢獻的員工進行蓄能，幫助他們提升，更好的適應企業的發展需求，突破自我發展的瓶頸，愉快高效的開展工作成為很多企業關注的主題。 為了幫助企業提升組織戰斗力，為我們的骨干員工蓄能，我們特別推出培訓課程，會由內而外的幫助員工進行職業化轉變與提升。
授課對象：職場經驗3年以上的人員、業務骨干和管理者
職場效能提升專家
擅長領域：職業素養/心態/思維/溝通/情壓/職業化行為習慣/品德
