何麗－ACI美國國際注冊培訓師 英國東尼•博贊思維導圖國際認證管理師 曾任：阿里巴巴集團 | 高級培訓經理 曾任：廣州立白集團 | 大區培訓總監 曾任：健合集團（上市） | 大區績效經理 曾任：藍月亮集團（中國品牌500強） | 大區培訓師
三流的企業做產品，二流的企業做管理，一流的企業做文化。 文化構建、團隊管理和人才打造是阿里的獨門秘器，有傳奇的“中供鐵軍”，有“強大”的“草根英雄”，更有現在叱咤在互聯網的“阿里系”領軍人物，所有這些傳奇有一個共同的特點——都是在阿里的管理培養體系里成長成為管理人才。阿里的成功很大一部分歸功于文化。阿里巴巴獨特的文化價值觀與將近20年的管理經驗成為組織搭建的核心力量！ 而很多企業面臨多種問題： 企業文化是“標語和口號”，不能體現在員工的言行舉止中； 企業文化跟業務和績效“兩張皮”，無法驅動業務沒有設置考核； 企業文化沒有“生命力”“影響力”，不能與時俱進激發員工內心認同和踐行； 花了很多預算做文化咨詢和活動，員工仍然沒有歸屬感和認同感。 文化構建是阿里的拿手絕活，實事虛做虛事做實！ 文化的最終就是“言行舉止”，它一定是看得見、聽得到、摸得著的東西。 本課程是以【文化落地秘籍】為核心，有工具給方法立竿見影呈現市面上最有效的學了就會用了就有效的實戰型企業文化落地管理課，打造鐵軍文化軍魂，提升管理實戰能力，給企業一套見效最快的高效能管理課！
授課對象：高層管理者、HR
管理者最大的痛苦就是學了很多管理課程，卻依然做不好管理。 如何用最簡單的招式做好管理？ 大道至簡，越簡單的招式就越是好用，1999年至今阿里成功的從一個“笑話”變成了一個“神話”。其最為人稱道的一定有“管理之道”。阿里被稱為互聯網屆的黃埔軍校，靠的就是阿里強大的批量生產優秀管理者的能力！ 馬云說，阿里成功最重要的核心因素就是“人”！ 文化構建、團隊管理和人才打造是阿里的獨門秘器，有傳奇的“中供鐵軍”，有“強大”的“草根英雄”，更有現在叱咤在互聯網的“阿里系”領軍人物，所有這些傳奇有一個共同的特點——都是在阿里的管理培養體系里成長成為管理人才。 在此背景下，阿里巴巴人才資源部基于獨特的阿里獨特的文化價值觀與將近20年的管理經驗，開發出一套獨具阿里特色的管理者培訓課程，這門課程也成為阿里組織的良性發展起到重大功臣！ 學完就能會，拿來就可用，用完即有效——自此阿里良將如云！ 本課程是以【阿里管理總綱】為核心，圍繞“道法術器”四個層面全面截圖阿里的管理之道，解讀外人不知曉的阿里內核故事，頓悟管理者的管理認知，以“輕管理工作坊”的獨特形式講管理、練管理、悟管理，立竿見影呈現市面上最有效的學了就會用了就有效的實戰型管理課，快速幫助管理者構建管理體系，學會最有效的管理技術，提升管理實戰能力，給企業一套見效最快的高效能管理課！
授課對象：高中層管理者、HR
管理課的難點在于理論一聽就會，武功一用就廢！ 在管理者的培養上，阿里一直有自己獨特的一套功法。 阿里強調：在企業中只要是管理者，就要掌握基本技能，扎好馬步，尤其是基層管理者，不要給太多的理論和知識，關鍵是學會核心的幾招把團隊帶好，這是阿里的絕招，也是其他企業最值得學習借鑒的絕招！ 本課程就是針對中基層管理者的管理培訓課程。課程以阿里巴巴中基層管理者每天都在用的管理動作為藍本，基于“阿里三板斧”核心理論，道法術器一脈相承，給出拿來就用的管理基本功工具，圍繞【賦能培養基本功】【團隊打造基本功】【目標達成基本功】三冊個修煉，以27個拿來即用，用之見效的管理工具為管理者提供強大的管理保障！ 本課程基于調研大量的中小企業一線管理者的真實痛點為主線設計課程；覆蓋每一個管理者能遇到的管理場景，每一次遇到的管理難題；經過無數管理者傾情實踐反饋，企業落地應用實踐驗證；助力管理者扎馬步、打基礎，修煉好一招一式的基本功。 一學就會，一用就對，效能翻倍！直接用最簡單的管理基本功，助力幫企業打造一個戰無不勝攻無不克的“鐵軍團隊”！
授課對象：中基層管理者、HR
管理效能與思維技術專家
擅長領域：管理者能力提升、團隊管理、表達與匯報、結構思維、問題分析與解決
