龍生－18年大型公司管理咨詢實戰經驗 中南林業科技大學客座教授 長沙市黨員教育示范基地（市委組織部掛牌）講師 國家電網湖南電力版權系列項目（省紀檢中心牽頭）特聘顧問 曾任：國家電網（湖南公司）|中心培訓部講師 曾任：永清環保集團（A股上市）|企業大學負責人 曾任：愛爾眼科（A股上市）|管理學院創始人 ? 8年電力行業實戰經驗，為國家電網邵陽、永州、益陽、北京、常德、株洲等多地分公司進行50+次咨詢與服務項目 ? 累計服務企業500+家，定制咨詢策劃方案近200份，授課1000+場，服務人數16萬+人，其中包括比亞迪（長沙）、廣汽豐田、爾康制藥、宏旺控股、元拓建材、華潤置地、國家能源集團（湖南）、湖南鋼鐵集團、中國航天凱天環保等
為什么偉大的理想不能如愿轉變為現實？ 為什么無懈可擊的戰略方案達不到預期的效果？ 為什么經過科學論證的目標不能如愿變成具體的結果？ 為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機？ 為什么同樣的計劃，同樣的策略，業績卻相差十萬八千里？ 一系列的“為什么”讓人很難找出理想的答案！但是，這些“為什么”的背后都隱含著一個重要的現實，那就是——執行不力！個人沒有執行力（或稱行動力），一切夢想、設想、構想、理想，統統都只能是幻想和空想！個人沒有執行力，將一事無成。 企業亦是如此，一個優秀的企業做同樣的事情，但是卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨占鰲頭，靠的就是企業的執行力。執行力的低下，已成為企業管理的最大黑洞！當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。許多企業的失敗不是戰略的問題，而是戰略執行的問題！再好的戰略，如果不去執行，也只是空談。總而言之，沒有執行力就沒有競爭力！
授課對象：企業全體人員
“企業管理的秘訣就在于有效溝通、溝通、再溝通。”職場人存在許多溝通上的問題： 1.說不對：把重點在交待背景而不是強調結果。 2.說不出：很難把自己的想法簡潔地表達出來。 3.不想說：不想直接暴露自己的真實想法。 4.說不當：太在乎怎樣才能讓自己聽起來很聰明。 5.無法說：工作中總是不能與同事很好地溝通交流。 同時，隨著科學技術的發展，同他人面對面溝通的機會也越來越少，很多人會出現：“我愿意在工作中盡力依靠自己獨立完成相關工作，減少與他人溝通”、“我感覺自己在與同事中溝通交流中逐漸被眾人孤立”、“我逐漸變得消極甚至對他人充滿敵意”、“我缺乏與他人分享重要資源的機會”、“作為領導的時候，我失去了與下屬的聯系”、“作為下屬，我因被誤解而整日郁郁寡歡”、“我遇見的客戶傲慢無禮、性格古怪、固執已見”等等類似困惑。 從現階段的企業管理現狀來看，企管溝通過程中存在著很大的問題，企管過程中的溝通不暢，引起企業形象受損、人才流失、企業內部員工凝聚力下降、客戶轉向同行競爭者等一系列有著連鎖反應的問題出現，這些會對企業經營管理造成很多的負面影響。 工作中如何做到高效溝通，既是職場中必備的社交條件，也是職場人職業化塑造中必備的職業技能。同時，企業管理過程中只有不斷的強化溝通意識，讓溝通上升到企業工作日程的范圍，做到具體問題具體分析，針對性的提出新的企管溝通方案，只有這樣企業溝通才能更加具有凝聚力、才能發揮更好的效果。
授課對象：中基層管理人員及儲備干部、企業全體員工
近年來，國有企業頻頻發生一些黨政領導干部、部門負責人、關鍵崗位人員，因行賄受賄、違反八項規定、貪污腐敗、家屬及親屬做與自己管轄業務有關的生意而導致受牽連被查辦的案例，最終給企業造成人才、財產及信譽損失，然而盡管警鐘敲響，仍有一些人員經不住誘惑，置制度于不顧，鋌而走險，走向道德和法律的深淵。 目前，廉潔文化建設在電力系統中存在的問題： 1、廉潔教育工作不夠扎實。在廉潔文化教育形式上較單一、影響力不夠，教育工作只停留在有計劃、有記錄的表面現象，以致一些員工對自身廉潔從業意識上不重視。 2、廉潔認識不夠到位。在電力企業，很多員工認為不往自己兜里拿就不會觸及廉潔，沒有認識到不作為、慢作為、亂作為等的不負責、態度不端正會給企業帶來一定的影響。 3、管理監督不到位。電力職能部門有監督考核的職能，碰到問題做老好人，怕傷和氣、怕招麻煩，對于違規違紀行為不愿意提出批評，把小錯姑息成大錯，帶來嚴重后果。 4、學習熱情不高。有的員工認為廉潔文化教育的對象應該是領導人員，作為一名普通員工無職無權，沒有腐敗的條件，學不學習廉潔文化無所謂。 電力事業是黨的事業的重要組成部分，與經濟社會發展、人民生產生活息息相關。作為關系國民經濟命脈和國家能源安全的國有重點骨干企業，電力公司堅決貫徹以人民為中心的發展思想，始終堅持“人民電業為人民”企業宗旨，認真履行全面從嚴治黨主體責任，執行中央八項規定及其實施細則精神，發揚自我革命精神，永葆清正廉潔的政治本色。 本課程被許多電力企業持續復購，并得到學員廣泛好評，一致認為：這是最貼合電力企業特點的接地氣、有實用價值的廉潔教育課程！
授課對象：電力企業管理干部、紀檢中心成員、系統在編人員
管理效能提升教練
擅長領域：班組長管理、高效溝通、執行力、高績效團隊建設、目標與計劃管理、問題分析與改善、國企廉潔教育等
