1、掌握在復雜環境中做出有效戰略決策的能力。培養和提升關鍵領導力素質，如魄力、洞察力和影響力。 2、學習如何領導和管理組織變革，構建高效團隊。理解并實施積極的企業文化和道德領導。增強個人品牌和影響力。
授課對象：中高層領導人或管理者
1、掌握如何有效協調公司資源以服務大客戶 2、掌握制定和執行針對大客戶的經營戰略計劃，增強與大客戶溝通、談判和長期合作的能力
授課對象：中高層領導人或管理者
1、掌握戰略規劃和實施的關鍵技能。 2、理解并能夠有效地進行人力資源規劃和領導力發展，學會如何通過組織文化和變革管理推動企業持續成長。
授課對象：中高層領導人或管理者
1、理解戰略營銷和策略組合創新的重要性。掌握戰略性營銷和創新組合的核心概念、原則和最佳實踐。 2、培養創新思維和創新能力，學會應用創新的方法和工具，以適應不斷變化的市場需求，為企業的持續發展提供創新動力。 3、提高決策水平，以更好地滿足企業和市場的需求。學會如何制定差異化的營銷策略和創新組合，增強市場競爭力，脫穎而出并保持領先地位，增加銷售額和利潤。 4、探索市場機會：學會識別并抓住市場機會，學會如何進行市場調研、分析競爭對手、發現消費者洞察，并靈活地調整營銷和創新策略。 提高消費者滿意度，更好地理解消費者需求和偏好，從而準確定位產品定價、宣傳和分銷渠道，實現企業的增長和發展。 5、增進綜合能力，包括分析能力、溝通能力和團隊合作能力，以適應市場變化的應對，及時調整營銷策略和創新產品組合，以保持競爭優勢。
授課對象：中高層領導人或管理者
1、專注于先進、科學的系統和流程的學習和應用，聚焦政企/政商大客戶需求變化的研究，制定出有針對性方案，理解并適應市場變化。 2、利用三大類工具，開發并捕捉到商機，直到深化客戶關系。 3、掌握SPIN銷售技術，提升溝通效能，一劍封喉，一步成交。 4、學會分析數字化趨勢，用大數據分析客戶需求和趨勢，有針對性給大客戶提出建議，應對市場挑戰。 5、提高決策效率，采用團隊作戰、群狼獵虎的協作模式，成功完成大客戶招投標任務。
授課對象：中高層領導人或管理者
著名營銷戰略管理專家
擅長領域：大客戶營銷/戰略營銷/領導力/打造高績效團隊等
