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主講課程

阿里巴巴腿部管理三板斧（工作坊）

理念提升：通過學(xué)習(xí)和實際演練，學(xué)會腰部管理者三斧九招 文化滲透：通過沉浸式體驗，達成管理理念和價值觀統(tǒng)一 解決問題：通過實際案例實戰(zhàn)演練，解決一個實際業(yè)務(wù)問題 三輪實戰(zhàn)：揪頭發(fā)、照鏡子和聞味道，提升管理者眼界、胸懷、心力

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
阿里巴巴腰部管理三板斧

● 理念提升，通過學(xué)習(xí)和實際演練，學(xué)會腰部管理者三斧九招 ● 文化滲透，通過沉浸式體驗，達成管理理念和價值觀統(tǒng)一 ● 解決問題，通過實際案例實戰(zhàn)演練，解決一個實際業(yè)務(wù)問題 ● 三輪揪頭發(fā)、照鏡子和聞味道實操，提升管理者眼界、胸懷、心力

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
阿里政委賦能業(yè)務(wù)的落地寶典

● 深入了解政委四大特色工作，了解阿里良將如潮背后的秘密 ● 掌握政委三大底層思維邏輯，幫助企業(yè)HR快速向優(yōu)秀HR進階 ● 習(xí)得政委必備的六大核心技能，掌握快速推動公司戰(zhàn)略落地的秘訣 ● 實踐政委四大常用管理工具，學(xué)會一套幫助企業(yè)組織有序成長的武器

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

● 清晰管理者的使命和角色，讓整個組織始終聚焦核心工作 ● 學(xué)會管理者的選育激留汰，確保重要管理動作落實到位 ● 解決八個常見管理難題，為組織發(fā)展排除障礙 ● 掌握四個必備的管理工具，讓組織實現(xiàn)自我進化和迭代

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
目標(biāo)管理與達成——OKR企業(yè)落地四步法

● 解決當(dāng)前VUCA環(huán)境下的績效管理難題 ● 深度解析OKR的應(yīng)用和原理，讓團隊做好價值牽引并提升績效能力 ● 讓學(xué)員和團隊掌握OKR和敏捷績效 ● 幫助團隊融合OKR做組織轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略落地

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
卓越HRBP的成長——賦能業(yè)務(wù)的五項修煉

● 理解HRBP三大底層思考邏輯，幫助企業(yè)HR快速向優(yōu)秀HR進階 ● 習(xí)得HRBP必備的五項修煉，掌握快速推動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地的秘訣 ● 學(xué)會HRBP六大常用工具，學(xué)會一套幫助企業(yè)組織有序成長的武器 ● 了解HRBP組織診斷四大常用工具，助推企業(yè)系統(tǒng)性的解決組織問題

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    葉新麗

    人力資源管理實戰(zhàn)專家

    擅長領(lǐng)域：績效管理、人才梯隊搭建、HRBP人才培養(yǎng)、OKR、招聘面試、企業(yè)文化……

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