吳生?！?供應鏈實戰管理專家

具備20多年跨行業知名企業豐富的供應鏈運營與管理經驗，致力于為企業打造卓越供應鏈管理體系，提升企業在新經濟環境下供應鏈競爭優勢。主要擅長領域涉及供應鏈變革創新、采購成本管理、商務談判、采購戰略與供應商管理、產供銷協同計劃、供應鏈風控體系等供應鏈管理領域等。曾為超過300家企業提供供應鏈相關培訓與咨詢服務，服務的客戶涉及電子、通訊、IT、電力、裝備制造、機械、家居、建材、工程裝飾、裝備制造、汽車、物流、服裝、快消、零售、鋼鐵、化工、建材等多個行業。部分項目咨詢案例： ★曾輔導環洋經典（商業展柜與工程裝飾企業）優化委外業務外包模式，有效解決了外包產能瓶頸,使之總體的外包產能提升3倍，使委外業務線交付滿足率提升30%以上。 ★曾輔導塑膠廠家品翔前后實施Consignment與VMI交付模式，庫存天數由30多天縮減為3天，交付準時率提升60%以上，供應鏈成本下降30%左右。 ★曾通過培訓加咨詢方式服務信利半導體。先后講授《供應鏈體系優化與戰略采購》系列課程12期，培訓結束后輔導企業實施供應商基礎優化與庫存縮減項目，庫存下降30%以上，供應商家數得以有效整合與精簡，管理效率大幅提升。 ★曾參與實施聯想集團行業大客戶直銷項目，建立了區別于渠道客戶的CTO供應鏈交付體系、模式與流程。在降低庫存水平的基礎上，交付周期大幅縮減40%以上，有效提升了行業大客戶滿意度水平。

常駐地
北京市

課程
10 門

案例
266

贏在供應鏈

2018-12-22 16:36:43

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吳生福老師教你如何《贏在供應鏈》 12.15-16號吳生福老師在南寧為某企業授課總裁班課程課程引用大量的案例深入剖析戰略采購、資源開發、關系管理及成本縮減的策略、方法與工具。吳老師授課案例豐富，強調實操，與學員們研討互動，啟發學員們的充分思考和主動發言，課后學員紛紛給予優秀評價，說老師是諸多授課老師中，最低調最有親和力更是高情商的老師從細節就可看的出來，“如何潛移默化的學習供應鏈管理與采購成本縮減”