馬老師擅長結合員工能力、員工需求與企業要求、企業回饋，打造兼顧個人和企業的共贏策略，實現從個人發展的潛能激發，到員工工作動力、意愿、能力的全方位提升。在跨越4大行業（快消、奢侈品、互聯網、企培）職場實戰中，馬老師為自己與團隊均制定了明確的職業目標，對內不斷實現員工激發潛能，橫向協調部門間合作，對外完成服務客戶，帶領團隊業績節節突破：
01任職百威英博-SPAD期間，頂住全球戰略項目的高強高壓，策略性地貼近企業要求提升員工能力，激發團隊潛能，帶領團隊連續2年實現突破，變不可能為可能，取得驕人業績-2017 Vs 2016：199%、2016 Vs 2015：189%。并斬獲多個品牌、項目全國銷售之王。
02-曾任阿里巴巴-運營專家，成功打造國內首屆《線上糖酒會》，通過2屆發展，成功推動大規模跨部門協作，在將糖酒節升級成平臺節日，實現業績突破：GMV達成率153%，同比達成265%。
03-任職保樂力加-大區營銷經理期間，引導內部團隊共擬目標，并率領內部團隊高效鼎力協作，打造大北區杰卡斯中網邀請賽，通過創造性地【將社會化營銷+渠道促銷+體育賽事】有機結合，撬動眾多外部客戶，并成功拓展新銷售渠道創新建立新CRM平臺,為企業招募超5,000名目標消費者，促成5萬+瓶銷售。此項目被總部借鑒并擴展到全中國范圍執行。
?3.6連續2天在哈爾濱某國企為其管理者交付劇本殺課程。
第一天學員就向HR反饋效果太好了，比以前呆板被動聽課效果好太多。
下課更是有學員追著加我微信，還說想讓自己的孩子來聽我的課。
企業，培訓公司反饋也非常好，第一次見這么新穎又有收獲的課程，馬老師感覺被深度賦能
