尚翎·職場(chǎng)效能提升專家

尚翎老師擁有：政府機(jī)關(guān)、上市公司、世界500強(qiáng)、龍頭央企的從業(yè)經(jīng)歷，20年以上實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，在政府事務(wù)、管理體系創(chuàng)新、項(xiàng)目運(yùn)營管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域成績(jī)斐然，曾多次為企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、管理技能提升等課程的培訓(xùn)，累計(jì)授課1200場(chǎng)以上，學(xué)員超8000人，為企業(yè)輸送600余位優(yōu)秀管理者、4000多位儲(chǔ)備人才。專注于組織和個(gè)人效能提升的研究與管理咨詢，累計(jì)授課超過1000場(chǎng)，深受學(xué)員好評(píng)。 ▲10年龍頭央企管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： →任職某央企子公司期間，曾參與公司戰(zhàn)略定位、項(xiàng)目管理運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)組建等重大決策，實(shí)現(xiàn)公司“從無到有”、業(yè)績(jī)從0到5000萬的跨越。同時(shí)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部以及旗下子公司的管理者進(jìn)行不同層次的管理技能提升課程培訓(xùn)，使管理者在團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理、決策制定和問題解決的能力上得到了大幅度提升，為集團(tuán)輸送了40余名中高層管理者、70余名基層管理者。 ▲20年大型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)： →任職湖南某食品集團(tuán)期間，曾為集團(tuán)開創(chuàng)中小企業(yè)整合發(fā)展的創(chuàng)新模式，幫助集團(tuán)內(nèi)部在運(yùn)營管理、團(tuán)隊(duì)組建、銷售決策等環(huán)節(jié)科學(xué)規(guī)范化發(fā)展，助力公司的銷售額實(shí)現(xiàn)十倍增長，獲得省市主管部門高度評(píng)價(jià)并作為創(chuàng)新案例大力推廣。 →任職遠(yuǎn)大集團(tuán)期間，注重團(tuán)隊(duì)組建、溝通協(xié)作、壓力管理、銷售渠道等方面的賦能，從根本上提升管理者的綜合能力，助力銷售團(tuán)隊(duì)120%完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，使得公司全年業(yè)績(jī)?cè)谙到y(tǒng)內(nèi)排名第一，并成功摘取公司唯一的“特別貢獻(xiàn)嘉獎(jiǎng)令。”

常駐地
長沙市

課程
14 門

案例
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尚翎老師12月28日為湖南湘船重工有限公司交付《向下管理的科學(xué)與藝術(shù)》圓滿結(jié)束

2024-12-30 10:57:56

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尚翎老師12月28日為湖南湘船重工有限公司交付《向下管理的科學(xué)與藝術(shù)》圓滿結(jié)束向下管理能夠確保團(tuán)隊(duì)成員清楚地了解團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)。管理者通過有效的溝通技巧，將組織的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體的、可操作的任務(wù)分配給每個(gè)下屬。例如，在一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目中，管理者可以根據(jù)項(xiàng)目的時(shí)間表和功能要求，明確地告訴程序員每個(gè)階段需要完成的代碼模塊，以及測(cè)試人員需要完成的測(cè)試任務(wù)，從而使每個(gè)成員都知道自己的工作方向，避免工作的盲目性，提高工作效率。