馬紅忠老師有著二十余年企業(yè)管理實戰(zhàn)與4家企業(yè)大學從0到1的籌建與運營實踐的經(jīng)歷，曾服務于寶能集團、用友集團、萬達集團、金光國際集團、綠城管理集團知名國企等500強企業(yè)，任總經(jīng)理與企業(yè)大學校長等職務，具有豐富的實戰(zhàn)型領導力、企業(yè)人才戰(zhàn)略與組織發(fā)展等經(jīng)驗，同時培養(yǎng)了許多才華橫溢的企業(yè)大學與商學院人才，馬老師倡導企業(yè)人才培育要以組織發(fā)展效能最大化為結果導向，做到“有用、務實、精準、和諧”。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
—■萬達學院 教學總■—負責萬達商業(yè)地產教學規(guī)劃與運營，建立“有用”校訓的培訓運營體系，每年達成干部培養(yǎng)5萬余人天量、重點項目復盤100余起，教學案例5000余個，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡學時100余萬學時等，助推了“國際萬達、百年企業(yè)”的核心企業(yè)文化落地執(zhí)行。
—■金光國際集團企業(yè)大學 校長■—籌建金光集團企業(yè)大學，制定金光集團人才經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略，搭建全球部署企業(yè)大學組織結構與互聯(lián)網(wǎng)學習平臺，將階梯領導力與培訓體系成功深入到國內外各大小工廠等與海外公司，大力推進人才培養(yǎng)與文化傳承，取得股東充分認可。
—■用友領導力學院領導力 院長■—籌建領導力學院及干部與專家委員會，為全國百家分公司總經(jīng)理、副總、銷售總、實施總等做五級領導力授課及學習項目，每年組織600余名干部與專家夏令營的行動學習，助推用友集團的“客戶化經(jīng)營、專業(yè)化生存”“用信息技術推動商業(yè)社會進步”的核心文化理念的傳承。
—■綠城中國管理學堂 校長■—成功籌建新學堂（選址規(guī)劃裝修、課程開發(fā)實施、項目設計運營等）設立領導力分院、營銷分院、網(wǎng)絡教學中心、運營實施交付中心、人才評鑒中心等組織結構，使管理學堂成為綠城人才培養(yǎng)及創(chuàng)新業(yè)務的孵化器，評為企業(yè)大學50強。
—■寶能大學 常務校長■—成籌開并運營了寶能大學，建成了寶能全員培訓全面培訓的重要平臺。寶能大學以德、才、勤、績、廉的人才標準要求為辦學宗旨；以“學以致用、實戰(zhàn)為要、以德為根、以才為本”為基本校訓。長期把傳承寶能核心文化、推進三學三長寶能科學發(fā)展觀、提升干部領導綜合能力素質、建設線上線下企業(yè)知識平臺等各項重要任務做扎實、做落地、做有用。把寶能大學建設成為有特色、有影響、優(yōu)秀的企業(yè)大學。
【馬紅忠老師】11月3日受邀在深圳講授《經(jīng)典培訓體系構建與運營——最佳實踐》公開課課程圓滿結束！！
本課程通過對多眾多知名企業(yè)的培訓實踐做總結、解析、分享，幫助大中小等各類企業(yè)制定符合本企業(yè)的培訓管理體系，并培養(yǎng)出具備實戰(zhàn)的經(jīng)驗的培訓管理者，少走彎路。同時能讓企業(yè)帶頭人理解培訓的真正作用與資源儲備，也是輔助企業(yè)培訓中心的負責人清晰如何籌開高效、實戰(zhàn)性開展企業(yè)各類、各級、各專業(yè)人員的培育工作。
