劉君老師憑借其在管理、營銷、培訓等多個職能和多個行業領域的深厚積累，擁有全面且多維度的視角，精心打造出一套專為互聯網時代定制的系統化、體系化學習方法，通過整合學習資源和實施人才培養項目等，為員工設定明確的職業發展目標，有效激發學習潛能與內在動力，幫助3000+員工提升個人效能以及專業能力，實現業績突破。
★是團隊管理與業績提升的專家，培養營銷專業精英，領導團隊突破業績
01-曾在中國移動任職期間引入并開發《顧問式銷售》、《政企大客戶關系拓展與管理》等精品課程，并且主導營銷鐵三角人才培養計劃，包括【銷售骨干金種子計劃】【金牌業務展示金展臺】【政企客戶經理人才測評】等項目，為政企客戶部及數據業務部輸送500+名營銷與技術精英。
02-曾在發達建材擔任客戶群負責人期間，領導內部團隊共同制定目標，并帶領團隊高效協同作業，不到一年的時間，超額完成銷售任務，銷售額達3個億，并且拿下片區內老舊小區整改項目，年合同金額超1千萬。
★是互聯網學習與行動學習的推動者，提升員工學習效能，節約公司培訓成本
01-曾為中國移動主導構建公司的在線學習平臺“Ulearning”，整合全省超過60套系統資源，為團隊提供便捷、高效的在線學習途徑，顯著提升團隊的知識水平和業務能力，該項目獲得2008年哈佛商業評論管理行動金獎，為公司節省約6億元的培訓成本。
02-曾聯動廣東移動及南方基地啟動行動學習內部催化師項目，組織催化技術培訓，并精心設計一套行動學習催化師的認證流程與體系，完成催化項目250+，催化場次200+場，成功組建一支150人的催化師隊伍，每年為公司節省2000萬+成本。
★是職場技能與效能提升的教練，深度賦能企業人才，精進實戰技能
01-曾為中廣核集團、建設銀行深圳分行、廣維、東方電氣集團、國能集團等進行《基于行動學習的問題分析與解決》、《新員工成為職場人——職場蛻變與技能修煉》等課程的培訓，累計授課30+場，課程滿意度高達99%。
02-曾為中國移動集團、阿里釘釘、信源體育集團、中小企業服務中心等企業主導《行業精兵特訓營——大客戶業務提升訓戰項目》、《價值營銷——大客戶營銷技能訓戰》等系列培訓項目，累計授課20+場，通過高度實戰化的項目訓練模式，顯著提升各企業營銷團隊的實戰能力。
