專注講師經紀,堅決不做終端

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向管理要效益——非財務經理的財務管理

得到課程三大成果:一個財務模型,兩個財務理念,五個財務技術。 ■ 解讀財務報表內容:讀懂三大財務報表與管理的關系,向報表要效益。 ■ 提升企業經營績效:運用財務分析解讀經營管理,尋求提升管理水平的有效方法。 ■ 建立成本管理意識:運用成本管理技能,提升企業競爭能力。 ■ 推行全員預算管理:運用動態、全員預算管理,提升企業競爭能力。 ■ 實現量化考核指標:量化非財務指標,量化績效考核,讓管理更簡單。 ■ 部門有效溝通策略:化專業為簡單,讓溝通更簡單

授課對象:總經理、副總經理、部門總監、部門經理

講師:呂姝融

企業全生命周期涉稅風險防范與稅務規劃

■ 掌握投資、籌資中降低稅負的方式; ■ 掌握如何通過組織架構設計享受稅收優惠、降低稅負; ■ 掌握如何確定合理的購銷價格; ■ 掌握利用個稅政策進行薪酬規劃的技巧; ■ 學會從企業運營管理流程中發現潛在的涉稅風險 ■ 學會辨識設立、投資、籌資、資金管理、發票管理、合同管理、資產購銷、薪酬體系設計等過程中企業的涉稅風險; ■ 掌握不同階段企業稅務規劃的方法與技巧 ■ 找到企業運營的高風險部分,掌握改善現狀和防范風險的有效方法。

授課對象:企業老板,中、高層管理人員,財務經理

講師:呂姝融

金稅四期下政策解讀與涉稅風險防范

■ 解國家稅收政策變化趨勢 ■ 了解稅務局發現企業稅務問題的原理 ■ 掌握如何化解稅務問題歷史原罪 ■ 掌握主要稅種風險防范技巧 ■ 掌握稅務稽查的應對技巧

授課對象:管理層和財務人員

講師:呂姝融

管理者的七大財稅思維

● 學會設計“股權架構”,打通資金與財富傳承; ● 學會看報表,帶回6張“說人話”的報表; ● 學會經營分析,透過數據發現問題; ● 學會個人所得稅的3個節稅絕招; ●學會如何構建“從亂賬到財務規范”的財務體系。

授課對象:總經理、副總經理、部門總監、部門經理

講師:呂姝融

大數據時代下的業財融合

■ 掌握業財融合的必要性和緊迫性 ■ 學會建立以企業戰略為導向的財務管理觀 ■ 學會構建業財融合的財務管理新體系 ■ 學會運用管理會計方法工具引領、推動企業價值提升

授課對象:企業財務總監、財務經理、分子公司財務部管理人員、管理會計人員

講師:呂姝融

《個人信息保護法》基礎知識與實務操作

●全面系統講解個人信息處理一般規定、敏感個人信息的處理規則、國家機關處理個人信息的特別規定、個人在個人信息處理活動中的權利、個人信息處理者的義務,讓企業清晰了解《個人信息保護法》立法目的及政策尺度。 ●提供現成專業模板,學員拿來即用。 ●獲取法律專業知識的同時,提升法治、合規意識。 ●現場答疑,解決企業現實相關法律問題。

授課對象:企業中高級管理人員、企業儲備管理人員、合規管理者、企業法務、業務銷售、全員普法、企業家、MBA班等

講師:孫志強

《民法典》時代企業法律基礎與實務解析

●全面系統講解《民法典》時代企業經營風險點及應對解決方案。 ●學員獲取專業知識的同時,提升法治、合規意識。 ●現場答疑,解決企業現實法律問題。

授課對象:企業中高級管理人員、企業儲備管理人員、合規管理者、企業法務、業務銷售、全員普法、企業家、MBA班等

講師:孫志強

企業合同法律風險防范

●全面系統講解合同的談判、起草、審查、修改、簽訂、履行及管理風險點及應對解決方案,讓企業法務面對合同從容不迫。 ●標的、數量、質量、價款或者報酬、履行期限、地點和方式、違約責任、解決爭議的方法等合同常用條款,提供現成專業模板,學員拿來及用。 ●庭審案例解析,提升學員訴訟技巧。 ●揭秘律師合同談判技巧,掌握合同的主動權 ●解析買賣等六大常用合同,有備無患。 ●學員獲取專業法律知識的同時,提升法治、合規意識。 ●現場答疑,解決企業現實法律問題。

授課對象:企業中高級管理人員、企業儲備管理人員、合規管理者、企業法務、業務銷售、全員普法、企業家、MBA班等

講師:孫志強

《民法典》時代 法商思維與財富傳承

● 從法律角度為保險高凈值客戶解答家族財富傳承難題,分析當下《民法典》的法規變化,明白財富傳承的重要性以及規避風險的幫助性; ● 讓企業家們理解企業經營風險會給家族以及家族企業帶來巨大的損害,了解化解和預防的措施,讓客戶們對財富傳承有更深入的了解; ● 講解財富安排過程中高凈值人士常用的遺囑、代持等工具的積極作用和風險隱患,為營銷人員在后續與高凈值客戶對接時做鋪墊; ● 為高凈值客戶們分析保險、信托在傳承中的優勢,便于后續與客戶的溝通中取得客戶的信任。 ● 提升銷售人員法商思維能力。

授課對象:高凈值客戶、企業家、銀行、保險員工

講師:孫志強

《民法典》時代 法商思維與財富傳承

● 從法律角度為保險高凈值客戶解答家族財富傳承難題,分析當下《民法典》的法規變化,明白財富傳承的重要性以及規避風險的幫助性; ● 讓企業家們理解企業經營風險會給家族以及家族企業帶來巨大的損害,了解化解和預防的措施,讓客戶們對財富傳承有更深入的了解; ● 講解財富安排過程中高凈值人士常用的遺囑、代持等工具的積極作用和風險隱患,為營銷人員在后續與高凈值客戶對接時做鋪墊; ● 為高凈值客戶們分析保險、信托在傳承中的優勢,便于后續與客戶的溝通中取得客戶的信任。

授課對象:高凈值客戶、企業家

講師:孫志強

《中央企業合規管理辦法》基礎知識與實務操作

●全面系統了解《中央企業合規管理辦法》新要求、新任務,讓企業管理者更好面對合規監管要求。 ●掌握合同、人力、訴訟、反腐等多方面企業管理應對解決方案 ●學員獲取專業法律知識的同時,提升法治、合規意識。 ●現場答疑,解決企業現實法律問題。

授課對象:企業中高級管理人員、企業儲備管理人員、合規管理者、企業法務、業務銷售、全員普法、企業家、MBA班等

講師:孫志強

職務犯罪風險防控

全面系統了解貪污罪、挪用公款罪、受賄罪、單位受賄罪、行賄罪、對單位行賄罪、介紹賄賂罪、單位行賄罪、巨額財產來源不明罪、私分國有資產罪等刑事罪名。 ● 起到反腐警示作用,讓學員們能夠更清晰的做好規避自己職務犯罪的風險。 ● 讓學員們清晰職務犯罪的代價,牢記五慎,遠離職務犯罪的風險。 ● 學員獲取法律專業知識的同時,提升法治、合規意識。 ● 讓企業學習建立反腐合規體系,讓從企業方了解規避職務犯罪風險的防控方法,從幾個知名企業的案例導入,像知名企業學習,加深反腐合規體系的搭建價值。

授課對象:企業中高級管理人員、企業儲備管理人員、合規管理者、企業法務、業務銷售、等

講師:孫志強

《企業勞動用工法律風險防范》

● 全面系統講解勞動用工招聘、簽訂、履行、解除、勞動仲裁、訴訟隱藏風險點及應對解決方案,讓企業面對用工從容不迫。 ● 提供十六份勞動用工專業模板,學員拿來即用。 ● 針對企業用工流程中五大層面,從勞動關系的確定到合同履行到員工權益及離職和勞動仲裁等情況下,以案說法,解決企業常見的風險問題。 ● 揭秘律師庭審技巧,掌握勞動仲裁、訴訟主動權。 ● 學員獲取專業知識的同時,提升法治、合規意識;現場答疑,解決企業現實用工法律問題。

授課對象:人力資源部經理、招聘主管、薪酬主管、員工關系主管、企業中高級管理人員、企業儲備管理人員、合規管理者、

講師:孫志強

《商務合作合同制定與風險防控》

● 識別企業合同簽訂五個環節中的風險,掌握風險控制對策,未雨綢繆提前規 ● 拆解8大類合同的權利義務要點,從容應對主要商務合作 ● 揭秘律師談判的條款制定技巧,識破合同文本背后玄機 ● 解析合同合作中3類調查路徑,排除項目推進時的后顧之憂

授課對象:企業家、MBA班、EMBA班、孵化器產業園區、各階段創業者、企業后備接班人、企業中高級管理人員

講師:李陽

《企業五維法律風險防控方案》

● 識別企業發展中5個維度的重大風險與對策,未雨綢繆提前規避 ● 從宏觀層面把控企業戰略安全,從微觀層面打造落地及執行方案制定有效防風險戰略措施 ● 從人性角度深入洞察風險本質、彈性制定風險應對機制 ● 建立企業法律風險防火墻,助企業順利運營、鎖定利潤

授課對象:企業家、MBA班、EMBA班、孵化器產業園區、各階段創業者、企業后備接班人、企業中高級管理人員

講師:李陽

《民法典要點與亮點解讀》

● 了解民法典體系及立法要點,掌握新時代場景下的法律對策 ● 掌握首部法典級立法前后變化規則,識別新舊規定異同及影響 ● 辨析業務日常風險應對辦法,厘清各類法律界限和具體操作 ● 深入了解最高院官方首批民法典典型案例,學以致用化解糾紛

授課對象:企業管理人員、合規及風控人員、企業全員法律培訓

講師:李陽

《創業全流程避坑指南》

● 涵蓋創業由始至終五個管健轉折點,全流程擊破創業危機 ● 解讀企業創立期籌備要點、頂層架構設計原則及常見出資誤區 ● 規避企業成長期股權、信用、宣傳三大雷區風險 ● 收獲企業加速及轉型期必備的人員資源與資金方案 ● 強化企業危機期糾紛解決策略,從容面對潛在威脅

授課對象:企業家、MBA班、EMBA班、孵化器產業園區、各階段創業者、企業后備接班人、企業中高級管理人員

講師:李陽

智能管理——全面賦能業財融合的實戰指南

課程收益: ● 幫助學員從預算、成本、績效、管理會計報告、戰略、營運、投融資、風險、財務共享9個維度講解業財融合的技能,采用理論與案例結合的方式,加深學員印象。 ● 從業務的角度理解其對財務的影響,幫助學員更好的進行業務決策。 ● 以通威股份、南鋼集團等企業實例,從企業的智能管理,幫助學員從財務角度理解如何更好的輔助業務,更好的進行業財決策。

授課對象:企業中高層管理者

講師:吳桐

運營能力解碼——多維度的財務報表分析

課程收益: ● 從四大報表解讀、五大能力分析和百張圖表演示教你輕松讀懂每一個財務數據; ● 熟練掌握財務報表分析技巧,深入了解企業運營狀況,更好地經營公司; ● 本課程既有對財務工作的詳述,也有對財務工作技巧的總結,全面系統地講述如何進行財務報表分析,如何對公司運營能力、盈利能力、發展能力等進行評估及分析。

授課對象:企業中高層管理者、財務經理

講師:吳桐

循序漸進——企業內部控制實務

課程收益: ● 理論聯系實際,進行內部控制的五大要素剖析,對基本規范進行詳細解讀,引用大量相關案例并對案例進行分析,幫助學員更了解內部控制的底層邏輯; ● 將理論知識與實際情景相結合,便于學員在系統學習理論的同時加深對企業內部控制實務的理解,加快理論技能的落地效率; ● 引用多個實例可作為會計工作者及審計工作者從事會計、審計工作的參考資料,分析內部控制的20個關鍵環節操作,實現從懂準則到會實際操作的飛躍,提高內部控制的實務操作能力。

授課對象:企業中高層管理者

講師:吳桐

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