1 .思維搭建——培養全員的財務思維，幫助參與者樹立全面的財務管理視角； 2 .透視財報——深入解讀財務報表，看懂報表背后的經營和管理故事； 3 .成本管控——掌握科學的成本管理方法和技巧，有效控制企業成本； 4 .全面預算——通過建立和執行全面的預算管理體系，提升企業的經營水平和效率，確保企業的長期健康發展； 5 .稅收規劃——精確應用稅收政策，有效降低企業的稅收負擔和風險； 6. 價值提升——最終目標是通過有效的財務管理和戰略決策，避免經營風險，實現企業價值的最大化。
授課對象：企業董事長、總經理、高管及各部門負責人
講師：孫一文
1、學會如何使用科學數據進行決策判斷，準確地分析企業經營的本質，從而做出更明智的業務決策。 2、學會如何深入業務并為業務賦能，實現財務與業務的深度融合，提升整體管理效率 3、通過案例分析和模型工具的應用，學會如何識別和管理企業經營中的各種風險，包括現金流風險和內控風險，確保企業的穩健運營。 4、掌握財務運營分析技巧，使學員能夠從微觀和宏觀兩個層面深入分析企業的財務狀況，發現潛在問題并制定相應的改進措施。 5、學會如何通過全面預算和成本管理實現企業的“先策后控”，包括成本策劃和成本控制，以及如何通過精細化管理優化成本控制流程，提高企業的成本效益。
授課對象：投資人、中高層管理干部、財務經理以及財務人員
講師：孫一文
1.幫助員工理解財務報表的重要性：培訓可以幫助員工認識到財務報表在企業管理中的核心作用，以及財務數據對企業決策和經營的重要性。 2.提升員工的財務分析能力：通過培訓，員工可以學習如何讀懂財務報表，分析財務數據，評估企業的財務狀況和業績表現，從而提升其財務分析能力。 3.增強員工的財務管理技能：培訓可以幫助員工掌握財務管理的基本原理和方法，包括財務報表的編制、分析技巧、財務指標的計算等方面的知識和技能。 4.促進企業內部決策和溝通：通過培訓，員工可以更好地理解和解釋財務報表，提高企業內部決策的質量和效率，促進部門之間的溝通和協作。 5.改善企業的財務狀況和業績表現：通過提升員工的財務分析能力，企業可以更及時地發現和解決財務問題，優化經營策略，提高企業的盈利能力和財務健康狀況。 6.增強員工的職業競爭力：通過接受財務報表與分析的培訓，員工可以提升自身的專業素養和技能水平，增強職業競爭力，為個人職業發展打下良好基礎。
授課對象：總經理、股東、企業高級管理者、財務總監、財務經理、財務分析人員等
講師：孫一文
● 重新認識將要實施的“金稅四期”結構功能，強化企業管理者稅務風險意識，提高稅務風險管理能力 ● 通過20+個案例的剖析，掌握國有企業易發、多發的納稅風險點，提高企業財務管理人員查找、分析納稅風險的能力，樹立稅務風險思維 ● 學會獲取最新稅收政策途徑和與稅務機關溝通協調的流程及方法，提高稅務風險應對效率和技巧 ● 掌握納稅風險查找、評估、防控管理的具體的策略和方法，建立和完善企業納稅風險防控機制，助力企業實現稅收管理合規，實現稅收安全
授課對象：企業中高層管理人員、財務管理人員、供應鏈業務管理人員、合規及風控人員、法務管理人員
講師：遲致遠
● 重新認識將要實施的“金稅四期”結構功能，強化企業管理者應對稅務稽查風險意識，提高稅務風險管理能力 ● 學會與稅務機關稽查人員溝通協調的流程及方法，提高稅務稽查風險應對效率和技巧 ● 結合稅務征管改革變化，幫助企業掌握合規管理的具體的策略和方法，助力企業實現財富安全、稅收業務安全、促進企業利潤快速增長
授課對象：企業中高層管理人員、財務管理人員、供應鏈業務管理人員、合規及風控人員、法務管理人員
講師：遲致遠
● 了解“以票管稅”到“以數治稅”稅收征管方式變革對企業的影響 ● 全方位分析金稅四期的稽查重點，剖析稅務風控中遇到的問題并掌握相應處理方法； ● 從數字化視角結合實際案例，全方位了解金稅四期下的財稅規范， ● 呈現豐富案例，以干貨形式讓學員掌握“金稅四期”稅務風險方案的措施及應對實務； ● 從傳統的稅務理念，升級到數字化稅籌層面的思維邏輯，在符合稅法的前提下合理的進行稅收籌劃降低企業的稅務成本。
授課對象：全體財務人員，其他稅務相關職能人員
講師：韓草
● 轉變觀念：認識財務轉型對企業和個人發展的意義，從意識上主動接受并擁抱轉型； ● 業財融合：打破業財壁壘，從源頭上解決財務與業務的同頻溝通、同力協作的難題，真正掌握財務、業務融合技能； ● 價值創造：從全價值鏈的各環節分析，掌握如何在業務運營過程中發揮財務價值； ● 將課堂知識內化形成一套自我的“業財融合思維體系”，使其課后能用于其崗位貢獻，為企業創造價值。
授課對象：財務高級經理、財務經理、財務主管
講師：韓草
● 分析全價值鏈的各環節管控成本與費用，掌握各節點遇到的問題并掌握相應處理方法； ● 搭建“存貨全流程管控模型”“人員成本優化模型”“DRIVE業財融合分析能力模型”等模型管理框架； ● 給出“業務視角下的杜邦分析法拆解應用”“盈虧平衡點”“需求價格彈性”等實操工具幫助學員掌握知識點； ● 呈現豐富的案例，展示上市公司、500強企業中的典型案例，以干貨形式讓聽課者掌握科學的成本分析與費用控制方法，能靈學活用到實際工作中去； ● 從傳統的核算會計的理念，升級到管理會計層面的思維邏輯； ● 形成一套自我“財務管理思維體系”，使其課后能用于其崗位貢獻，為企業創造價值。
授課對象：財務高級經理、財務經理、財務主管
講師：韓草
● 全方位體系化地掌握基于業財融合下的全面預算管理目標及管控方式； ● 深刻理解全面預算管理與企業經營目標達成之間的關系； ● 懂得公司預算與各部門工作的關系，調動各階層協同反應能力，謀求整體利益最大化； ● 呈現豐富的案例，展示上市公司、500強企業中的典型案例，以干貨形式讓聽課者掌握全面預算編制、控制與分析的實操重點。
授課對象：財務高級經理、財務經理、財務主管
講師：韓草
● 轉變觀念：掌握會計語言，讀懂財務報告，從意識上主動接受財務型思維； ● 業財融合：打破業財壁壘，從源頭上解決業務與財務同頻溝通、同力協作的難題，降低業財溝通成本，真正掌握業務、財務融合技能； ● 價值創造：從“管理者駕駛艙”模型切入，使管理者掌握如何在業務運營過程中帶入財務視角，從而產生價值增值； ● 將課堂知識內化形成一套“管理者財務思維”，包括增強成本管控能力，熟悉預算編制內容及流程，提升財務共識達成績效指標，強化現金流意識提高資金運作效率等，能將該套完整的財務思維體系用于其工作中形成切實可行的業務理念，為企業創造價值。
授課對象：企業總裁、總經理、集團公司事業部的總經理、職業經理人以及極具潛質的高層管理人員、各部門負責人、非財務
講師：韓草
● 掌握現金流管理中全流程控制的關鍵點，抓準關鍵點優化現金流管理控制； ● 梳理現金流管理各環節遇到的問題及相應處理方法，搭建“開源”與“節流”現金流治理框架； ● 以干貨形式讓聽課者掌握科學的現金管理方法，引用豐富的案例，靈學活用到工作中； ● 掌握從傳統的核算會計的理念，升級到管理會計層面的思維邏輯。
授課對象：財務高級經理、財務經理、財務主管
講師：韓草
課程收益： ● 企業誠信體系建設方法技巧 ● 企業合規體系建設方法技巧
授課對象：企業各級管理人員、法務
講師：楊海清
● 解讀《收入》準則的變化，了解準則調整的時代背景，學習主要業務的會計核算； ● 解讀《租賃》準則的變化，了解準則調整的時代背景，理解使用權資產和租賃負債的科目 屬性，學習主要業務的會計核算； ● 解讀金融工具系列準則的變化，了解四分類調整為三分類的原因，學習主要業務的會計核 算。
授課對象：企業財務人員
講師：談嬌
1、理解雙碳目標實現過程中關于涉碳問題的核算技術 2、理解碳排放權這個全新的資產，對碳資產的屬性進行定位 3、在現有的會計準則體系下對碳排放全過程進行會計核算
授課對象：控排企業會計人員
講師：談嬌
從財務報表的內容分析財務報表設計的會計邏輯和核算邊界； ● 熟練掌握財務報表分析技巧，了解重要財務指標的計算及其經濟內涵，對公司運營能力、 盈利能力、發展能力等進行評估及分析； ● 幫助學員從財務報表表象看背后的財務思維，對可能出現的財務風險進行定位； ● 理解財務分析的局限性，引發對一些定性的非財務指標的思考。
授課對象：企業財務人員及其他中高層決策者
講師：談嬌
幫助學員掌握財務思維的三個邏輯起點，深入了解企業價值及價值創造途徑 ● 幫助學員解讀財務報表背后的商業邏輯，對企業可能出現的風險提出預警，將企業的優勢 進行具象化。 ● 幫助學員提高決策效率，將財務數據和財務指標用于決策。 ● 幫助學員從財務管理視角解析企業經營、籌資和投資活動。
授課對象：企業非財務經理
講師：談嬌
1、掌握財務報表的結構，了解會計報表背后的企業商業邏輯 2、學會看懂財務報表，了解如何對企業存在的潛在風險進行精準定位 3、掌握風險計量的方法，真實度量企業的單項風險和綜合風險 4、通過解析風險產生原因和可能后果，學會針對不同的風險采取不同的風險防控措施
授課對象：企業財務人員及其他中高層管理者
講師：談嬌
● 了解近期稅收政策，深入了解減稅降費系列政策 ● 了解2024減稅降費新趨勢和監管重點 ● 掌握減稅降費系列政策實施的必備條件和落實過程中的涉稅風險 ● 掌握稅務機關針對享受稅收優惠政策的稽查重點，規避風險 ● 應用減稅降費政策進行合理規劃，更好地應對、預防和解決財稅問題，為企業真正做到應享盡享
授課對象：財務總監、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、企業管理者
講師：何靜
● 學習《公司法》修訂的重大變化和對公司、股東、高管和債權人的影響 ● 掌握《公司法》修訂涉稅問題和風險點，規避涉稅風險 ● 學習存量公司的減資實操流程，幫助公司規避法律和稅務風險 ● 掌握公司適應新《公司法》需要進行的管理調整內容，制度調整及治理調整 ● 針對股東高管責任的加強，公司股東高管重點關注事項，規避法律責任 ● 掌握《公司法》修訂的關聯交易重大變化，企業股東個人應關注連帶責任風險
授課對象：財務總監、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、企業管理者
講師：何靜
● 結合近年來稅務稽查案例，全面剖析稅務稽查流程、檢查方向 ● 了解稽查檢查重點，規避稽查重點檢查風險 ● 熟練掌握增值稅、企業所得稅、個人所得稅等稅種的重點風險點，降低稅收風險 ● 掌握自查稅務風險的方法 ● 掌握稽查應對的方法，妥善解決稅務部門檢查環節的問題，把涉稅風險損失降到最低 ● 了解稅務稽查機構設置、工作流程及復議訴訟規則 ● 了解稅企爭議點并通過疑難爭議案例解析找到解決辦法
授課對象：財務總監、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、企業管理者
講師：何靜
企業內控、風險合規管理、保密及內控管理、企業財務風險管理、非財務人員的財務管理
北京市
非財、財務報表分析、數據資源入表、財稅風險識別、企業稅務風險防范
太原市
稅收籌劃、風險管理、資金管理、成本核算、內控制度審計、稅務合規審計……
北京市
建筑工程運營管理、成本預算與控制、造價控制、招標采購、供應商管理、合同管理及風險預控、項目管理、領導力、執行力、溝通……
深圳市
非財、財務戰略規劃、全面預算管理與控制、風險控制、成本管理
上海市
