專注講師經紀13年,堅決不做終端

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《創造需求-讓銷量翻番的顧問式銷售法》

提升成交率四大法寶 客單價提升創新三大維度 說服力的六種方法

授課對象:傳統銷售企業(To B)銷售團隊成員

講師:劉影

讓對話有溫度-金牌網絡客服歷練之路

1、提升服務同理心:把客戶當朋友,關注客戶感受,扮演好朋友、顧問、銷售者三角色 2、打造完美售前體驗:善用表情、個性化稱呼,分析客戶常見類型和心理,通過主動詢問的方式與客戶用心溝通,溝通中學會主動營銷,變被動銷售為主動銷售,為客戶解決問題,給客戶完美的售前體驗 3、努力完善售后體驗:積極應對糾紛體驗,深諳投訴處理的原則,完善售后標準流程,運用投訴處理的技巧,制定完美的解決方案,給顧客滿意的售后體驗,重新贏得客戶的信任

授課對象:電商企業客服總監、經理、客服主管以及一線客服人員

講師:李方

《成交至上-銷售代表必備高效拜訪十大法寶》

一、新商業時代核心邏輯 二、基于客戶的全新商業思維方式. 三、拜訪的計劃和準備 四:陌生客戶經典拜訪流程 五:客戶拜訪溝通技巧

授課對象:傳統銷售企業(ToB)銷售團隊成員

講師:劉影

給客戶完美的服務體驗 ——金牌電商客服銷售技能提升

1、提升服務同理心:把客戶當朋友,關注客戶感受,扮演好朋友、顧問、銷售者三角色。 2、提高回復響應速度:通過設置機器人關鍵詞、完善快捷回復數據庫、提高響應快捷考核指標權重等方式提高回復速度,提升客戶感知體驗。 3、打造完美售前體驗:善用表情、個性化稱呼,分析客戶常見類型和心理,通過主動詢問的方式與客戶用心溝通,溝通中學會主動營銷,變被動銷售為主動銷售,為客戶解決問題,給客戶完美的售前體驗,。 4、努力完善售后體驗:積極應對糾紛體驗,深諳投訴處理的原則,完善售后標準流程,運用投訴處理的技巧,制定完美的解決方案,給顧客滿意的售后體驗,重新贏得客戶的信任。

授課對象:電商企業經理、客服主管以及一線客服人員

講師:李方

《馴龍高手-創新大客戶營銷實戰策略》

大客戶拜訪心理,大客戶溝通

授課對象:企業銷售管理及營銷團隊成員

講師:劉影

金牌電商客服全能訓練營——電商客服歷練之路

1、提升服務同理心:把客戶當朋友,關注客戶感受,扮演好朋友、顧問、銷售者三角色。 2、積極促成詢單轉化:分析客戶常見類型和心理,通過主動詢問的方式、經典開場白技巧與客戶用心溝通,溝通中學會主動營銷,面對客戶講價質疑巧妙化解、運用6大成交策略,積極推進詢單轉化,抓住機會爭取關聯銷售,給客戶帶來完美的售前體驗,。 3、主動提升滿意體驗:掌握中差評處理及退換貨的溝通策略、溝通方式和化解技巧,盡量留住客戶,避免負面評價的病毒式傳播。

授課對象:電商企業客服經理、客服主管以及一線客服人員

講師:李方

新時期銀行轉崗員工心態調整與能力提升

1、認識到銀行網點柜員轉崗的迫切性 2、轉崗前的心理調整 3、以積極的思維面對轉崗的挑戰 4、掌握轉崗的能力儲備

授課對象: 銀行網點負責人、理財經理、大堂經理、柜員等

講師:李楊

移動互聯網時代下的服務變革和服務管理

1、學習“互聯網+”的服務營銷變革趨勢; 2、掌握移動浪潮下消費者的特征、思維變化和傳播特點; 3、掌握互聯網體驗營銷、內容營銷、互動營銷等移動浪潮下的服務營銷模式; 4、通過典型性電商與非典型性電商的比較,看互聯網思維下的電商玩法; 5、解剖互聯網優秀企業全渠道商業模式案例,分享極致的服務體驗帶來的企業巨大估值。

授課對象:企業中高層管理者

講師:李方

《奇思妙用-銷售全流程創新營銷思維與方法》

引導客戶決策,創意營銷的四大原則

授課對象:零售企業中/高層管理者、營銷/市場部門經理,零售連鎖企業門店店長等

講師:劉影

移動互聯網時代下的服務變革和服務管理

1、學習“互聯網+”的服務營銷變革趨勢; 2、掌握移動浪潮下消費者的特征、思維變化和傳播特點; 3、掌握互聯網體驗營銷、內容營銷、互動營銷等移動浪潮下的服務營銷模式; 4、通過典型性電商與非典型性電商的比較,看互聯網思維下的電商玩法; 5、解剖互聯網優秀企業全渠道商業模式案例,分享極致的服務體驗帶來的企業巨大估值。

授課對象:企業中高層管理者

講師:李方

左手服務、右手銷售 —服務邀約成交特訓營

給客戶動心的服務:電話溝通親和可信、面談邀約熱情可信 現場演練:打造電話溝通的親和力 現場模擬:提升面談邀約的誠信力 :給客戶歡心的服務(客戶需求探詢、客戶性格分析、溝通風格轉變) 現場演練:性格測試、性格分析、不同性格溝通技巧、不同性格消費關注點 :給客戶省心的服務:讓客戶信任的關鍵時刻、讓客戶興奮的服務細節故事化 現場實操:服務關鍵時刻分析;講好產品故事;銷售話術準備; :給客戶放心的服務:客戶見證、權威認證、行業地位展示 現場整理:客戶見證案例分類整理(朋友圈歸類)、微信收藏整理、手機照片歸檔; : 給客戶走心的服務:極致服務、口碑引爆、老帶新銷售 現場分享:極致服務案例,極致服務特點、極致服務創新

授課對象:家裝行業銷售經理、設計師

講師:李方

新零售時代客戶忠誠的秘密 -VIP客戶盈利管理

1、從時間劃分、客戶占比、員工合作、人貨搭配4緯度,教會員工科學合理分配活動檔期或非檔期目標,做到團隊成員分工明確,靶向精準; 2、把握散客進店的服務機會,打造服務5感動,演練宣導會員權益3個關鍵時刻,開拓新會員客戶; 3、詢問、觀察、交流、分析等4種方法掌握客戶性格、愛好、性格特點、生活方式,完善會員信息個性化檔案,為客戶溝通留下準確的數據; 4、完善會員權益設置,從利益驅動轉變到服務驅動和情感驅動,為金卡及鉑金卡客戶提供個性化的感動服務,提升客戶的回購率; 5、轉變簡單粗暴的產品廣告刷屏方式,2種方式搜集客戶體驗,傳播服務的細節和客戶的感動,實現線上口碑引爆線下銷售; 6、為VVVIP客戶策劃以情感服務為突破口的異業聯盟活動,拉近客戶的情感距離,提升客戶對品牌的粘性; 7、識別鋼絲客戶特征,重點關注,加強互動,鼓勵鋼絲客戶主動傳播美譽并帶來轉介紹,實現銷售利潤;

授課對象:店長、柜長、店助、優秀導購、加盟商相關人員

講師:李方

品牌店長訓練營-打造你的高效執行團隊

1、學習優秀店長的角色定位,門店員工的心態管理與領導統籌; 2、提升店長全面管理效能,學會任務的規劃管理、授權管理和糾偏管理,擁有更加和諧高效的終端團隊; 3、打造團隊凝聚力、營造團隊向心力,最終提升團隊執行力;

授課對象:店長、柜長、店助、優秀導購、加盟商相關人員

講師:李方

移動互聯網時代的服務營銷創新

1、領悟:互聯網3.0時代給百貨行業帶來的的危機與挑戰 2、洞悉:顧客消費動機和心理,學會不同類型的顧客不同的溝通技巧 3、創造:感動極致服務,讓客戶留下深刻好印象 4、掌握:服務關鍵時刻,提升客戶滿意感知度 5、引領:營銷創新,開創百貨行業體驗經濟

授課對象:百貨行業的經理、經理助理及柜組長等管理者

講師:李方

一網打盡-金牌電話銷售技能訓練

1、塑造:養成陽光服務心態,提高工作熱忱,建立“樂在工作”價值觀; 2、破解:客戶5大需求,洞悉客戶8大心理,根據8種類型客戶運用不同的溝通技巧,達成高效溝通。 3、掌握:表達的技巧和傾聽的良好習慣。 4、學會:同理心應用理解客戶,塑造積極理解他人的意識; 5、提升:開場白技巧、提問引導、需求探詢、產品解說技巧,全面打造金牌電話銷售技能。

授課對象:電話銷售業務人員

講師:李方

投訴應對—把握贏回客戶的最后機會

1、認知:客戶的價值和客戶流失給企業帶來的風險; 2、喚醒:服務潛能,養成陽光心態,提高工作熱忱,建立“樂在工作”價值觀; 3、分析:客戶流失背后的原因和訴求,深諳投訴處理的原則,運用客戶投訴高效處理技巧,制定完美的解決方案,化危機為轉機,重新贏得客戶的信任; 4、掌握:客戶投訴升級技巧,最大程度降低客戶流失帶來的負面影響。

授課對象:客服中心中基層管理人員

講師:李方

互聯網時代的客戶銷售博弈

1、覺察:客戶需求分類,激發機會,看清形勢,找準目標, 2、搜集:客戶信息、企業信息、競爭對手信息情報、深挖客戶需求,創造客戶關注機會。 3、分析: 競爭格局,講究策略思維,多維度提供解決方案, 4、發展:客戶關系,通過提升客戶感知、客戶滿意度,打造客戶極致服務體驗。

授課對象:銷售大客戶經理

講師:李方

打造卓越360°內外部客戶關系

1、了解:客戶關系內涵、客戶關系思路、客戶需求解決模型。 2、領會:客戶關系建立、客戶關系維護、客戶關系挽三個關鍵問題。 3、塑造:服務營銷心態,夯實客戶關系管理的第一步; 4、掌握:客戶心理和溝通的技巧,與客戶實現高效溝通,建立客戶的 5、打造:服務營銷體系,實施客戶滿意5策略、完成客戶忠誠3階段,最終完成服務營銷終極目標。 6、辨識:不同客戶類型,分析客戶不滿的原因,掌握不同客戶類型的溝通要領,深諳投訴處理的原則,通過完美的解決方案,化危機為轉機,重新贏得客戶的信任。

授課對象:企業中層管理及各部門骨干

講師:李方

互聯網時代的客戶關系管理

1、覺察:客戶需求分類,激發機會,看清形勢,找準目標, 2、搜集:客戶信息、分析競爭對手情報、深挖客戶需求,創造客戶關注機會。 3、分析:競爭格局,講究策略思維,多維度提供解決方案, 4、發展:客戶關系,通過提升客戶感知、打造客戶極致服務體驗。

授課對象:銷售大客戶經理、產品經理、服務支持經理

講師:李方

溝通,話要說到點子上 -團隊協作中的性格密碼

1、洞見自我:剖析需求模型、驅動性需求和性格類型; 2、塑造自我:打造客戶認可的第一印象、公眾欣賞的網絡形象,加強自我修煉; 3、洞察他人:觀察總結不同性格類型的行為方式、思維邏輯,表達習慣; 4、溝通修煉: 測試傾聽能力,培養與不同性格類型溝通的反饋和表達方式。 5、高效協作:分析團隊沖突原因,提煉沖突解決關鍵點,驅動項目、任務或目標向有利方向前進

授課對象:企業中、基層各個層級員工;企業各部門團隊;需常與外界打交道的人員(公關人員,采購人員,銷售人員,客服人員等)。

講師:李方

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