學習如何通過有效定位不同功能的店鋪增強區域競爭力； 掌握如何培養專業人才的系統管理模式 解決業績瓶頸，讓資源合理共享； 讓門店運營管理規范化，創造事半功倍的管理效能； 提升管理者的思維高度與管理技巧。
授課對象：經銷商、代理商、店主、公司督導層管理人員
講師：陳麒勝
課程將真正帶領學員剖析現在團隊存在的問題并得到有效的解決方案； 陳老師具有雄厚的企業實戰背景，負責過公司的運營，品牌的運作，從組織團隊，發展團隊到帶領團隊有著豐富的打造團隊經驗，以自身成功的經驗帶領學員成為打造團隊的高手； 透過各式的體驗讓學員得到收益，對團隊產生真正的認知。
授課對象：店長、銷售經理，分公司經理，代理商、市場團隊等。
講師：陳麒勝
1、以門店管理實務為主，全面闡述連鎖零售企業門店運營的流程、作業標準、管理規范及管理工具等； 2、在保持知識的完整性和系統性的同時。重點突出了對實踐的指導和應用； 3、根據門店日常管理中實際工作的需要，以工作任務過程為導向； 4、揭密提升終端業績的關鍵點，為您提供可借鑒的門店操作模式系統； 5、讓你學會用數字來管理，掌握開店賺錢的方程式， 真正為目標找資源，而不是以資源定目標，讓你的店持續不斷的賺錢!
授課對象：經銷商、代理商、加盟商；經理、督導、店長。
講師：陳麒勝
項目特色： 實戰：本課程是講師10年品牌專賣店經營管理實踐和8年終端培訓經驗的總結，注重培訓的現場演練、話術提煉總結和課后的跟進輔導，即學即用。 實效：提供可落地執行的工具表格，將培訓效果真正導入門店工作，達到培訓價值最大化。 實際：以專業能力協助客戶分析、評估、設計培訓服務，節省培訓費用，增強培訓效果。 實用：通過大量案例分享深入剖析門店店長在管理中遇到的實際困難和關鍵問題，提供具體操作方法和管理工具，舉一反三，通俗易懂，易于復制。
授課對象：店長、儲備店長、店助、加盟商、督導
講師：呂詠梅
1．了解和重視VIP管理在門店經營中的價值； 2．掌握VIP管理和忠誠度提升的流程與方法； 3．學習如何進行客戶分類，降低VIP流失率； 4．設計忠誠度計劃，提高門店銷售服務水平； 5．建立VIP管理八大機制，推拉結合做客群； 6．學會日常短信、微信、電話互動技巧。
授課對象：店長、導購、經銷商、VIP專員
講師：呂詠梅
明確督導角色、職責和定位，提升督導能力與素質； 避免督導日常管理工作誤區和增強其運營綜合能力； 掌握門店業績提升和問題診斷技巧，學會對癥下藥； 提升督導現場管理能力，提高門店帶教和輔導水平。
授課對象：督導、店長
講師：呂詠梅
調整心態：好的心態是成功的基礎，也決定結果和高度，本課程將讓學員認識自我，從而發現心態缺陷和不足并調整； 激發潛能：課程將通過訓練和體驗，讓學員自我醒覺，發現盲點和局限，從而自我提升突破，激發工作潛能； 提升素質：能力和素質困頓在于自我設限，固步自封，缺乏學習和悟的能力，課程將通過一系列訓練，實現自我突破和提升； 凝聚團隊：課程從個人角度來解析卓越團隊的負責任、激情、自信、關愛、付出和共贏等特質，從而培養團隊精神及對他人的信任感，凝聚共識以增強團隊的凝聚力、執行力； 實戰落地：講師通過每項活動導出門店銷售和管理問題，結合實際案例，引入理論方法和落地工具，幫助學員將培訓效果真正落地。
授課對象：店長，店助，導購
講師：呂詠梅
1．幫店長樹立積極主動、學習的心態，培養店長用老板的心態管理門店； 2．提升店長領導藝術和員工溝通技巧，掌握選用育留方法留住優秀員工； 3．抓住員工管理、例會管理、目標管理、顧客管理等模塊提升店長能力； 4．掌握單店盈利分析的方法，學會銷售數據分析，找出癥結，對癥下藥； 5．科學分解目標并轉化為行動計劃，提供方法和工具監控達成業績目標。
授課對象：店長、店助、儲備店長、督導
講師：呂詠梅
——《業績倍增門店盈利密碼》結合眾多終端管理和銷售案例，抓住影響門店業績的七大盈利系統，解決門店管理和銷售的關鍵問題，實現店鋪良性運營，打造高效銷售團隊，提升門店業績。
授課對象：督導、區經、店長，加盟商
講師：呂詠梅
——《五星店長實戰特訓營》結合眾多終端銷售案例，深入分析和解決店長管理和銷售的關鍵問題，提升店長職業素養，改善店長工作模式，抓住管理關鍵模塊，打造高效銷售團隊，提升門店業績。
授課對象：店長、副店長、加盟商
講師：呂詠梅
● 獲得一整套實用高效的管理運營工具和方法 ● 掌握門店業績持續提升的關鍵因素和全程技巧 ● 提升店長全面管理效能，擁有更加和諧高效的終端團隊
授課對象：經銷商，代理商，加盟商，經理，督導，店長
講師：耿鑌
課程關鍵詞：應知、應會、應用； ● 杜絕只是對銷售理論或技巧的照搬照抄； ● 以技能教練為主，確保掌握實戰技巧，提高銷售業績； ● 我們不是話術的搬運工，我們教會你如何提煉自己的話術！
授課對象：服飾、鞋帽、百貨等相關人員
講師：耿鑌
本課程的主講老師王山先生從1993年進入香港和記黃埔屬下的百佳超級市場起，已經有連鎖零售行業15年的實際操作經驗，5年的咨詢經驗。先后在百佳，華潤萬家，農產品民潤超市，中國海王星辰等擔任中高級管理職位，2007年進入北大縱橫管理咨詢公司，專注于連鎖經營的咨詢和培訓，有多個項目經驗涉及連鎖經營模式。2011年3月王山先生重新回到企業擔任深圳市翼酷連鎖總經理，從翼酷定位到選址，人員招聘及培訓，開店，建立總部架構等，近20年的經營經驗在企業全部實際操演一次，不到一年時間，在廣東省開出107家翼酷連鎖（手機連鎖）店。可以說，王山老師的課程是理論與實踐經驗的充分結合，既有高度又有深度，能讓你茅塞頓開，也能有大量實際工具可以帶回去操作，一定讓你不虛此行，滿載而歸。
授課對象：運營總監，營運經理，區域經理，連鎖超市店長、儲備店長
講師：王山
學員在這次的培訓中不但可以學習到優秀店長的角色定位，門店目標管理與計劃執行、團隊管理與員工激勵方法、門店的流程規范、門店的業績提升方法、門店吸客、留客與經營顧客法、營銷分析法、通過數據分析指導門店經營、還可以梳理你在門店管理中的基本思路，讓店長的管理經驗總結成為企業獨有的管理體系。課程有理論，更有實戰的經驗和招數，讓你學了能用，用了有效。
授課對象：運營總監，營運經理，區域經理，連鎖超市店長、儲備店長
講師：王山
1．樹立大單心態，將大單連單變成一種習慣； 2．明確導購角色，重視銷售服務和客情維護； 3．分析顧客心理，設計導購銷售流程和話術； 4．掌握大單技巧，提升門店成交率和連帶率。
授課對象：優秀導購、店長、督導、加盟商
講師：呂詠梅
1．分析購買顧客購買心理和行為表現，對癥下藥設置門店銷售的九個環節； 2．重視售前準備保持積極的工作狀態，區分不同顧客接待技巧，巧妙截流； 3．學會贊美顧客，探尋引導顧客需求，掌握打動顧客的產品介紹成交技巧； 4．快速提升連帶銷售和投訴處理技巧，結合銷售技巧和話術解決實戰問題；
授課對象：終端導購、店長、督導、加盟商
講師：呂詠梅
生產管理、精益生產、現場問題分析解決、TPM設備管理、TQM全面質量管理、5S管理、班組管理、生產效率提升等
南京市
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生產管理、精益生產、現場問題分析解決、一線班組長管理、質量管理等
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TPM設備管理、TQM全面質量管理、6S管理、現場管理、班組管理、生產效率提升、PMC與物料控制、數字化轉型
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全面質量管理、現場改善、班組長、產品開發與設計、產品創新技術
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