1、認識時間成本；2、建立有效的時間管理觀念3、如何由時間角度，列出您企業的管理死角；4、如何提高組織時間效益；5、認識“管理時間”與“用時間管理”的區別6、減少時間浪費，增加有效工作時間7、掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧8、針對自己的工作，尋找加強系統管理的方法9、掌握正確且實用的時間管理技巧；10、根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃；11、配合時間管理工具的運用，達到自我發展與提升。
授課對象：高、中、基層管理者；骨干員工
講師：徐正
<p>1、對沖突有良性認知；<br />2、了解沖突管理的核心；<br />3、掌握沖突管理的原則和方法；<br />4、實際操作沖突管理步驟；<br />5、掌握“情緒管理”和“有效溝通兩項技能。<br /><br /><br /></p>
授課對象：企業部門經理、主管等中高層管理人員
講師：徐正
【課程收益】 1. 培養員工感恩意識 2. 讓員工明白感恩對自己和對企業的價值 3. 讓員工學會運用感恩的二大武器，在生活中處處學會感恩 4. 培養員工知恩圖報應具備的四大素質 5. 讓員工認識到報怨的危害學會感恩 6. 讓員工學會心懷感恩，快樂工作 7. 讓員工擁有感恩的能力，激發員工的熱情，激發員工對公司，對自己的高度責任感，使命感！
授課對象：全體員工
講師：紀鑒
<p>課程當中，我們將體驗到心智洞明、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓!最震撼的體驗，最難忘的課程，百分百承諾您和您團隊的成長與收獲：把責任、共贏、激情、感恩帶回公司，極大地強化團隊凝聚力，向心力與戰斗力!<br/>1.學會：如何應對團隊成員行動力偏差，塑造團隊感恩的文化氛圍。<br/>2.學會：如何建設團隊，如何有效的把企業目標與成員目標進行統一。<br/>3.學會：如何讓員工有從優秀到卓越，展現敬業的風采。<br/>4.學會：如何讓您的成員負責任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻。<br/>5.學會：如何從容面對沖突、理性面對經營，贏得多贏。</p>
授課對象：中層管理層
講師：紀鑒
● 清晰了解管理者的角色； ● 學習建立團隊的價值體系與文化； ● 學會團隊的經營規劃 ● 學習團隊經營管理的4大方法 ● 發展4D領導力風格 ● 建立高績效的4D團隊
授課對象：中高層管理者
講師：于麗萍
● 認識阻礙跨部門溝通的根源 ● 通過案例學會克服溝通阻礙因素 ● 掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法； ● 提高跨部門間溝通與協調效率；
授課對象：各層級管理者
講師：于麗萍
全生命周期項目管理、產品經理開發管理、全生命開發周期降本、輕量化體系與管理方法、設備管理、前瞻技術體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
杭州市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
長沙市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
項目精細化管理、項目管理策劃、工程成本管理、施工現場安全管理、施工風險管控、綠色建筑技術應用、隧道工程質量安全管控、建筑施工技術、建造師考證……
昭通市
通用項目管理、企業級項目治理（PMO建設與運營）、項目領導力與團隊管理
北京市
