反轉課堂，從管理層角度出發，用學員自己的項目展開學習，通過情境演練、協作完成項目，同時學習到現代項目管理方法。
授課對象：IT企業項目經理，高層、中層、基層管理干部，骨干員工
講師：肖振峰
● 幫助學員樹立領導力正確的指導思想，以助力其在實際工作中始終站在領導力的至高點上 ● 幫助學員掌握領導力的實用的理論、方法與工具，以助力其在實際工作中用理論指導實踐、用實踐豐富理論 ● 幫助學員深刻理解領導力的基礎設施，助力其在實際工作中確保落地創造必要的保障條件
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事、總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
1、系統性：本課程涵蓋問題分析的三個關鍵詞，即流程（“路線”）、技法（“車輛”）和能力（“司機”）。 2、實戰性：本課程的方法和工具來自大量的日常實踐，追求的重點不在理論高度，而在學完以后能否將培訓效果轉化成現實的生產力。 3、前沿性：本課程充分吸收了諸多學科的研究成果，綜合了腦科學、管理學、心理學以及經濟學等學科的相關理論、方法和工具，是集體智慧的結晶。
授課對象： 全體人員，特別是中高層管理人員
講師：鄭秀寶
1.深刻領悟行動法則。一切改變，從行動開始。掌握行動法則，則有如牽住了命運之牛的“鼻子”。 2.徹底改寫人生劇本。一個人，演別人的劇本，演得再好，都只是別人的影子；唯有演自己的劇本，即使差一點，那也是一種存在，一種真正意義上的存在。 3.大力提升思維能力。人和人的差別，只在脖子以上部分；而人生，又是由一連串的問題組成的。因此成功者和失敗者的差別，關鍵在于其思維能力的高低。
授課對象：全體員工，特別是各類骨干員工
講師：鄭秀寶
1.深入學習大腦結構及其功能的有關知識，從而熟悉大腦這一演說的“終極戰場”。 2.系統掌握“演說腦模型”的建構方法，從而讓演說變得簡單、有效。 3.情景模擬全套演說技術，在知行合一中尋求自我在演說修煉中質的突破。
授課對象：全體員工，特別是各類骨干員工
講師：鄭秀寶
1.創新職業模式，從而解決職業發展中“做正確的事情”的問題。 2.修煉心智模式，從而解決職業發展中“以最好的狀態”的問題。 3.優化溝通模式，從而解決職業發展中“用高效的方法”的問題。
授課對象：全體員工，特別是各類骨干員工
講師：鄭秀寶
課程收益： ? 九型人格是一門鮮活易懂、易學、易用的課程，它不是一般的理論課程，而是實操性非常強的課程，在學習中體驗，在體驗中感悟。大量實證案例，讓您輕松掌握這門學問。系統參加此課程，可以獲得如下收益。 ? 洞悉自身性格的領導模式、管理模式、工作模式、優勢、盲點及提升方向； ? 洞察不同性格下屬的核心價值觀、工作模式并掌握不同的激勵方式； ? 將適合的性格放在適合的位置上，發揮不同性格的天然領導力優勢； ? 針對不同性格上司與下屬有方向地高效溝通； ? 打造不同性格優勢互補發揮最大潛能的一流團隊； ? 認知人性規律，掌握各種性格的優缺點，揚長避短，充分發揮性格的優勢； ? 了解客戶特征，突破市場瓶頸，提升銷售業績； ? 可以有效地防范和化解團隊成員沖突。
授課對象：各部門經理、HR經理、總監、副總經理、總經理，總裁，以及渴望了解自己及他人性格的有識之士。
講師：汪洋
九型人格學（Enneagram）是一個解密個人生命密碼的說明書，是西方企業最流行的管理心理學課程，能使管理者充分認識自己的心理變化，高度地感知團隊成員的心理感受，有效激發員工的工作激情，個性化地提高每個成員的執行力。是一個深入了解自己和他人的工具，也是一個易學、易懂、易用的個人管理、團隊管理工具。 本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式，力爭使學員實現以下收獲： ——解開性格神秘面紗，激發內心原動力； ——了解自己的個性、優勢與局限； ——學會了解他人，接納他人，尊重差異，建立和諧的職業關系； ——消除內心恐懼，實現自我成長；
授課對象：企業家、團隊領袖、企業中高層管理者、業務骨干、人力資源管理者
講師：汪洋
課程收益： ? 九型人格是一門鮮活易懂、易學、易用的課程，它不是一般的理論課程，而是實操性非常強的課程，在學習中體驗，在體驗中感悟。大量實證案例，讓您輕松掌握這門學問。系統參加此課程，可以獲得如下收益。 ? 了解自我，能夠察覺某種情緒的出現，觀察和審視自己的內心體驗，監視情緒時時刻刻的變化。 ? 自我管理，調控自己的情緒，使之適時適度地表現出來； ? 自我激勵，能夠依據活動的某種目標，調動、指揮情緒的能力； ? 識別他人的情緒，能夠通過細微的社會信號、敏感地感受到他人的需求與欲望； ? 處理人際關系，調控與他人的情緒反應的技巧。
授課對象：各部門經理、HR經理、總監、副總經理、總經理
講師：汪洋
? 九型人格是一門鮮活易懂、易學、易用的課程，它不是一般的理論課程，而是實操性非常強的課程，在學習中體驗，在體驗中感悟。大量實證案例，讓您輕松掌握這門學問。系統參加此課程，可以洞悉自身性格的領導模式、管理模式、工作模式、優勢、盲點及提升方向； ? 洞察不同性格下屬的核心價值觀、工作模式并掌握不同的激勵方式； ? 將適合的性格放在適合的位置上，發揮不同性格的天然領導力優勢； ? 針對不同性格上司與下屬有方向地高效溝通； ? 打造不同性格優勢互補發揮最大潛能的一流團隊； ? 認知人性規律，掌握各種性格的優缺點，揚長避短，充分發揮性格的優勢； ? 了解客戶特征，突破市場瓶頸，提升銷售業績； ? 可以有效地防范和化解團隊成員沖突。
授課對象：各部門經理、HR經理、總監、副總經理、總經理，以及渴望了解自己及他人性格的有識之士。
講師：汪洋
本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式，讓學員實現以下收獲： ? 了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點； ? 了解自己的個性、優勢與局限； ? 改善自我的人際溝通模式，提升管理效能； ? 增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任； ? 提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作； ? 有效地領導和激勵團隊成員，建立優勝團隊； ? 掌握用望、聞、問、切方式快速識人技巧；
授課對象：企業高、中、基層各個層級員工;企業各部門團隊;需常與外界打交道的人員(公關人員，采購人員，銷售人員，客服人員等)。
講師：汪洋
課程目標： 幫助員工樹立務實的成長觀，增強抗壓能力，塑造進取意識； 給予員工方法，逐步建立健康、積極、樂觀的陽光心態； 轉變工作觀念，工作是為自己做，工作時不抱怨、不埋怨、拒絕借口； 賦予員工能力，改變員工對待問題、處理問題的態度； 用正確的觀念和負責任的心態經營家人、同事和朋友的關系，提升幸福感； 通過統一員工的思維、價值觀，從而影響團隊成員，讓一群來自不同經歷，不同背景的人能圍繞同一個目標向前邁進； 保持感恩之心回饋公司，提高公司業績，和公司、客戶一起共贏； 提升忠誠度，樹立敬業，負責的工作態度，凝聚團隊精神。
授課對象：中基層員工、職員、一線銷售人員
講師：紀鑒
<p>1.培養管理人員系統的問題意識；培養學員面對問題時的正確心態與態度；<br/>2.掌握各種分析問題與解決問題的創新性工具與方法；<br/>3.掌握解決問題的思路,以積極態度尋找解決問題的方法，并科學解決；<br/>4.通過豐富的企業案例討論和演練，啟發學員思路、開拓管理視野。<br/><br/><br/></p>
授課對象：企業中高層管理人員，基層管理人員
講師：莫勇波
<p>1、培養管理人員的問題意識；培養學員面對問題時的正確心態與態度；<br/>2、掌握各種分析問題與解決問題的創新性工具與方法；<br/>3、掌握解決問題的思路,以積極態度尋找解決問題的方法，并科學解決；<br/>4、通過豐富的企業案例討論和演練，啟發學員思路、開拓管理視野。<br/><br/><br/></p>
授課對象：企業中高層管理人員，基層管理人員
講師：莫勇波
<p>1、指導學員跳出思維定勢，擴展創新視角，確立創求異創新思維，激發創新力；<br/>2、培養思維發散性靈活性，掌握各種創新性工具，塑造創新的能力；<br/>3、開發全腦潛能，提升想象力和創造力，成就創新思維；<br/>4、掌握利用思維導圖進行工作創新，提升工作效率。<br/></p>
授課對象：企業管理人員，以及所有渴望創新思維，提高問題解決以及決策能力的人員
講師：莫勇波
<p>1、實現全腦思維，提高結構化的思維能力，思考全、準、快；<br/>2、熟練使用金字塔原理思考、溝通、寫作和解決問題；<br/>3、熟練掌握并運用公文寫作的步驟與技巧；<br/>4、實現公文寫作的簡明、準確、樸實與規范。<br/></p>
授課對象：企業中高層管理人員，基層管理人員
講師：莫勇波
<p>1、指導學員跳出思維定勢，擴展創新視角，確立創求異創新思維，激發創新力；<br/>2、培養思維發散性靈活性，掌握各種創新性工具，塑造創新的能力；<br/>3、學會創新思維解決問題的分析與解決，建立高效率與高價值的創新能力；<br/>4、掌握各種分析問題與解決問題的創新性工具與方法；<br/>5、通過豐富的企業案例討論和演練，啟發學員思路、開拓管理視野。<br/><br/><br/></p>
授課對象：企業管理人員，以及所有渴望創新思維，提高問題解決以及決策能力的人員
講師：莫勇波
<p>1、指導學員跳出思維定勢，擴展創新視角，確立創求異創新思維，激發創新力；<br/>2、培養思維發散性靈活性，掌握各種創新性工具，塑造創新的能力；<br/>3、開發全腦潛能，提升想象力和創造力，成就創新思維；<br/>4、學會創新思維解決問題的分析與解決，建立高效率與高價值的創新能力。<br/><br/><br/></p>
授課對象：企業管理人員，以及所有渴望創新思維，提高問題解決以及決策能力的人員
講師：莫勇波
<p>1、指導學員跳出思維定勢，擴展創新視角，確立創求異創新思維，激發創新力；<br/>2、培養思維發散性靈活性，掌握各種創新性工具，塑造創新的能力；<br/>3、開發全腦潛能，提升想象力和創造力，成就創新思維；<br/>4、學會創新思維解決問題的分析與解決，建立高效率與高價值的創新能力。<br/></p>
授課對象：企業管理人員，以及所有渴望創新思維，提高問題解決以及決策能力的人員
講師：莫勇波
<p>1、掌握高效經理人的管理技巧和方法，高效完成工作任務<br/>2、學會管理領導力技能，充分調動員工的積極性，提升部門的績效<br/>3、掌握提升執行力的技巧，促進本部門執行力的穩步提升<br/>4、明確有效溝通技巧，提高溝通效率與溝通水平<br/></p>
授課對象：企業中高層管理人員
講師：莫勇波
全生命周期項目管理、產品經理開發管理、全生命開發周期降本、輕量化體系與管理方法、設備管理、前瞻技術體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
杭州市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
長沙市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
項目精細化管理、項目管理策劃、工程成本管理、施工現場安全管理、施工風險管控、綠色建筑技術應用、隧道工程質量安全管控、建筑施工技術、建造師考證……
昭通市
通用項目管理、企業級項目治理（PMO建設與運營）、項目領導力與團隊管理
北京市
