課程收益： ● 了解時間的真諦，樹立珍惜時間的思想； ● 掌握目標設定的方法與技巧； ● 掌握計劃制訂和管理的工具和方法； ● 學會應用精力恢復的方法和工具； ● 有效利用時間，提高工作效率及效能。
授課對象：各級職責人士
講師：劉志翔
● 未來醫療延伸發展方向解讀，破局現有醫療產業結構特征； ● 了解9S管理體系內涵模型，掌握醫務管理技巧如何從復雜到簡單； ● 掌握醫務人員工作坊管理技巧，推動醫務人員9S體系的落地，智慧醫療與管理的結合； ● 幫助醫院提升團隊整體管理職業化水平，讓團隊精神風貌大幅提升； ● 幫助醫院樹立商業價值交換和敬業精神的理念，讓團隊生產力大幅提升； ● 幫助醫院規范管理人員，提升自我價值，以職業化的標準要求自己； ● 幫助醫院規劃員工的職業方向，減少核心人才的流失； ● 幫助醫院找到激發員工成長的重要手段，幫助員工找到提升身價的核心密碼。
授課對象：醫院高層管理人員，經營管理人員，中層管理人員、科室主任、護士長、科室骨干
講師：單運滔
1、培養管理人員的問題意識；培養學員面對問題時的正確心態與態度； 2、掌握各種分析問題與解決問題的創新性工具與方法； 3、掌握解決問題的思路,以積極態度尋找解決問題的方法，并科學解決； 4、通過豐富的企業案例討論和演練，啟發學員思路、開拓管理視野。
授課對象：企業中高層管理人員，基層管理人員
講師：朱磊
● 掌握管理教練關鍵技術 ● 梳理影響業績的關鍵價值鏈. 或關鍵價值公式，找到業績增長的辦法 ● 掌握輔導下屬業績的方法，推動組織業績的實現
授課對象： 帶團隊的企業中. 高級管理人員
講師：趙偉功
建立正確人才觀，做好人才的育、留 建立和實施科學合理的人才管理系統 建立和運用有效的留人機制，留住人力資本 提升團隊穩定性和工作績效，保證終端持續盈利
授課對象：店長，主管、督導
講師：耿鑌
重塑領導思維 掌握迅速改變自我管理風格的有效方法 提升領導力和影響力，打造更高效能的核心團隊
授課對象：加盟商、代理商、經理、主管、督導、總監等相關管理人員
講師：耿鑌
獲得一整套實用高效的管理運營工具和方法 掌握終端業績持續提升的關鍵因素和全程技巧 提升管理者全面管理效能，擁有更加和諧高效的終端團隊
授課對象：品牌經理、督導、百貨樓層經理、組長、柜長及相關人員
講師：耿鑌
? 賦能教練是幫助下屬洞悉自已并掌握自已的心態，理清狀態和情緒，被教練者（下屬）可以及時調整心態和認清目標，并以最佳狀態去創造成果。 ? 賦能教練是幫助企業中所有的個人懂得學習及如何為自己思考問題，并幫助管理者學會如何運用教練技術，幫助領導者懂得創建"學習型組織"。 ? 賦能教練不是老師，不會告訴你問題的答案。賦能教練不是顧問，不會提供解決問題的方案，而是讓你自己去發現原來你自己就可以解決。 ? 賦能教練不是心理醫生，不會去平復你的情緒，而是讓你自己能夠管理情緒。 ? 賦能教練既不是給方法，也不是傳授新的知識和理論，他只著眼于對方行為背后的心態，著眼于"激發人的潛能"。
授課對象：企業內各層級管理者
講師：葛虹
◆ 幫您揭開神秘的第五力，讓您心智大開，團隊問題迎刃而解 ◆ 掌握新經濟時代員工心智模式與性格特征 ◆ 提升管理者的情商與情緒管理能力 ◆ 能夠在不同問題解決中運用不同的 4D 領導力風格（4D 全能領導者培養） ◆ 掌握構建組織關系與氛圍 8 種行為 ◆ 學員有明確的自我認知（自身的領導力風格及不足之處）及對自己團隊的現場診斷，并形成提升方案及現場作出行動改善計劃
授課對象：企業高管、中高層管理者、人力資源管理者
講師：葛虹
◆ 了解Genes情感智能EI模型，科學的認知和了解自我情感、價值觀 ◆ 掌握覺察和理解他人情感的技巧和方法學會真誠而有系統的進行情感表達和推理 ◆ 智能化地運用情感有效地、更人性化地獲得高質量的人際關系以推進績效
授課對象：企業中高層管理者
講師：葛虹
1. 助力企業與員工實現雙贏，激發個體活力，提升組織團隊整體效能； 2. 使學員掌握授權與激勵的正確概念、完整理論、具體方法和技巧； 3. 通過課程使學員掌握采用不同方法進行授權與激勵，確定授權任務、甄別合適人選； 4. 幫助學員掌握如何將任務分派下去、提供支持、監控并追蹤任務達成的技能； 5. 通過演練，循序漸進的掌握“授權與激勵”技能的應用，從而激活個體，為企業增效。
授課對象：各層級管理人員、新晉干部、培養對象 等
講師：張世軍
● 塑造學員管理基礎認知，清晰明確組織行為的標準，摒棄不良的管理行為，養成良好的管理習慣； ● 幫助學員找到管理者的定位，樹立職業目標，明晰管理精進的方向； ● 加深管理目標意識，制定可被執行的個人及組織工作計劃，提高管理素養； ● 助力學員有效安排工作事務，提升時間使用效率； ● 從目標全流程管理的角度，解讀目標執行中的糾偏與輔導問題。
授課對象：新任經理人、管培生、儲備干部等
講師：潘臻
● 讓學員掌握最為核心與前沿的溝通方法與執行技能； ● 使學員轉換心態、調整思維，從而更好的凸顯其團隊管理中的溝通協作與執行推動價值； ● 快速提升學員作為管理者的執行意識并輔導實操掌握，推動團隊績效水平直線提升； ● 幫助學員掌握不同工作情境中的差異化溝通方法。 ● 提升參訓學員的組織意識、經營意識、管理意識。
授課對象：管培生、企業儲備干部、新任經理人、中高層管理干部等
講師：潘臻
● 讓學員掌握最為核心與前沿的管理方法與技能； ● 使學員轉換角色、調整思維，從而更好的凸顯其團隊管理價值； ● 快速提升學員作為管理者的關鍵技能并輔導實操掌握，推動團隊績效水平直線提升； ● 幫助學員掌握不同工作情境中的差異化管理方法。 ● 提升參訓學員的組織意識、經營意識、管理意識。
授課對象：管培生、企業儲備干部、新任經理人、中高層管理干部等
講師：潘臻
● 讓學員掌握最為核心與前沿的團隊建設與管理方法與技能； ● 使學員轉換角色、調整思維，從而更好的凸顯其團隊管理價值； ● 快速提升學員作為團隊管理者的關鍵技能并輔導實操掌握，推動團隊績效水平直線提升； ● 幫助學員掌握不同工作情境中的團隊差異化管理方法。 ● 提升參訓學員的團隊意識、經營意識、管理意識。
授課對象：管培生、企業儲備干部、新任經理人、中高層管理干部等
講師：潘臻
● 學習與理解管理的本質； ● 從管理自我到管理他人的管理能力成功轉型的核心； ● 清晰轉型后的工作重心及關鍵任務的本質改變； ● 應用成功轉型所必需的核心五項功夫。
授課對象：一線管理者、新晉管理者
講師：吳娥
? 通過DISC行為風格更清晰了解自我及員工行為 ? 掌握團隊人員構成的方法，選拔員工的面試技巧； ? 了解目標管理，學會制訂目標及工作計劃的方法； ? 明確授權與激勵思路，掌握授權及激勵的方法與技巧； ? 學習教練技術和輔導技術，幫助輔導員工成長。
授課對象：中高層管理人員、人力資源管理人員
講師：許衛
● 幫助銷售崗位形成用客戶思維去理解和展現產品的習慣 ● 幫助銷售崗位梳理旺季重點產品，編寫易學易用、高效簡潔的產品話術 ● 幫助網點全員統一聯動，擴大營銷覆蓋客戶面，提高營銷成功率
授課對象：銀行零售條線的營銷人員、基層網點負責人
講師：張璽
● 立足客戶，解析ETC營銷難點，理清拓客思路 ● 強化優勢，制定ETC本行話術，簡潔實用高效 ● 理論落地，制作ETC營銷工具，輔助營銷動作 ● 精細作業，明確ETC關鍵環節，確保過程可控 ● 舉一反三，通過ETC學習實踐，全面提升技能
授課對象：銀行支行及網點負責人、理財經理、大堂經理等營銷崗位
講師：張璽
● 講授網點的拓客引流技巧，獲取增量客戶，提升客群貢獻 ● 幫助網點打造以拓客引流為目標的廳堂布置和氛圍炒作 ● 明確各類拓客活動的目的、關鍵及現場實施的注意點 ● 提升營銷人員拓客活動的核心技能 ● 實現不同崗位在拓客活動中的有效配合
授課對象：銀行網點負責人及網點營銷崗位人員
講師：張璽
全生命周期項目管理、產品經理開發管理、全生命開發周期降本、輕量化體系與管理方法、設備管理、前瞻技術體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
杭州市
AI+辦公應用、AI+管理效率、AI+TTT內訓師項目、AI+課程開發、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結構性思維等；
長沙市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
項目精細化管理、項目管理策劃、工程成本管理、施工現場安全管理、施工風險管控、綠色建筑技術應用、隧道工程質量安全管控、建筑施工技術、建造師考證……
昭通市
通用項目管理、企業級項目治理（PMO建設與運營）、項目領導力與團隊管理
北京市
