4.1學會戰略管理要解決的三大根本問題； 4.2掌握戰略管理的基本工具、方法，并可以應用于自己企業的實踐； 4.3學會從戰略層的高度給戰略執行進行支持賦能的方法，保障公司戰略執行成功。
授課對象：企業負責人、高層管理者
講師：史振鈞
1了解新技術新趨勢：大數據、大連接、人工智能、區塊鏈等； 2了解這些新技術對我們的商業意義，找到背后的商業機會； 3解決我們的技術焦慮； 4讓我們在技術趨勢面前獲得戰略領導力，更加從容、掌控、主動。
授課對象：企業戰略相關人員：企業的高、中層領導； 企業的職能戰略、業務戰略相關人員：企業的職能部門領導，事業部
講師：史振鈞
● 讓學員了解從技術走向管理的必然性、了解技術人才和管理人才的具體特征差異； ● 讓學員認識到從技術走向管理的障礙和掌握如何轉型的對策； ● 通過互動式點撥，讓學員走出技術情節困惑，掌握從技術成功轉向管理的本質； ● 讓學員認識管理者的角色和對管理角色的定位；讓管理者正確認識其本職管理主要工作是什么，管理工作的中心是什么； ● 讓管理者真正進入管理角色，正確開展工作，提高各方面管理能力； ● 讓學員認知并逐漸養成管理者的職業素養，包括管理崗位的主要職業道德、主要職業心態和主要素質能力； ● 通過講師自身的現身說法，分享自身從技術研發走向管理的典型成功實踐經驗和感悟。
授課對象：從技術走向管理的新任管理者和后備管理者
講師：章利勇
課程收益： ●系統性：這決不是一個拼湊而成的課程，講什么、不講什么和講多、講少均是講師長期研究和實踐的心血結晶。 ●實操性：績效是“實干”出來的，知識的價值永遠要靠行動去轉化，而行動的關鍵在方法、在工具，這正是本課程的亮點之一。 ●前沿性：本課程完全不同于目前培訓市場上傳統的總經理培訓之類的課程，其特色在于工具的獨特實用落地價值，是管理效能的提升，而不僅僅是管理技能的提升。
授課對象：企業中層管理者、企業先進的主管骨干成員
講師：王若文
無
授課對象：企業中層干部（分/支行長）
講師：王若文
課程收益： ● 學習養成宏觀思維，透過分析、方法論與工具，對宏觀經濟有概括性的認識，提升領導格局與治理能力。 ● 對世界潮流、國家經濟發展、產業趨勢有所認知。 ● 對各項政策的方向能夠理解；對經濟相關要素的變化具有敏感度；為組織及人民謀求更大福利。
授課對象：企業高層管理者
講師：丁興華
▲ 幫助每個人：了解新常態是什么。了解新常態為什么。 ▲ 學會觀察經濟現象的四個工具。 ▲ 學會多維的財經思考模型。 ▲ 學會產業整合的路徑模型。 ▲ 學會模塊式疊加創新的業務模型。 ▲ 學會為自己的企業進行商業模式的設計。 ▲ 學會透過現象，挖掘真相，理解真相、提升認知 ▲ 認知提升了，就能：找到風口、找到痛點、找到方向、找到機遇 ▲ 認知提升了，就能：找到優勢、找到模式、找到定位、找到路徑
授課對象：政府管理人員、政府部門PPP項目負責人 大型企業、轉型中的企業、創新性的企業 企業家、投資人、公司高管；相關領域的專家、專業人士
講師：李真
▲ “兩會”的基本框架 ▲ 看清全球經濟變化的底層邏輯 ▲ 看清中國現階段的經濟環境與產業機遇 ▲ 了解最有效的轉型升級路徑
授課對象：企業家、投資人、公司高管
講師：李真
1、引領學員從三個維度、四個經濟指標數據解讀最新經濟形勢，認識最新經濟下對投資工具的營銷 2、從“需求、頻率、現金流”三大方面解讀投資行業板塊，并對八大行業板塊進行分析解讀 3、從六個方向解讀企業，分析企業狀況;切實讓學員對企業的運行狀況、商業模式運作更好把控 4、投資流程“五步曲”、“孫子兵法”式時勢分析等綜合考慮，選擇合適客戶的高效理財工具 5、學員能掌握房地產市場現狀分析與房地產投資的九大選擇標準 6、學員能分析貴金屬的定位與投資應用
授課對象：企業家
講師：黃國亮
１、新零售的“新”在哪里； ２、深度理解用戶，轉變思維，創新營銷方式； ３、提升用戶的消費體檢，最終實現營業成本的降低和銷售額的提升。
授課對象：企業營銷策劃人員、企業業務員、線下門店導購和線上客服、企業電商人員
講師：李彥
１、讓學員深諳微信營銷的底層邏輯思維：用戶思維、社群思維和內容營銷思維 ２、普通人如何獲得高品質的粉絲 ２、普通人如何通過社群提高好友的印象分并收獲人脈 ３、如何持續輸出有價值的內容打造高質量的朋友圈 ４、讓學員使用微信營銷必備工具與技能 １）如何用手機拍出高品質的圖片和視頻 ２）快速設計出精美的產品圖文廣告 ３）快速設計精美的視頻廣告
授課對象：企業營銷人員、銷售人員，電商運營人員。
講師：李彥
１、認識新媒體以及新媒體的崗位需求和人員要求； ２、認識新媒體營銷的常用思維方式； ３、通過內容運營、活動運營、用戶運營和數據運營來提升用戶對你所負責的新媒體產品的關注度； ４、熟悉新媒體營銷編輯必備的技能工具
授課對象：傳統企業領導、網絡營銷負責、新媒體運營人員
講師：李彥
１、掌握微信公眾號運營的底層邏輯：用戶思維、社媒思維和內容運營思維； ２、掌握微信公眾號運營的基本技能； ３、掌握微信公眾號文章的寫作技巧和排版技巧； ４、了解常用的微信公眾號運營的第三方平臺和工具。
授課對象：新媒體運營人員、企事業單位宣傳員、電商運營、營銷策劃……
講師：李彥
１、一部手機輕松搞定衣食住行和健康，真正進入無現金的便捷時代； ２、將微信的社交功能用到極致，方便生活方便工作； ３、教你邊購物邊賺錢的小竅門； ４、共享經濟的紅利不能讓，出門在外輕松搞定共享交通工具； ５、掌握各種APP和小程序的定向搜索、下載、安裝和使用方法步驟。 ６、通過師生交流方式，根據學員目前遇到的困難和疑問，提出解決方案和建議。
授課對象：農村地區領導、農村地區公務員和事業單位工作人員
講師：李彥
１、一部手機輕松實現云工作，出差在外也不會影響你的正常工作； ２、１０分鐘做一張精美的活動宣傳海報； ３、半天搞定活動前的調研數據，包括數據收集和分析。
授課對象：農村地區領導、農村地區公務員和事業單位工作人員
講師：李彥
● 包含微信公眾平臺運營、微信朋友圈推廣、微店運營、新媒體整體運營活動策劃、廣告文案、媒介推廣； ● 有所了解并使用，掌握常見活動策劃流程，可以獨立提煉出產品賣點，并且學會如何和大V、主播合作等等； ● 讓學員熟悉新媒體運營，掌握從開發新媒體平臺到運營新媒體平臺的技術； ● 熟練操作微信公眾平臺運營的常用工具，能快速通過微信公眾號做客戶調研、快速制作h5動態態頁面收集客戶數據； ● 讓學員了解常見的吸粉方式與渠道，搭建企業的微信公眾號營銷矩陣，持續輸出有價值的內容，創造吸引粉絲的爆款內容； ● 整合企業現有資源搭建企業微店（微商城或微三級分銷體系），借助企業新媒體營銷矩陣策劃線上線下整合營銷和線上線下連動銷售。
授課對象：企業營銷人員、新媒體運營人員、營銷策劃人員
講師：李彥
● 優化企業營銷策略：讓學員熟知消費升級后的用戶需求變化和用戶消費行為的變化，建立新的營銷思維，調整自己的營銷策略和推廣思路； ● 提高學員制造內容做營銷推廣：提供內容營銷的設計模板，訓練學員做內容營銷策劃和設計； ● 建立粉絲互動和社群推廣的營銷思路：教會學員如何添加高品質粉絲，并通過社群思維做粉絲運營和產品推廣。
授課對象：傳統企業的電商運營從業人員，部門經理、營銷人員和銷售員
講師：李彥
1、知識方面：熟悉微課的特點、類型，微課的設計和制作流程等； 2、技能方面：課堂中參與并掌握如何定需求、定目標、定主題、定結構、定形式的技能；掌握利用模板編寫微課腳本、制作和美化PPT、剪輯音樂視頻、錄音和配音等技能； 3、工具素材：贈送微課設計模板、不同類型微課腳本模板、240種書法字體、超300種結構化模板、超1000個微課制作圖片素材、PPT美化軟件、去除圖片水印軟件、音視頻剪輯軟件等。 4、成果產出：合格微課占總人數80%，優秀微課占總人數10%
授課對象： 企業專兼職內訓師、關鍵崗位人員、PPT能手等
講師：戴輝平
● 讓學員認識到企業遇到瓶頸時，管理者需要變革創新領導力，才能讓企業成功轉型升級； ● 讓學員掌握基于價值信仰論的卓越企業經營模式，掌握互聯網思維的變革創新DNA； ● 讓學員掌握正向核心價值信仰：價值定位、價值使命、價值觀念、價值理念和價值行為； ● 讓學員掌握變革創新領導力的三大能力組成：價值洞察力、商業經營力和人才發展力； ● 為學員提供當前制造型企業成功轉型成創造型企業的最佳實踐樣板。
授課對象：高層管理者
講師：章利勇
1．完整解讀中國互聯網與傳統行業融合路徑以及互聯網+國家戰略的形成； 2．掌握互聯網思維精髓，深刻認知創新營銷的重要性，樹立創新意識； 3．結合工作中實際情況，將創意轉化為可實施的營銷方案； 4．發揮集體智慧解決營銷難題，持續發現新機會； 5．學習創新思維的實施步驟，掌握創新的方法和工具。
授課對象：企業負責人，中高層管理者、營銷人員
講師：張世民
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
財富傳承/資產配置/客戶關系管理/客戶沙龍/融資/基金
合肥市
經濟與金融市場分析、企業資本運作、投融資、私募股權、合規管理、私募股權等
杭州市
中共黨史、企業黨建、時事與政策解讀、黨風廉政建設、黨支部工作實操、中央政策解讀、黨員能力提升
北京市
高端商業物業（甲級商寫、商業綜合體、智慧產業園、購物中心、酒店）的資產運營、一體化多維運營、品質提升、新樓宇經濟、物業職業經理人能力提升
廣州市
