專注講師經紀,堅決不做終端

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電力行業高質量發展與未來發展趨勢

1、了解電力行業高質量發展的核心 2、熟知電力企業高質量發展的路徑 3、了解電力體制改革現狀和未來發展趨勢 4、突出重點關注的高質量發展的抓手與措施

授課對象:電力企業員工,中層管理,高層管理,企業運營商,電力相關單位等。

講師:苗東利

【重走長征】黨建沙盤模擬演練

●培養黨政人員心有信仰,砥礪前行; ●強化長征不畏艱難險阻,勇往直前; ●弘揚長征戰勝一切困難,不畏犧牲; ●堅定革命信念長征精神,自強不息; ●踐行長征勇于面對困難,忠于信念; ●弘揚長征永不言敗精神,無私奉獻; ●弘揚長征精神傳播長征精神理念與信念。

授課對象:適宜黨政機關的黨員、優秀黨員

講師:黃武林

領導戰略制定與戰略執行

★ 明確知道戰略管理的意義 ★ 掌握戰略管理制定的工具并能輸出自己企業的戰略 ★ 明確知道互聯網環境下帶來的競爭變化 ★ 掌握戰略的管理解碼與運營落地 ★ 把握當下發展環境,提升企業競爭實力

授課對象:董事長、總經理、企業高層管理者

講師:黃武林

商業領袖系列之新時代的商業模式創新

★ 明確知道商業模式的意義及互聯網下的商業模式 ★ 掌握商業模式的工具并能輸出自己企業的商業模式 ★ 掌握商業模式創新,把握當下發展環境,提升企業競爭實力

授課對象:董事長、總經理、企業高層管理者

講師:黃武林

差異化戰略 ——構建企業個性化核心競爭能力的戰略模型

宏觀視野:全景透視企業經營決策與戰略管理的核心系統 前沿觀點:突破常規理論,深挖戰略規律,打造企業個性化核心競爭優勢 縱深思維:深度培養企業經營者、決策層的戰略思維和戰略邏輯 實戰實用:真實案例、目標精準、工具實用、理論系統,理論與實操并重 持續受益:運用課程理論,構建企業基因,形成未來可持續、個性化戰略模型

授課對象:CEO、董事長、總裁等企業經營者;副總裁、總經理、高級經理等企業高級人才

講師:陳竹友

經營決策與戰略管理 ——從戰略規劃到落地執行的戰略管理系統

● 理解中國企業生存環境的特殊性和企業成長的規律; ● 掌握企業經營者、領導者必備的戰略決策能力; ● 熟練運用經營決策的重要核心工具; ● 把握并了解企業競爭能力提升的方法; ● 學習企業生存戰略、成長戰略的競爭策略; ● 了解企業多元化發展、企業文化的構建思路; ● 清晰品牌戰略的競爭原理; ● 梳理戰略績效和戰略執行的管控體系。

授課對象:CEO、董事長、總裁等企業經營者;MBA班、EMBA等總裁班學員;副總裁、總經理等企業高級人才

講師:陳竹友

頂層設計-合伙人模式與股權激勵

課程收益: ● 深刻理解商業價值 ● 掌握股權架構設計和運營的關系 ● 深刻理解合伙人模式和相關法規政策 ● 深刻理解股權激勵的方法和套路

授課對象:企業總裁、董事長、總經理、副總、公司管理層

講師:溫茗

企業模式創新與業績倍增

課程收益: ● 價值1:清晰掌握業績提升的系統分析架構; ● 價值2:掌握業績目標達成的七步價值鏈技術; ● 價值3:掌握如何與團隊一起分析業績目標的技術; ● 價值4:掌握透過教練技術來開發團隊智慧的技術; ● 價值5:掌握從業績提升到企業價值提升的系統認知

授課對象:?企業老板、銷售總監、經理 ?營銷行業業績負責者 ?需要拓展提升的培訓從業者 轉型發展的企業管理人員

講師:溫茗

終端零售營銷業績提升——營銷價值鏈系統

課程收益: ● 價值1:清晰掌握業績提升的系統分析架構 ● 價值2:掌握業績目標達成的五步價值鏈技術 ● 價值3:掌握如何與團隊一起分析業績目標的技術 ● 價值4:掌握透過教練技術來開發團隊智慧的技術 ● 價值5:掌握從業績到企業價值的系統認知

授課對象:副總、銷售主管、督導、店長、業務經理

講師:溫茗

頂層設計——企業治理與內控管理

課程收益: ● 深刻理解企業治理的核心內涵和要求 ● 深刻理解卓越績效管理模式的要求 ● 熟悉掌握股權架構設計和股權激勵的內容 ● 理解企業價值和掌握商業模式創新發展的方法

授課對象:企中高管理層

講師:溫茗

頂層設計——企業投融資與資本運作

課程收益: ● 深刻理解商業價值和企業估值 ● 掌握股權設計和運營的關系 ● 深刻理解中小企業融資實務 ● 理解項目資本運作的路徑和方法

授課對象:企業總裁、董事長、總經理、副總、創業公司管理層

講師:溫茗

頂層設計——企業創新與股權融資

課程收益: ● 深刻理解商業價值和企業估值 ● 掌握股權設計和運營的關系 ● 深刻理解中小企業融資實務 ● 理解項目資本運作的路徑和方法

授課對象:企業總裁、董事長、總經理、副總、創業公司管理層

講師:溫茗

頂層設計——營銷模式創新

課程收益: ● 深刻理解“客戶價值”及衡量方法 ● 掌握運用創新十型工具來提煉行業競爭要素的能力 ● 掌握如何對比行業競爭要素水平并找到突破點的策略 ● 掌握競爭要素創新組合形成新運營模式的方法

授課對象:企業總裁、董事長、總經理、副總、創業公司管理層

講師:溫茗

頂層設計——商業模式創新

課程收益: ● 深刻理解運營模式和商業模式創新的架構和邏輯 ● 掌握依據架構設計運營模式創新和商業模式創新的能力 ● 掌握激發思維潛力的工具和方法 ● 熟練掌握打開商業價值成長空間的思路和方法

授課對象:企業總裁、董事長、總經理、副總、創業公司管理層

講師:溫茗

頂層設計——企業轉型與戰略創新

課程收益: ● 深刻理解未來十年的商業發展趨勢的機會和挑戰 ● 掌握轉型升級的邏輯和模型 ● 掌握企業轉型的互聯網思維 ● 掌握企業轉型的四個層次方法和戰略創新工具

授課對象:企業總裁、董事長、總經理、副總、創業公司管理層

講師:溫茗

問題分析解決智慧修煉

建立問題發現意識,學會正確的定義問題 ● 全面系統掌握原因分析的向下分解邏輯法 ● 掌握如何基于業務現狀制定解決措施決策 ● 提升業務多維度思考的敏銳度與前沿意識

授課對象:中基層管理者、部門經理,高潛人員、儲備干部

講師:王傳慶

把監督挺在前面,助推紀檢委員有效履職

夯實黨的執政基礎的有力舉措,針對如何有效發揮基層黨支部紀檢委員作用,加強紀檢委員隊伍建設,提高監督的水平和實效,充分發揮紀檢委員作用,是深化紀檢監察體制改革,實現監督全覆蓋的現實需要

授課對象:基層企業、獨立法人企業紀檢委員課程收益

講師:楊麗萍

常念金剛經 練就金剛身——如何做優秀的基層黨支部書記

結合實際工作中的具體情況提出問題,以解決問題為根本,闡述黨支部書記所必須具備的能力素養,旨在提高基層黨務工作者保持政治定力、駕馭政治局面,防范政治風險的能力。深刻認識做一名優秀黨支部書記的重要性,以及在工作中有具體、可操作、易行的辦法,切實增強黨支部書記“四個意識”,全面增強黨支部書記執政本領。

授課對象:企事業、高校、社會團體等公有制單位黨務工作者

講師:楊麗萍

抓重點 強基礎——推進新時代黨支部規范化建設

● 讓黨建的組織建設,有據可循、有據可查 ● 讓黨建的制度建設,確保支部制度規范、齊備 ● 讓黨建的思想建設,確保黨員教育政治方向明確、措施多樣推進新時代黨支部規范化建設

授課對象:企事業、大中專院校、公有制單位黨務工作者、非公有制經濟體黨務工作者

講師:楊麗萍

跨越百年風雨 邁向偉大復興 初心不改 砥礪奮進——中國近代史教育

通過生動的表述和講解、數字對比、視頻播放,深刻感受到舊中國人民的民不聊生、災難深重的;認識到中國共產黨帶領中國人民走出漫漫長夜、建立新中國;中國人民站起來了、也終于可以揚眉吐氣了;認識到在百年未有之大變局的歷史時刻,中國人民不忘歷史事件、把握歷史機遇、擔當歷史責任,為謀求中華民族的偉大復興挺立潮頭。

授課對象:企事業單位各類人員、大中專院校學生

講師:楊麗萍

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