專注講師經紀,堅決不做終端

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新零售時代下的銀行網點精細化管理

1.明確網點負責人的工作職責 2.明確網點經營、服務、人員管理的方向 2.明確如何培選人、用人、培養人做一個合格的管理層 4.掌握各項會議的組織和召開方法 2.學習一門領導力技術

授課對象:網點負責人

講師:王瀟

新零售時代銀行網點柜面服務營銷

1、規范柜員崗位流程,工作流程、問題與投訴解決、大客戶營銷技巧等。 2、幫助銀行柜員第一時間緩和客戶的不滿情緒,塑造銀行良好的主動服務形象。 3、增強柜員服務營銷主動意識;提升柜員收集信息、分析和挖掘能力。 4、培養柜員與客戶關系拓展和管理技巧,完成交易及建立忠誠客戶服務等。 5、通過如何接觸客戶、了解需求、推薦產品、從而順利實現銀行營銷目標 。

授課對象:柜員

講師:王瀟

專業致勝---客戶經理營銷實戰能力提升訓練營

1.明確客戶經理的營銷角色定位,建立積極的工作心態 2.學會客戶的心理和性格分析,用正確的方式達成銷售 3.學會以實現成交為目的的顧問式營銷技巧,學習陌拜和電話營銷技巧 4.學會激活各層級睡眠客戶的技巧與方法,實現重復購買拉動業績 5.如何推進崗位交叉營銷,促進營銷業績綜合提升 6學會社群批量營銷經營

授課對象:客戶經理

講師:王瀟

銀行網點優質服務設計——網點創優解讀與創建

1、掌握銀行示范單位打造標準 2、掌握標準服務流程和要點 3、掌握環境打造的流程和要點 4、學會到網點落地執行千佳百佳標準

授課對象:適用于所有參加中國銀行業文明規范服務千佳、百佳示范單位及星級網點評選、示范單位打造的網點負責人、管理人員、服務人員等

講師:王瀟

“行外吸金”——引爆網點產能

1.理解:深入理解行外吸金策略點的原理和流程; 2.掌握:靈活掌握行外吸金話術、外拓營銷話術、微沙話術等; 3.運用:舉一反三運用所學知識,在實戰中具體落地;

授課對象:網點負責人、大堂經理、柜員、客戶經理

講師:王瀟

深耕四區——網格化精準拓客訓練營

1.明確客戶經理的營銷角色定位,建立積極的工作心態 2.學會精準圈定客群事半功倍 3.學會批量授信高效獲客 4.學會顧問式營銷如何跟客戶溝通 5.建立網格化營銷模式拓展客戶

授課對象:客戶經理

講師:王瀟

基于網格化大數據的經營延展 ——整村批量授信

1.掌握整村授信的流程和執行方法; 2.掌握交叉營銷的策略和技巧; 3.打造一支駐村營銷的專業隊伍; 4.掌握網格化精準營銷的策略及方法; 5.掌握產品呈現及風險把控的技巧。

授課對象:信貸部領導、零售部領導、支行長、網點負責人、客戶經理等

講師:王瀟

擔保業務的保前調查與風險控制

1. 增強風險意識,知曉風險無處不在,無時不有,操作不當,損失慘重; 2. 提高防范技能,掌握保前調查的相關方法,以及如何識別和防范這些風險; 3. 增強全面風險管理能力和可持續發展能力。

授課對象:擔保公司工作人員等

講師:王可妮

大數據視角的房地產周期分析——現在還是房地產投資時機嗎?

● 提高市場判斷力。通過本課程,可以對紛繁復雜的房地產市場,有規律性的了解,特別是詳實的資料及深入的研究,及簡明扼要的講解,可以快速提升企業中高管,對房地產市場的判斷能力,為企業獲得更多的發展機會。 ● 投資趨勢預判。通過房地產周期的學習,了解資產周期規律,預判資產價值走勢。 ● 豐富思考維度。從更歷史的,世界的維度去發現熱點事件背后的規律和信息,更好的提升參與培訓人員的獨立思考能力。

授課對象:1. 房地產企業中高管,營銷人員 2. 銀行理財經理、風控人員、高凈值客戶

講師:李澤江

《年金險銷售》

● 年金保險、讓生活更美好 ● 一分鐘讀懂年金險 ● 年金險賣點深挖 ● 年金險客群攻略 ● 年金險銷售攻略 ● 高凈值客戶年金險需求解析 ● 年金險產說會演繹

授課對象:個險銷售人員

講師:李竟成

《健康險銷售》

● 培養營銷精英挑戰健康險銷售瓶頸與心態塑造,幫助學員建立正確的健康險銷售理念 ● 學習并建立正確的健康險客戶挖掘技巧,掌握一套營銷話術 ● 引導學員認知正確的風險配置觀念,并掌握一套行之有效的健康險配置方法; ● 運用保險是解決問題的觀念,訓練學員掌握百萬重疾保額配置的方法; ● 樹立人人能講健康保障產說會的理念,形成群策群力突破銷售瓶頸共創佳績的大環境

授課對象:壽險公司營銷人員

講師:李竟成

有話好說一一柜面服務營銷技能提升場景化訓練

● 有效提升學員服務意識,增強學員服務能力 ● 學習如何與不同的客戶進行有效溝通,提升客戶滿意度 ● 掌握柜面服務八步曲,提升服務形象,塑造職業高品質 ● 學會柜面精準服務營銷方法和技巧,快速提升柜面成交率 ● 通過情景案例式教學,使學員靈活掌握柜面客戶營銷話術

授課對象:柜員、大堂經理

講師:閆金星

銀行營銷—外拓營銷、沙龍活動及全方位客戶拓展的實施路徑

1.通過高級管理人員以及支行行長和業務骨干的培訓,來開闊我們的思路,了解同業競爭態勢。 2.通過培訓,提高我們的營銷技能,并身體力行地去搶市場、賣產品。 3.通過培訓,提高網點管理能力和營銷能力,培養一支忠實踐本行文化的骨干力量。

授課對象:分行業務主管、二級支行行長(網點負責人)、客戶經理、理財經理

講師:劉佳和

服務營銷—營業網點現場標準化與“贏在大堂”策略的實施

隨著互聯網金融給銀行網點帶來了的沖擊,網點價值不是削弱了,而是加強了。作為服務最重要的服務渠道,網點價值不容替代。 網點是創造價值的重要渠道,網點是零售銀行業務競爭前沿,網點是銀行持續競爭戰略中心。“贏在大堂、廳堂制勝”是服務客戶、營銷產品的關鍵,貴賓客戶管理系統要求,網點負責人必須70%時間服務大堂。

授課對象:支行行長、網點負責人、大堂經理、高低柜柜員

講師:劉佳和

智慧廳堂一一大堂經理服務營銷一體化情境實訓

● 清晰定位大堂經理崗位角色,理解服務營銷的關系 ● 快速分辨客戶性格進行有效溝通并進行精準營銷 ● 掌握廳堂服務營銷七步曲,提升職業品質 ● 掌握廳堂微沙批量獲客的步驟與方法 ● 學會銀行金融產品的賣點提煉及銷售技巧和話術

授課對象:大堂主任、大堂經理、大堂助理等

講師:閆金星

銀行網點服務禮儀與投訴處理技能提升

?提升員工服務意識,規范職業形象和禮儀訓練 ?掌握標準化服務流程,使客戶感知服務溫度 ?樹立陽光職業心態,學會自我管理情緒與壓力 ?提升投訴處理技巧,使客戶投訴化干戈為玉帛 ?學習快速識人看人,針對不同客戶進行有效溝通

授課對象:銀行網點柜員、大堂經理等

講師:閆金星

奪勢——開門紅360度全場景營銷訓練營

?掌握開門紅指標經營分析與員工激勵技巧 ?掌握開門紅不同產品營銷話術與異議處理 ?開門紅客戶情境沙龍營銷技巧 ?掌握開門紅營銷方案設計及營銷氛圍打造 ?快速識別客群,分析客群心理與性格溝通技巧

授課對象:全員

講師:閆金星

“雛鷹”計劃 從心開始 銀行新員工主動服務與營銷技能提升

● 轉變思維,用積極心態擁抱新的變化與挑戰 ● 熟練運用柜員服務標準化服務流程“八步曲” ● 熟練運用大堂經理服務標準化服務“七步曲” ● 掌握柜面一句話服務營銷話術與產品異議處理 ● 熟悉講解并靈活運用一對多批量服務營銷話術 ● 塑造員工職業形象,規范職業形為,提升職業修養 ● 結合網點工作流程,固化規范標準,熟練用于工作場景

授課對象:銀行新員工

講師:閆金星

職場EAP一一情緒管理與壓力舒緩

1.學習運用音樂來打開通往內心的大門 2.學習如何與自己的內心溝通,獲得心靈的撫慰 3.學習體驗科學的情緒減壓的不同方法,現場體驗 4.幫助學員舒緩自身壓力,放松心情,保持積極健康向上的生活態度 5.增強情緒分化能力,提高情緒管理能力,保持健康心態,提升正能量 6.提升員工自我成長、覺察人際關系模式,改善關系,感受愛在內心流動

授課對象:銀行大堂經理、一線柜員、客戶經理、網點主任、支行長、機關部室人員等

講師:閆金星

三高人群的稅商構建與財富風控 (客戶答謝會)

● 通過經濟政策分析,讓客戶了解經濟變化和社會發展,推演個人財富管理的諸多風險 ● 從范冰冰的事件展開到影視圈的查稅風暴、進一步解讀新個稅,CRS和房地產稅推進、揭示中國稅收征管從財富流量到財富存量的變化趨勢,提醒三高人群和中小企業主的稅控風險 ● 通過有針對性的引導,讓聽眾了解保險產品兩大屬性(法律和財務)四大作用(保人,保錢,保收益,保支配),并結合財富風險作營銷引導,令聽眾能找到自己的需求激發點 ● 通過會前客戶畫像,精準邀約,方案制作等針對性培訓,會中直擊需求的講解,會后方案磨合的追蹤,形成完整的會議營銷閉環

授課對象:壽險、銀保的客戶

講師:鄢利

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