專注講師經紀，堅決不做終端
資訊師資顧問
免費定制專屬培訓方案
找領域
金融銀行 開門紅 金融科技
保險 增員 產說會
戰略/資本/政策 黨史 黨建
企業管理 領導力 管理溝通
人資/培訓 招聘面試 非人管理
互聯網/數字化 互聯網營銷 互聯網+
生產采購 精益生產 現場管理
市場與銷售 品牌 終端營銷管理
客戶與服務 客戶服務 呼叫中心
職業技能 職業素養 情商管理
找城市
贏戰山河®
大客戶營銷全景策略地圖
明師優徒®
崗位導師帶教體系
極簡績效™
管理者必備的績效領導力
崗位經驗內化™
高級內訓師培養及內部課程開發
體驗創值畫布™
極致體驗與服務創值
左圓右方創新®
創新式問題解決落地方案
敏捷交付™
卓越供應鏈管理
別劇一格©
劇場式培訓課程首選解決方案
天龍八步®
極簡項目管理
管理魔法鏡™
游戲化仿真管理學習解決方案
五維人才官®
非人力資源管理者的人力資源管理
當責領導力®
達成關鍵期望的領導技術
聚沙成塔™
高績效團隊進化五部曲
七個陷阱™
化解成長阻力的頓悟與行動
降低成本450萬元→在美國某制造型企業任職供應鏈高級經理期間，帶領團隊通過采購談判、供應商整合、技術創新等手段，并且降低采購成本450萬元，增加凈資產回報率，促進企業技術進步，提升市場競爭力。 采購周期縮短20%→在美國某制造型企業任職期間，曾帶領團隊改善上下游供應鏈關系，整合和優化供應鏈結構、流程，成功將采購周期從60天縮短至48天，保證了產品交付期的可靠性，提高了企業資產利用率。 項目開發平均時長縮短30%→在某醫療企業任職戰略采購經理期間，曾負責新項目大部分關鍵部件的供應商開發，帶領團隊進行開發談判、審核供應商資格等工作，順利完成項目各供應商開發，推動了項目提前完成。其中包括整套設備OEM供應商開發，在6個月內完成醫療設備的開發項目，比項目平均開發時長縮短30%。 新產品開發平均時長縮短1年→在某500強企業任職全球產品采購主管期間，帶領團隊與公司研發、運營部門合作開發新項目，通過整合優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，實現企業年度運營成本降低10%，將新產品開發平均時長從3年縮短至2年。
常駐地 無錫市
課程 6 門
案例 207
2020-08-01 09:32:38
瀏覽次數486
采購供應鏈管理實戰專家
擅長領域：采購管理/采購談判/采購成本控制/采購合同管理/供應商開發/供應鏈管理
0755-23088556
郵箱：hsjj@huashijingji.com
華師經紀訂閱號
微信在線客服
深圳市龍華區大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號：粵ICP備12093994號
在線客服
服務熱線
關注我們
回到頂部
確定退出當前登錄嗎？
修改成功
提交成功
7月最后一天，董道軍老師為南通某物流公司講授《采購成本與價格分析》課程圓滿結束
課程中學員分小組討論，與老師互動不斷，氛圍輕松，老師專業的知識受到了學員們一致好評！
