△至今累計授課超700場、落地化實用工具100組，好評率高達90%以上；
△曾主導星邦重工、魯藝集團、榮耀科技等30+家企業【績效體系】、【組織優化】、【戰略落地】等100余個項目，被某政府高官賦予“最實戰的項目咨詢專家”稱號；
△中海油、中國聯通、紅星美凱龍、BOSS直聘長期合講師；
△曾為中國聯通、中國海油、紅星美凱龍、長青集團等累計培養7000余名優秀管理人才；
△主導多家上市公司管理顧問經驗，助力企業效率、營收、降本等實戰經驗。
部分經典成功項目：
為畢方股份進行【流程優化與管理能力提升】項目，助力企業當年效率提升42%；
為祥露純凈水進行【戰略運營顧問】項目，助力企業當年營收提升217%；
為星邦重工進行【戰略運營顧問】項目，助力企業營收提升76%，成本降低8%；
為魯藝集團進行【戰略系統構建與優化落地】項目，助力企業當年凈利潤提升了18%；
為榮耀科技進行【工作標準化輔導】項目，助力企業當年減員23%，效率提升31%；
為栢合冷鏈進行【經營優化常年顧問】項目，幫助企業扭虧為盈，使得利潤率從-7%提升到6%等
王文華老師11月24日為格局資本講授內訓《有效制定年度經營規劃》課程圓滿結束！
