黃武林·企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師

曾任華為公司供應(yīng)鏈、質(zhì)量與運營部部長：在職期間主導(dǎo)公司的市場、供應(yīng)鏈及運營和管理，推進及組織完成公司重大運營計劃，建立業(yè)務(wù)部內(nèi)部信息系統(tǒng)、完善IPD流程工作。全面維護三大運營商客戶，完成過超10億業(yè)績項目。曾任三源色集團合伙人/CEO：梳理行業(yè)特點，打造出行業(yè)新模式，完成A輪、B輪融資。明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，經(jīng)過多年努力，在全國開發(fā)了近100個汽車專業(yè)駕駛、運動基地。后將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。曾任維也納集團副總裁：與維也納集團合作創(chuàng)辦維享商旅，完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購，并實現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。以B端為主，轉(zhuǎn)變錦江及維也納原有營銷模式，從C端的開發(fā)向B端大客戶及核心客戶的開發(fā)，探索酒店業(yè)未來的商業(yè)新模式。與滴滴、美團與港中旅等企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作，共同深度開發(fā)出行、餐飲和旅游業(yè)務(wù)。

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黃武林博士2024年11月9-10日在西安講授《新時代下的商業(yè)模式設(shè)計與落地》總裁班課程圓滿結(jié)束！

2024-11-11 18:13:11

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總裁班授課動態(tài)-黃武林博士黃武林博士從多個維度詳細闡述了商業(yè)模式設(shè)計的要點。從價值主張的精準定位，到客戶細分的深入洞察，再到渠道通路的合理構(gòu)建，每一個環(huán)節(jié)都結(jié)合了大量生動鮮活的案例。以及如何利用創(chuàng)新的渠道通路迅速打開市場，讓總裁班的學員們深刻理解了商業(yè)模式設(shè)計的精髓！黃武林博士2024年11月9-10日在西安講授《新時代下的商業(yè)模式設(shè)計與落地》總裁班課程圓滿結(jié)束！