崔軍·精益管理與智能制造專家

22年世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗 12年制造業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗富士康集團(tuán)首批認(rèn)證講師曾任：美的集團(tuán)（世界500強(qiáng)）|精益生產(chǎn)及智能制造專家曾任：海爾集團(tuán)（世界500強(qiáng)）|智能制造專家、部長曾任：富士康集團(tuán)（世界500強(qiáng)）|制造處長、IE部長 →曾主導(dǎo)多家企業(yè)智能化工廠構(gòu)建項目：【美的物聯(lián)網(wǎng)智能家居電器的智能化生產(chǎn)工廠項目】【青島滾筒洗衣機(jī)智能工廠項目】【Dell電腦成型車間熄燈工廠項目】…… →老師曾為中興通訊、信利集團(tuán)、億田智能等近100家中大型企業(yè)提供精益生產(chǎn)變革咨詢培訓(xùn)，累計開展培訓(xùn)超過1000場次+，受眾超10萬。 →擅長領(lǐng)域：智能制造、班組長、八大浪費(fèi)、TPM、6S現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、降本增效、VSM

常駐地
深圳市

課程
6 門

案例
26

《智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

2024-07-01 11:40:45

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崔軍老師的本次課程幫助智能制造的概念與發(fā)展歷程、關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用案例，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與內(nèi)涵、戰(zhàn)略規(guī)劃制定、挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略，數(shù)字化設(shè)計與制造的工具方法、增材制造技術(shù)及流程優(yōu)化，數(shù)字化供應(yīng)鏈與物流的構(gòu)建管理、監(jiān)控優(yōu)化，智能工廠與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)建設(shè)、平臺應(yīng)用，以及數(shù)據(jù)分析與決策支持的采集處理、模型算法等。