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互聯網思維+營銷創新實踐

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上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:1-2天,6小時/天天

授課對象:總經理,事業部負責人、中高層管理干部等

授課講師:張勇

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課程背景

2019年兩會,李克強總理的政府工作報告中多次強調:要深化大數據、人工智能等研發應用,培育新一代的信息通信技術,打造工業互聯網平臺,加快在各領域推進互聯網+。 國家市場監督管理總局2019年最新數據顯示,中國企業總數高達3470萬,卻只有523萬的企業網站。占比才15%左右,國家經濟的發展離不開軟硬件的基礎建設! 信息高速公路,根服務器、5G、光纖入戶,量子通信就好比機場、高鐵地鐵、公路。 阿里董事局主席馬云先生說:未來10年,20年將沒有電商一說,只有新零售。 馬老師是一家之言,還是未卜先知?毛主席教導實踐是檢驗真理的唯一標準。 預測未來不如一起開創未來,后互聯網時代新物種、新模式、新營銷、新業態、新零售、新傳播、新渠道又該怎么玩轉? 未來十年,是中國商業領域大變革的時代,所有傳統經營、傳統生產、傳統營銷和銷售的企業都有可能遭遇前所未有的大挑戰。 企業是靠營銷驅動?還是靠尖叫的產品驅動?或者靠死磕自己的服務精神驅動? 微軟創始人比爾蓋茨說:企業唯有營銷和創新是利潤,其他一切都是成本。 本課程力求圍繞企業的戰略定位、產品創新到商業模式、營銷創新做統籌規劃,讓企業的資源做到有機的整合,形成合力打造可持續發展的生態企業。 新物種新科技在深刻的改變每一個行業,互聯網顛覆了一個個傳統行業。物聯網、區塊鏈、大數據、5G成為時代核心詞,沒有創新思維,就可能被時代所淘汰! 每一個時代有每一個時代不同的賺錢邏輯,升級認知,才能呼吸到上層的新鮮空氣。 新時代召喚新物種,讓我們一起揭開迷霧,探究本質,尋找新的企業出路!

課程目標

● 了解互聯網在當今中國發展的最新趨勢; ● 對創新的商業模式和營銷手法有更系統和深刻的認知; ● 培養面向未來的中高層管理者的大局觀和操盤能力; ● 掌握企業全面的品牌傳播,內容營銷和全渠道推廣的技巧與方法。

課程大綱

第一講:全球主流的營銷模型與平臺對比 一、四種主流營銷模型的對比分析 1. 以天貓、亞馬遜為例講述互聯網廣告投放營銷模型 2. 以百度、谷歌為例分析搜索引擎營銷漏斗 3. 以臉書為例介紹移動社交端的營銷模型應用 4. 拿傳統企業和新零售的營銷做對比 5. 中美貿易戰揭示了哪些商業競爭密碼? 6. 多維度分析未來世界經濟和商業的發展 二、科技進步引發經濟與商業的一系列變革 1. 企業要掌控的商業變革4大核心 2. 頂層設計與底層建設的邏輯架構 三、百合花的故事,啟發創新思維 1. 種子精神的現實思考 2. 好種子+好方法的組合思路 四、以終為始的方法論 1. 互聯網發展的四個階段 2. 結果倒推,種什么因得什么果 第二講:創新的電商模式1+N有什么優勢 一、實體經濟是互聯網發展的一面鏡子 1. 世界級管理學大師的企業經營高論 2. 線上線下結合的企業營銷選擇 3. 線上營銷的三大主要方式介紹 4. 互聯網運營的任督二脈如何打通 5. 全球互聯網主要平臺之間的技術不兼容難題 二、1+N的創新電商模型優勢在哪? 1. 各類型企業的互聯網方案落地建議 2. 1+B2B,1+B2C,1+X各自優缺點 3. 網紅經濟、直播電商紛至沓來 4. 淘寶直播女王如何實現雙十一3個億的銷量 第三講:互聯網底層建設成就頂層設計 一、企業互聯網基礎建設的重要性 1. 攝影作品:視覺中國的現實啟迪 2. 引用國家級權威數據發現背后的商機 3. 基業長青的企業規律揭示 4. 企業為什么需要構建自己的互聯網平臺 二、互聯網平臺的技術應用與算法分析 1. 百度蜘蛛程序的工作原理 2. 舉一反三之百度首頁的排名規則講解 3. 案例:一個小企業的互聯網應用前后結果對比 4. 市場上企業網絡平臺的三種基本常態 5. 彭麻麻“麗媛風”背后的網絡品牌故事 三、中國網絡技術發展的三個主要階段 1.以效果為目的,以更優的用戶體驗為手段的設計理念 1. 谷歌技術白皮書對企業的三個指導建議 2. 永遠只有一次機會建立的互聯網第一印象 3. 企業互聯網平臺的搭建框架與核心思路 4. 平臺的三個要素和源文件的三大要點 5. 手把手教企業一把手診斷自己的網絡平臺 6. 網絡營銷的《北冥神功》速成打法 四、企業品牌傳播之內容營銷、話題炒作 1. 內容從哪里來? 2. 中華第一神股茅臺酒也玩借力營銷 3. 企業家為什么熱衷制造話題 4. 萬科“活下去”的話題營銷與公關 5. 碧桂園怎么逆襲成為18年房地產老大 6. 事件營銷、借力營銷的正確套路和注意事項 第四講:線上線下全網全渠道的營銷推廣 一、重點講述一下如何做好內容營銷 1.線上線下整合營銷的現實分析 1. 國內主要傳播渠道的權威數據共享 2. 互聯網運營方案詳細介紹和講解 3. 網絡運營的三大步驟 4. 運營主要做哪五件事 5. 文案寫作的挖掘路徑 6. 打造企業內容創作的閉環 7. 內容有效傳播的四個關鍵點 二、用戶運營和活動運營 1. 如何進行用戶分層和成長轉化 2. 活動運營撩人的標準姿勢 3. 活動運營的形式多樣化 第五講:新零售模式的企業創新實踐 一、習主席執政綱領與講話精神帶來的靈感 二、幸福其實就差一座橋 三、互聯網去中間商的三次變革 1. 購物互聯網時代的標桿淘寶 2. 社交互聯網時代的騰訊系 3. 生態互聯網時代已經初具雛形 4. 當今世界八大主流的發展大趨勢 5. 代表性的平臺工具和主要載體 四、新零售的星星之火從革命老區燎向世界 1. 幸福村項目的布局思路 2. 江西40000家農村合作社是如何實現 3. 墊商和去中心化的組合拳 4. 幸福村的七大板塊要搞大事情 5. 解決政府和農村最頭疼的問題零散商品如何賣出合理的價格 6. 全國首創的互聯網+N的新零售模式 7. 五位一體的新零售營銷模型 五、天地人三網合一的落地計劃 1. 如何實現100萬視群群主鎖粉一個億 2. 江西4萬家實體店的模式如何復制全國 3. 1000萬的在線商家如何培育 4. 幸福村的三種會員關系 5. 創業的目的是多方成就,底線是不違法 6. 幸福村的游戲規則、商業模式解密 7. 幸福村項目獲得的國家級獎勵和社會諸多肯定 六、一個臉盤撬動了巨大的農村市場 1. 商業模式沒有秘密,以物易物的共贏辦法 2. 品質問題的怪圈,自己種給自己吃的才是放心食品 3. 如何搶先一步,占領消費者的心智空間 4. 大馬小馬的傳奇故事未完待續 七、課程的回顧和總結

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