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思維導圖

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上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:各級管理者、高潛員工、技術研發部、市場部等。

授課講師:熊偉

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課程背景

人的思維深不可測,我們的大腦就像一個僅僅開發利用了一點點的巨大的冰山。所以,您和您的團隊愿不愿意這樣: 1.可以快速地為復雜的問題找到大量的鮮活的解決辦法? 2.提高創造力,讓您的創意無限,讓人敬佩不已? 3.開發右腦,開發潛能,讓1個腦袋變成2個腦袋; 4.提高思考的速度,思維過程可視化,讓線性思維變“網絡化”思維; 5.學會多種思維工具,讓您可以工作更加條理清晰,讓您的表達邏輯清晰,具有高度說服力? 6.讓您的學習效率大增,能夠比比平常更短的時間內學會更多的東西,且記得更牢? 那么,我們的《思維導圖》課程,可以滿足您的上述需求,快速提升工作效能的秘密武器——思維導圖! 思維導圖模仿了生物腦組織,是一門實戰型極強的應用技術,也是一種高效的思維方式和學習方式,由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創造,它可以快速提升大腦的創意性、邏輯性和思考的系統性。所以思維導圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產品開發、頭腦風暴、項目管理、任務管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領域。 也因此,越來越多全球500強企業開始把思維導圖作為提升員工系統思維、創新思維以及輔導其產出創意的必備工具之一。初步統計,全球約有8億人在使用思維導圖,可謂應用最為廣泛的技術之一。 ▲ 新加坡、韓國政府已將思維導圖列為學校必修課; ▲ 菲律賓創辦一所思維導圖專門學校,以思維導圖法教授各個學科…… ▲ 中國的馬云、唐駿、李彥宏、雷軍等高手,都將思維導圖變成自己的御用工具 工欲善其事,必先利其器。您是否也需要學習這種技術呢?

課程目標

1.正統的英國博贊思維導圖(思維導圖發明者認證); 2. 案例實戰:課程全程使用大量實戰型的案例進行剖析與訓練;大量的課程實操練習。讓學員不僅僅懂得思維導圖,更會實際應用到工作和生活當中 3.工具模型:課程將提供各種具體類型的工具與模型;

課程大綱

一、思維導圖掃描與技巧學習 案例 1.思維導圖的緣起與發展 2.思維導圖與右腦開發 ?高效記憶的7大核心法則 ?右腦思維的2種圖形技術 ?記憶術與右腦創新思維 ?右腦創新思維的3大要領 3.思維導圖的種類與精品研討(曼哈頓工程) 4.思維導圖繪制的要求和技巧 5. 如何應用電腦的思維導圖軟件來繪制思維導圖 練習:分組現場繪制思維導圖 二、思維導圖應用之一——問題分析與解決 案例 1.問題分析與解決關鍵步驟 1)發現問題 2)原因分析 3)尋找對策 4)對策篩選 5)計劃實施 2.問題分析的發散階段 1)一個中心的發散方式 2)個人頭腦風暴的實施 3)系統性思考——有系統的產生新點子 3.問題分析的收斂階段 1)自建決策矩陣—衡量標準與注意事項 2)力場分析——對碰中找到最好的解法 3)價值相對比較法——簡單對比的意義與應用 三、思維導圖應用之二——清晰化表達 案例 1.用思維導圖建立結構化體系——邏輯清晰、有力 2.清單形象化——設置“鉤子”讓重點更突出 3.表達有力——讓呈現更加到位,深入人心 演練:現場表達訓練對比 四、思維導圖應用之三——大幅提升學習效率 1、知識理解與記憶的關鍵——結構化 2、如何快速將一本書畫進一張圖——思維導圖呈現 3、如何快速檢索知識——思維導圖回放 4、建立關鍵檢索詞——您將學富五車 5、將知識系統化——用思維導圖指導閱讀和知識積累 五、思維導圖應用之四——創新管理 案例 1.創意圖形的達意繪制 2. 關鍵詞的精準提取 3. 邏輯架構的快速梳理 4. 關聯思維的有效表達 5.思維彈性訓練 --突破思維框架,建立新的思考路徑 6.自由聯想 --通過圖形進行聯想 7.善于點火——團隊共創 --群策群力,完美智慧 現場演練:成都航空的商業模式創新

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